久家邦彦のブログ

天を相手に生きる!  映画『カプリコン1』より

カプリコン・1 [DVD]/東北新社

¥2,625

映画『カプリコン1』を観ました。

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、毎日、何を基準において判断していますか?

・あなたの人生の目的は、何ですか?

・あなたは、天意を生きていますか?

 

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<魔法のレシピ>

 天を相手に生きる!

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ここからは映画『カプリコン1』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

◆東の空が赤く染まり、やがて朝日が1日の始まりを告げようとしている中、人類史上初の有人火星宇宙船カプリコン・1の打ち上げが目前に迫っていた。

カプリコン・1には、ブルーベーカー(ジェームズ・ブローリン)、ウィリス(サム・ウォーターストン)、そしてウォーカー(O・J・シンプソン)らが乗り組んでいる。

発射5分前、突然カプリコン・1のハッチが開き、1人の男が乗組員3人を船外に連れ出し、ヒューストンより3人をジェット機で連れ去った。

 

◆そして5分後、カプリコン・1は、人々の見守る中、有人宇宙船の名の下に火星へ向かって飛び立つ。

一方、3人を乗せたジェット機は砂漠にある格納庫のわきに着陸した。

そしてそこには、NASAのケラウェイ所長(H・ホルブルック)がいた。

驚く3人に向かって、彼はカプリコン・1の生命維持装置に故障が発見されたが、我国の議会や世論を今一度宇宙計画へ目を向けさせるには、今さら計画の中止は出来なかった、という事実を告げる。

そして3人は、もしさからえば家族の安全は保証出来ないという脅迫の中、格納庫にある火星表面のセット・ステージで世紀の大芝居を決行する。

 

◆そしてそれが宇宙中継の形で、全世界にTV放送された。

よろこぶブルーベーカーの妻(ブレンダ・ヴァッカロ)達。

だが、家族と3人の宇宙飛行士との交信の内容に疑問を持ち出した男が1人いた。

新聞記者のコールフィールド(エリオット・グールド)だ。

何かがある、と探る彼。

そんな彼に忍びよるNASAの魔の手。

しかし、無事、“火星着陸”をやってのけたカプリコン・1が大気圏再突入の際、事故で消滅するという事態が発生。

これに感づいたブルーベーカーら3人は、消滅(=3人の死)に身の危険を感じ、格納庫より脱出する。

◆そして3人を生かしておいては、と、NASAの刺客が放たれた。

三方に分れて砂漠を逃亡する3人、そして事件の核心にふれ、友人のジュディ(カレン・ブラック)に金を借り、この世紀のスキャンダルをスクープしようとするコールフィールド。

灼熱の砂漠の中、NASAのヘリは、ウィリスを、ウォーカーを発見し、ブルーベーカーにも魔の手はのびた。

と、その時、アルバイン(テリー・サヴァラス)の複葉機をチャーターしたコールフィールドが、追われるブルーベーカーを助ける。

追うNASAのジェット・ヘリ。逃げる複葉機。

やがて、追撃戦の末、ヘリは爆破した。

そして、今、大統領臨席の下、3人の宇宙飛行士の壮厳な葬儀が始まったその時、ブルーベーカー夫人の瞳に、
車からおり、こちらにかけてくる死んだはずの夫の元気な姿が映った。

◆大好きな斎藤ひとりさんの
     『仁義』という詩があります。

大きな声で暗唱していると元氣100倍ですo(*^▽^*)o

     『仁義』  

たった一度の人生を 世間の顔色うかっがって

やりたいこともやらないで 死んでいく身の口惜しさ

どうせもらった命らなら ひと花咲かせて散っていく

桜の花のいさぎよさ

一度散っても翌年に みごとに咲いて満開の 花の命の素晴らしさ

ひと花どころか百花も 咲いて咲いて咲きまくる

上で見ている神さまよ 私のみごとな生きざまを

すみからすみまでごらんあれ

◆ たった一度の人生ですから・・・。

『上で見ている神様よ!私の見事な生き様を、すみから、すみまでご覧あれ!』

と大断言して生きてゆきたいですね。

シェークスピアはいいました。

・正直なほど、富める遺産はない!

・私は怒っても、その人間を憎むことはしない
偽りのない気持ちを相手にぶつけることが大切だ!
       本田宗一郎

・つねに率直に語れば、卑しい人間はお前を避けるであろう!
       ブレーク『地獄の格言』より

・ボスとはいえあくまで一個の人間である!
部下たるものはボスに完璧さを求め過ぎないことも大切である!

 逆に、上役たるものは上から横からナナメから 下から見られて
いることを忘れずに、たとえはるかに年齢の若い部下からでも
よいところは素直に学ぶという心掛けが肝要なのである!
       新将命

・正直な人は、神が創造した最も氣高い作品である!
       ポープ『人間論』より

◆『天知る、地知る、君知る、我知る!』という言葉がありますが・・・。

日本一の個人投資家である竹田和平さんは「ありがとうが幸せの鍵だった!」といいます。

※「竹田和平さんの経済の現状と展望①」

 

 

※お薦めDVD『カプリコン1』はこちら!

カプリコン・1 [DVD]/東北新社

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<魔法のレシピ>

■ 天知る、地知る、君知る、我知る!

■ 上で見ている神様よ!私の見事な生き様を、すみから、すみまでご覧あれ!

■ より豊かで魅力的な魂に成長してゆこう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

サイゼリヤで赤ワインと生ハムのサラダをいただきました。

 

カンブリア宮殿で司会を勤める村上龍さんが、サイゼリヤの正垣会長を特集されたとき、サイゼリヤの質の高さや値段の安さを絶賛していましたが、同感です。

 

良質の豚のモモ肉を熟成させてつくられる最高級生ハム

「プロシュート(2枚入り、ミニフォカッチャ付)」

が399円です。

サイゼリヤが使用しているプロシュートは、イタリアのパルマハム協会認定の400日熟成の最高級グレード品。

舌でとろける味わいが一際おいしい逸品としてサイゼリヤで紹介しています。

サイゼリヤで赤ワインと本場の生ハムをいただくお時間は至高の愉しみのひとつです。

しかもお料理やお値段やお店の雰囲気だけでなくサイゼリヤの接客と、スタッフの仕事のスピードも素晴らしいです。

新宿店の八巻さん!いつもありがとうございます。

感謝しています。

 

※ここからは村上龍氏の「逃げる中高年、欲望のない若者たち」より抜粋

◆村上龍:最近わたしはびっくりした。

「サイゼリヤ」というファミレスである。

ファミレスにはほとんど行かなくなったが、カンブリア宮殿というわたしがインタビュアーをつとめるテレビ番組のゲストにサイゼリヤの正垣会長が出演することになって取材がてら食べに行ったのだった。

何がびっくりしたって、その安さとおいしさだ。

◆平日のランチ時に行った。住宅街の近くにある店だった。

まずその値段の安さにびっくりする。

前菜でオーダーしたパルマ産の生ハムは、大判2枚とパンがついて399円、こぶりのモンツァレラチーズ3個とトマトが299円、ハウスワインのグラス売りは100円だった。

もっと驚いたのは、パルマ産の生ハムが紛れもない「本物」だったことだ。

◆中田英寿が現役でパルマに所属していたころ、わたしは何度も彼の地を訪れ、ミラノやボローニャなどを含めて、かなりの量の生ハムを食べたが、サイゼリヤは、本場にまったく劣らない味だったのだ。

ほとんど同じランクの同じ大きさの生ハムが数枚入った真空パックを成城石井や紀ノ国屋で売っているが、2000円近くする。

サイゼリヤの生ハムは真空パックのものより安くておいしい。

カンブリア宮殿に出演した会長にそのことを聞いてみると、ブロックで輸入してスライサーでカットしているらしい。

でも、生ハムはあまり注文がないのだと言っていた。

◆モンツァレラチーズもまさしくバッファローの新鮮な本物で、本場イタリアの、たとえば高速道路のドライブインのものよりは品質が遙かに上だった。

何でこんなにハイレベルの食材がファミレスにあるんだ、とつぶやきながら、わたしは満足してハムとチーズを味わった。

ワインも本物で、フィレンツェで飲むキャンティのテイストが維持されていた。

ミラノ風ドリアは299円、パルマ風スパゲッティ(トマト味)は399円、サラミとパンチェッタのピザが399円で、全部味は確かだった。

◆特にピザと、スパゲッティ・ポモドーロは、本場イタリアでも通用するような「本物」の味と茹で具合で、本当にびっくりした。

そう言えば、2002年のw杯で来日したイタリア人のサッカー記者たちが毎晩サイゼリヤに通っているという噂があった。

「こんなに安くてちゃんとしたパスタやピザはイタリアにもない」

と言っていたらしい。

やがてイタリア人だけでなく、ヨーロッパのサッカー記者たちは大挙してサイゼリヤに通うようになったそうだが、彼らは

「非常に安くておいしいイタリアンのチェーン店がある」

という記事を絶対に書かなかった。

物価が高いという理由で本社からもらっている「日本滞在特別手当」が打ち切られてしまうからだ。

◆だいたい私は、都内にあるイタリアンの有名店が好きではない。

出入り禁止になるので名前は書けないが、西麻布や広尾や神宮前や銀座にあるイタリアンはあれほど高い金を取るほどの味ではない。

もともとイタリアンは家庭料理なので高いレストランは現地には非常に少ない上に、フレンチ風なソースがかかっていたりしておいしいと思ったことがあまりない。

サイゼリヤは本物だった。

そして、これほど安くて本物の味だったら、この大不況で苦戦を続けるファミレスチェーンの中で売り上げを伸ばし続けているのも当然だと思った。

 

◆逆に言えば、このくらいの味で、これだけ安くしなければ客は来ないということだ。

だが、他の客たちは、本当にそのすごい味と店の努力をわかっているのだろうかと疑問に思った。

もちろん店の努力が伝わるかどうかは問題ではないのだが、どれだけのレベルのものなのかがわからないまま食べている気がした。

たとえて言えば、

「フランスの街道沿い」に「日本の街道沿い」にある「かなりおいしそば屋よりも、おいしくて安いフラン人経営のそば屋がある」のと同じだ。

フランス人がそばを食べる可能性は低いので、うまい例えではないかもしれないが、とにかくどこかが異様だ。

◆たとえば、私の隣のテーブルでは、幼稚園児たちがピザとパスタを食べていたが、幼稚園から本場のイタリアンを食べるのは、どこか不自然ではないだろうか。

彼らが成長してイタリアを訪ねても、きっと食では感動しないだろう。

現在、小売業の勝ち組は、マクドナルド、アパレルのユニクロ、靴のABCマート、家具のニトリ!

いずれも、品質の悪さを安さでカバーするというようなコンセプトからはとっくの昔に決別した商品を世に送り出している。

ユニクロの服を着て、ABCマートで買ったスニーカーを履き、ニトリの家具のあるアパートに住んで、マクドナルドやサイゼリヤで食事し、ヤマダ電機で買った薄型テレビとパソコンで遊ぶ!

そういった生活は、おそらくわたしたちが学生だった頃より数百倍快適だろう。 

だが、何かが失われるような気もする。

それが、失われてもいいものなのか、それとも失われるとやばいものなのか、それはまだわからない。

 

※サイゼリヤはこちら!

https://www.saizeriya.co.jp/menu/grandmenu.html

ありがとうございます。

人との絆がりを大切にする! DVD『サマーウオーズ』より

サマーウォーズ スタンダード・エディション [Blu-ray]/バップ

¥5,040

映画『サマーウオーズ』を観ました。

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、人との絆を大切にしていますか?

・あなたは、”何か起きた時” 落ち着いて対処していますか?

・あなたは、しっかりと働いていますか?

 

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<魔法のレシピ>

人との絆がりを大切にする!

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ここからは映画『サマーウオーズ』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆世界中の人々が集うインターネット上の仮想世界OZ(オズ)。

ユーザーはパソコン、携帯電話、テレビなどから自分のアバターを使い、ショッピングやゲームだけでなく、現実の納税や行政手続きなどの様々なサービスを利用できる。

OZの管理権限や個人情報などは、世界一安全と言われるセキュリティによって守られていた。

ある日、高校2年生の小磯健二は、憧れの先輩篠原夏希から一緒に夏希の実家に行くという「バイト」に誘われる。

 

◆実家には夏希の曽祖母陣内栄の90歳の誕生日を祝うために、26人の親族が一堂に集まり、健二はひょんなことから栄のために「夏希の婚約者のふり」をすることになった。

その夜、健二の携帯電話に「数字の羅列」が書かれた謎のメールが送られてくる。

数学が得意な健二は、それを何かの問題だと思って解いてしまう。

しかし、それはOZの管理権限の暗号パスであった。

翌日、OZは謎の人工知能ラブマシーンに乗っ取られ、現実世界にも大きな混乱を引き起こしてしまう。

角川つばさ文庫版 サマーウォーズ/角川書店(角川グループパブリッシング)

¥588

◆映画『サマーウオーズ』の会話が心に響きました。

「勝ちそうだから戦う!とか負けそうだから戦わない!とか、そんなんじゃない!」

子供:「馬鹿な家族!」

「そう、私たちはその子孫!」

 

◆栄ばあちゃん:「この花札に私が勝ったら、夏希を頼むよ!」

健二:「僕は自信がもてません!」

栄ばあちゃん:「あんたなら、できるよ!」

健二:「やってみます!」

栄ばあちゃん:「私の勝ち!」

◆栄ばあちゃんが、危機で教え子を励ます言葉!

何千、何万という人が困っているんだい!

今、やらないで、いつやるんだい!

諦めないことが肝心だよ!

あんたならできる!

あんたならできる!

できるって!

いいかい!身内がしでかした間違いは、身内でカタをつけるよ!

◆『栄おばあちゃんの遺言』

家族へ

“何か起きた時に”  
まぁまずは落ち着きなさい。

人間、落ち着きが肝心だよ

葬式は身内だけでさっさと終わらせて後はいつも通りに過ごすこと!

財産は何も残してはしないけど、古くからの知り合いの皆さんがきっと力になってくれるだろうから心配はいらないよ。

これからもみんなしっかりと働いてください!

それともし侘助(わびすけ)が帰ってきたら10年前に出て行ったきり、いつ帰ってくるかわからないけど、もし帰ってくることがあったらきっとお腹をすかせていることだろうからうちの畑の野菜や葡萄や梨を思いっきり食べさせてあげてください。

初めてあの子に会った日のことを、よーく覚えている耳の形がじいちゃんそっくりで驚いたもんだ

朝顔畑の中を歩きながら

「今日からうちの子になるんだよ」

って言ったらあの子は何も言わなかったけど手だけは離さなかった

あの子をうちの子にできる、私の嬉しい気持ちが伝わったんだろうよ

家族同士、手を離さぬように! 人生に負けないように!

もし辛いときや苦しいときがあっても、いつもと変わらず家族みんなそろってご飯を食べること

一番いけないことは、お腹がすいていることと一人でいることだから!

私はあんたたちがいたおかげで、大変しあわせでしたありがとう。じゃあね

※侘助は陣内栄の養子

 

■キャスト■
◆小磯 健二(こいそ けんじ)声: 神木隆之介

本作の主人公。17歳。

東京都内にある久遠寺高校に通う高校2年生。

物理部に所属している。

引っ込み思案で内気な性格だが、数学が得意で、その力は国際数学オリンピックの日本代表を狙うほど。
 

惜しくも日本代表にはなれなかったが、数学に関する解析能力は抜群。

ラブマシーンから送られてきた暗号を解いたことでアカウントを乗っ取られ、OZ混乱の犯人という濡れ衣を着せられたことから事件解決に乗り出す。

◆篠原 夏希(しのはら なつき)声: 桜庭ななみ

本作のヒロイン。

7月19日生まれ。18歳。

久遠寺高校の3年生。

剣道部に所属しており、校内のアイドル的存在。

一緒に実家に行くという「バイト」に健二を誘い、婚約者のふりをしてもらった。侘助に恋心を抱いていた。

一族のことを心から愛しており、未成年の中では最年長であることから他の子供の面倒をみたり年長者の手伝いをしたりする。
 

コンピューター音痴ながら天性の勝負強さをもっており、3度目の一族とラブマシーンとの対決のキーパーソンになった。

明るくノリが良い性格。

・佐久間 敬(さくま たかし)声: 横川貴大

17歳。健二の同級生。

健二と同じく物理部に所属している。

健二と共にOZの保守点検のバイトをしており、ラブマシーンとの対決では主に情報収集で健二らをサポートした。

◆陣内 栄(じんのうち さかえ)声: 富司純子

8月1日生まれ。89歳。

夏希の曽祖母。戦国時代から続く陣内家の16代目当主。

元教師で、教え子には政治家、官僚、地方の実力者なども多く、政財界に幅広い人脈を持つ。

カリスマ性においては作中に比類なく、一族はもとより国を動かせるだけの影響力をもち、OZの騒動の際に事態の鎮静化に大きく貢献することとなる。

人と人とのつながりの大切さを家族に説き、作品における陣内家団結の重要なキーパーソン。

嘘が発覚した後でも健二に夏希を託す。

武家の血を引く家系ゆえか古武術に長けており、薙刀を振りかざすなど老いを感じさせないが、狭心症の持病を持つ。

◆陣内 侘助(じんのうち わびすけ)声: 斎藤歩

41歳。入り婿だった陣内徳衛の隠し子。

幼少時に陣内家に引き取られ、栄の養子となった。

夏希・佳主馬の祖父達と年の離れた弟で四男ではあるが、栄の孫と同世代に入る。

一族の資産を持ち逃げしたまま10年間行方知れずだったが、栄の誕生日を祝うために親族が集まる中、突然帰ってきた。

風来坊だが、天才的な頭脳の持ち主。

アメリカでセキュアプログラミングのブロックとクラック、さらに人工知能の研究をしており、自動クラックAIプログラム「ラブマシーン」を開発した。

口と態度、過去の行状から一族からは嫌われているが、育ての親である栄を内心慕っており、同様に慕ってくる夏希には優しく接する。

◆『ラブマシーン』

侘助が開発した人工知能プログラム。

学習力に特化した面を持つAIプログラムだが、テストを行った米軍が任意の場所でプログラムを展開した為にシステムの歯止めが利かなくなり、世界規模のパニックを引き起こした。

黒幕として扱われているが、『ラブマシーン』単体としては意図的な罪は無い。

キングカズマとの戦いの中で周囲のアバターを取り込んでからは仁王のような姿となるほか、姿を変化させている。

◆第一子 長男家

・陣内 万蔵(じんのうち まんぞう)故人。

栄の長男で、夏希の祖父。劇中には登場しない。

・篠原 雪子(しのはら ゆきこ)声: 谷川清美47歳。

夏希の母で、万蔵の長女。陣内家から篠原家に嫁いだ。

・篠原 和雄(しのはら かずお)声: 佐々木睦

55歳。夏希の父。東京都で水道局員をしている。

◆第二子 長女家
・陣内 万理子(じんのうち まりこ)声: 信澤三惠子71歳。

栄の長女。専業主婦。

お盆や正月などの親族が集まる時には女性陣を取り仕切る。

また栄に次ぐ年長者として、一族のことを取り仕切ることも多い。

作中では小磯健二に当初、栄と勘違いされた。

・陣内 理香(じんのうち りか)声: 玉川紗己子42歳。

万理子の長女。上田市役所に勤務している。独身。

・陣内 理一(じんのうち りいち)声: 桐本琢也41歳。

万理子の長男。

陸上自衛隊に所属し、東京の市ヶ谷駐屯地に勤務しているが、自身の仕事については多くを語らない。

飄々とした物腰の柔らかい男性だが、仕事柄かラブマシーンによる混乱をいち早く危機として認識し、ラブマシーンとの2度目の対決を自衛隊の機材を松本駐屯地より持ち出してサポートする。

◆第三子 次男家

陣内 万助(じんのうち まんすけ)声: 永井一郎70歳。

栄の次男で、佳主馬の祖父。

新潟漁港で水産業を経営をしている。

自らも船を出す現役漁師で、少林寺拳法の心得もある肉体派。

行動力においては一族でも屈指の存在であり、ラブマシーンとの2度目の対決においては、不足する電力を補うために発電機を備えた漁船を新潟港から運ばせ、また自身もアバターをラブマシーンに突撃させた。

・陣内 太助(じんのうち たすけ)声: 小林隆45歳。

万助の長男。陣内電気店の店主。

店舗規模は不明ながら大学などと取引をしている。

父の万助ほどのパワフルさはないが、血の熱さは受け継いでおり、ラブマシーンとの2度目の対決において一般ではありえないほどの機材を持ち出だした、2度目の対戦の立役者。

・陣内 翔太(じんのうち しょうた)声: 清水優21歳。

太助の長男。

軽薄な出で立ちだが警察官をしている。

夏希を小さい頃から見てきたため、突然夏希の婚約者として現れた健二のことを快く思っておらず、健二に対して手厳しい。白いRX-7に乗っている。

・三輪 直美(みわ なおみ)声: 山像かおり42歳。

万助の長女。気の強い派手なバツイチ美人。

・池沢 聖美(いけざわ きよみ)声: 田村たがめ39歳。

万助の次女で、佳主馬の母。

名古屋市内で介護福祉士として働く。

女児(佳主馬の妹)を妊娠している。

・池沢 佳主馬(いけざわ かずま)声: 谷村美月13歳。

夏希の又従兄弟の中学1年生。

OZでは格闘ゲームの世界的チャンピオンとしてスポンサーがつくほどで、長身のウサギ型アバター「キング・カズマ」を操る。

OZ経由で少林寺拳法を教えてくれた祖父の万助を「師匠」と呼ぶ。

劇中においては、成り行きで初期から健二に協力しており、その後も暗号を解いた健二に感嘆の念を抱き事件解決に協力する。

◆第四子
・三男家 陣内 万作(じんのうち まんさく)声: 中村正

68歳。栄の三男。内科医をしており、栄の体調管理も行っている。

・陣内 頼彦(じんのうち よりひこ)声: 田中要次

45歳。万作の長男。

松本市の消防署に勤務し、救急救命士として救急車に乗務している。

2度目の対戦においては携帯端末からサポートを行っている。

・陣内 典子(じんのうち のりこ)声: 金沢映子

37歳。頼彦の妻。やんちゃな息子たちに手を焼いている。

・陣内 真緒(じんのうち まお)声: 諸星すみれ

9歳。頼彦の長女。

・陣内 真悟(じんのうち しんご)声: 今井悠貴

6歳。頼彦の長男。従兄弟の祐平と仲よし。

・陣内 邦彦(じんのうち くにひこ)声: 中村橋弥

42歳。万作の次男。

諏訪市の消防署に勤務し、消防士長として消防車に乗務している。

2度目の対戦においては携帯端末からサポートを行っている。

・陣内 奈々(じんのうち なな)

声: 高久ちぐさ 32歳。邦彦の妻。

・陣内 加奈(じんのうち かな)声: 皆川陽菜乃

2歳。邦彦の長女。

・陣内 克彦(じんのうち かつひこ)声: 板倉光隆

40歳。万作の三男。

上田市の消防署に勤務するレスキュー隊員。

3人兄弟の中で最初に結婚した。

2度目の対戦においては携帯端末からサポートを行っている。

・陣内 由美(じんのうち ゆみ)声: 仲里依紗

38歳。克彦の妻。

長男の了平の高校野球の結果を気にして一喜一憂している。

・陣内 了平(じんのうち りょうへい)声: 安達直人

17歳。克彦の長男。上田高校野球部のエース投手。

・陣内 祐平(じんのうち ゆうへい)声: 太田力斗

7歳。克彦の次男。従兄弟の真悟と仲よし。

・陣内 恭平(じんのうち きょうへい)0歳。克彦の三男。

クライシス・オブ・OZの登場人物

・池沢 佳主馬
中学一年生。

いじめを克服するために祖父から少林寺拳法を習い、そのスキルを活かし今ではOMCの世界チャンピオンにまで登り詰める。

戦う理由が無いにも関わらず戦い続けることに疑問を持っている。

GW中いきつけのネットカフェからOMC大会に参加していたが会場で真紀のアバターに出会い偶然ネットカフェ内で真紀の部屋のとなりであった為現実でも出会うことになる。

身長が140cmを超えていないことを気にしている。

 

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サマーウォーズ スタンダード・エディション [Blu-ray]/バップ

¥5,040

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<魔法のレシピ>

■ ”何か起きた時に”  
まぁまずは落ち着きなさい。人間、落ち着きが肝心だよ!

■ 財産は何も残してはしないけど、古くからの知り合いの皆さんがきっと力になってくれるだろうから心配はいらないよ。
「これからもみんなしっかりと働いてください!」

■ 家族同士、手を離さぬように! 人生に負けないように!
もし辛いときや苦しいときがあっても、いつもと変わらず家族みんなそろってご飯を食べること!

私はあんたたちがいたおかげで、大変しあわせでした

ありがとう。

 『栄おばあちゃんの遺言』より
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★

吉野家で「焼き味 ねぎ塩豚丼」390円をいただきました。

 

吉野家の従来の商品はすべてしょうゆ味がベースでしたが、初めて塩味の商品を作ったそうです。

 

食べてみるとさっぱりした塩味が豚肉によくあうので食がすすみますねW

 

厳選したあら塩、まろやかで風味ゆたかな五穀酢と、 みじん切りにした玉ねぎなどをふんだんに使用し、絶妙なバランスで仕上げた!ということです。

 

夏場の塩味は、さっぱりしているのでとくに美味しく感じますね。

※吉野屋はこちら!

https://www.yoshinoya.com/

ありがとうございます。

「美味しいワインを提供したい!」ということを追求する! カーブドッチ落社長より

カンブリア宮殿 2011年12月1日 放送

カーブドッチでは、ワインの年間販売量の実に95%がワイナリーのショップやレストランでの直売です。

ワイン業界の異端児が語る

「大きくなることに価値はない。これが日本を幸せにする経営だ!」

 

◆ゲスト カーブドッチ経営者 落 希一郎(おち・きいちろう)氏を観ました。

■豊かさを創る質問■

・あなたが追求しいるものは何ですか?

・あなたは、どのように製品をつくり、どのように提供しますか?

・あなたは、今いる場所にお客様が来てくれる魅力を高めていますか?

 

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

「美味しいワインを提供したい!」ということを追求する!

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◆20年前、ひとりの男が日本のワイン業界に反旗をひるがえし、当時は誰一人見向きもしなかった。

落社長は、新潟の砂丘地を開墾、小さなワイナリーを開いた。

その名は『カーブドッチ』今や年間30万人を集める超人気ワイナリーだ。

落社長は、丹誠込めてつくったワインを流通にのせて東京に売り込もうとは考えていない。

「東京で売るのではなく、
    東京からワインを買いにきてもらう!」

というのが落社長がカーブドッチ設立当初から掲げるコンセプトだ。

 

◆そのために落社長が取り組んできたのは、カーブドッチを思う存分ワインを楽しめる空間にすることだった。

カーブドッチの敷地内には、四季折々の花々が咲き乱れるイングリッシュガーデンをつくり、レストランやカフェ、さらには温泉やホテルまで併設。

今では東京から多くのワイン好きがカーブドッチをめざしてやってくるようになった。

 

◆落社長は、これ以上ワインの生産量を増やさないことに決めている。

安易な規模の拡大は考えず、自分の目の行き届く範囲でブドウを育て、自分の土俵内で儲けるのが、落流のワイナリー経営。そんな落社長の考え方に共感した若者が、今次々にカーブドッチの周辺にワイナリーを開き始めている。

 

◆落さんが経営するカーブドッチのワインは、95%が新潟のカーブドッチでの直販です。

小売店やインターネットで販売する流通にのせていません。

落社長:フランスのパリで、ワインをボトルで売っているような酒屋はありません。

ヨーロッパでは、ワイナリーでワインをつくり、そこでできたワインを直接販売しているのです。

ですからカーブドッチのように、ワインをワイナリーで直販する方法は、世界的には普通なのです。

フランスにはブルゴーニュ地方とか、ボルドー地方とか著名なワインの産地があります。

ですが、例えばドイツにいって、ドイツのバーデン地方で、「ボルドーが飲みたい!」というのは、顰蹙を買うので、言う人がいないと思います。

ワインは『究極の地産地消型商品』だと思います。

 

◆カーブドッジ設立当初はお金が廻らないと、会社が潰れてしまいますので、最初の作品は、「手伝って下さい!」と卸屋さんにお願いしてお力をお借りしました。

私は、流通の悪口を言うつもりはありません。

ただ自分のワインは「直販」でご提供したいのです。

なぜなら東京は、新しい商品をマーケィングで売って行く恐ろしい街なので、自分のスタイルが絡めとられてしまうような氣がしまして・・・。

東京のワイン屋さんも皆さん良心的だと思いますが私のカーブドッチでもっている、ワインは数が少ないので東京に出すと、直販のワインがなくなってしまうので困ると思うのです。

 

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト カーブドッチ経営者 
落 希一郎(おち・きいちろう)氏

欧州ぶどう栽培研究所 代表取締役社長
1948年:鹿児島県生まれ。東京外国語大学中退
1976年:西ドイツ国立ワイン学校卒業
その後、叔父が経営する(株)北海道ワインでワイナリー事業に従事
1992年:新潟県新潟市(旧巻町)にてカーブドッチ設立

【企業プロフィール】

所在地:新潟県新潟市西蒲区角田浜1661
年商:10億円(うちワインの売り上げ1億円)
従業員数:160人
「ヴィノクラブ」会員数:約1万人

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<魔法のレシピ>

■ 東京で売るのではなく、東京からワインを買いにきてもらう!

■ カーブドッチを思う存分ワインを楽しめる空間にする!

■ 自分の製品を自分の売り方で伝える!  

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

白金にある八芳園のスラッシュカフェでアイスコーヒー790円をいただきました。

 

スタッフの笑顔やホスピタリティーの質も高くゆったりくつろげました。

 

八芳園の広大な庭園が一望できる、ゆったりとした雰囲気のカフェで読書をするのも愉しいですね。

白金の隠れ家としてまた来ます。✲゚。.(✿╹◡╹)ノ☆.。₀:*゚✲゚*:

 

※八芳園のスラッシュカフェはこちら!

https://tabelog.com/tokyo/A1316/rstLst/CC01/?trailing_slash=true

ありがとうございます。

魂が喜ぶ仕事をする! カーブドッチ 落社長(カンブリア宮殿より)

カンブリア宮殿 2011年12月1日 放送

ワイン業界の異端児が語る!

頑固ものの曲げない経営で年間30万人を集める新潟の大人気ワイナリー『カーブドッチ』を経営する

落 希一郎(おち・きいちろう)氏

 

 

「大きくなることに価値はない!
   これが日本を幸せにする経営だ!」を観ました。

『カーブドッチ』という名前ですが・・・。

カーブはワイン作りの原点の穴蔵をカーブと呼びます。

そこで『落さんのワインの穴蔵』ということで『カーブドッチ』という名前にしました。

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、「成功しよう!」ということを追求するより「魂が喜ぶこと!」を優先していますか?

・あなたは、自分のつくった商品を、わかる人にわかってもらっていますか?

・あなたは、魂が喜ぶ仕事をしていますか?

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

魂が喜ぶ仕事をする!

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◆村上龍:カーブドッチを経営されて成功している落さんの本を読んでいると

「成功しよう!というデザイアーを追求する」よりも

「美味しいワインを提供したい!」

ということを優先してそれを追求されてきたようにかんじます。

そこに、なんだか非常に大切なヒントがあるように思えまして・・・。

大量に商品を製造して「世界にうって出る!」という経営ももちろんいいのですが、

「自分のつくった商品をわかる人に、わかってもらう!」

というのも良い感じがします。

 

これまで日本は、高度成長があって、バブルがあってやってきましたが、落さんのカーブドッチは、その後の新しい経営を象徴しているように思います。

「新しい経営とは何か?」

ワインという素敵な商品を通じて教えて頂ければと思います。

 

◆カーブドッチは、年間30万人が訪れる超人気ワイナリーです。

カーブドッチで育てているのは世界的に人気の赤ワインの品種カベルネ・ソーヴィニヨンやメルロー、白ワインの代表格シャルドネなど、欧州系と呼ばれるワイン専用のブドウです。

カーブドッチでは、これら欧州系のブドウを自家栽培、自家醸造して、年間6万本のこだわりのワインを生産しています。

ところが落さんは、このワインを流通に乗せて東京で売ろうとは考えていません。

◆カーブドッチのワインショップでは、1本3000円ほどのワインが次々に売れていく。

カーブドッチの敷地に一歩足を踏み入れると、そこはまるでヨーロッパの田舎。

人々を魅了するのは、こだわりのレストランの数々。

南欧料理に、ドイツの本格ソーセージ、天然酵母のパンカーブドッチの客は美しい風景を眺めながら、思う存分ワインを堪能することができるのです。

村上龍:日本でも流通がかわって、安いけど美味しいワインを飲む人が増えましたね!

落社長:それと、料理とワインの関係がわかってきて

「このワインの方が、この料理を引き立てる!」

というのがわかる方が増えてきました。

◆村上龍:ヨーロッパで凄く美味しいワインに出会ったことがあります。

爽やかで清々しくて!

「このワインのラベルが欲しい!」とウエイターにいうと

「エっ?このラベルが欲しいのか!」という感じの顏をするのです。

それで聞いてみると、ボトルで800円くらいのワインでした。

ボトルが1万円のシャトームートンとかのワインを飲むよりも美味しく感じたのですが・・・。

キチンとつくられているワインは、この料理にはこのワインが合うとか、今日はこういう記念日だからこのワイン!とか用途で飲みますよね。

◆落社長:ワインは、その方の状況で、美味しい!というのがありますから。

例えば、ワイナリーやそこのレストランにいくと、そこには美しい田園風景があったりします。

その地でできたワインを、その場所でいただくと、それだけで「美味しい!」というのもあります。

それともうひとつのワインの愉しみがあります。

例えば、このワインはこの後、5年はできない!となると、ワイナリーでそのボトルを1ケースとか購入してきて、それを家で楽しむこともできます。

◆ワインは『究極の地産地消の商品』だと思います。

ワインはそのワインがつくられた土地で、その土地のものと一緒に飲むのが、本来は一番いいのです。

自分の祖父の代からの葡萄の樹から出来たワインには、感謝の氣持ちがはいるので美味しく感じるという人もいます。

※カーブドッチはこちら!
https://travigne.jp/

 

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト カーブドッチ経営者 
欧州ぶどう栽培研究所 代表取締役社長

落 希一郎(おち・きいちろう)氏

1948年:鹿児島県生まれ。東京外国語大学中退
1976年:西ドイツ国立ワイン学校卒業
その後、叔父が経営する(株)北海道ワインでワイナリー事業に従事
1992年:新潟県新潟市(旧巻町)にてカーブドッチ設立

【企業プロフィール】

所在地:新潟県新潟市西蒲区角田浜1661
年商:10億円(うちワインの売り上げ1億円)
従業員数:160人
「ヴィノクラブ」会員数:約1万人

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<魔法のレシピ>

■ 「成功しよう!というデザイアー」を追求するよりも「美味しいワインを提供したい!」ということを優先する!

■ 自分のつくった商品をわかる人に、わかってもらう!

■ ワインは、そのワインがつくられた土地で、その土地のものと一緒に飲むのが、本来は一番いい!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

カフェベローチェでアイスコーヒー190円をいただきました。

 

カフェベローチェは

『価値ある価格で美味しいコーヒーを!』

というコンセプトどおりブレンドコーヒーMサイズを1杯180円という低価格に設定しています。

 

しかも一番小さいMサイズでさえ大きめのマグカップで提供するなど、低価格でも価値ある美味しいコーヒーがいただけます。

お店にもよりますが、座り心地が良く雰囲気が良いお店だと、リラックスしてついつい長居してしまいますね。

◆カフェ・ベローチェ(CAFÉ VELOCE)は、株式会社シャノアールが展開するセルフサービス形式のコーヒーショップ(喫茶店)です。

1986年に営業を開始。以来、東京都心を中心にしつつ、関西や東北、九州、名古屋などへも事業を展開。

2010年現在で181店舗が存在する。

店名の「ベローチェ」はイタリア語で「速い」という意味で迅速なサービスを表現している。

コーヒーを中心としたドリンクメニューの他に、菓子パン、クッキーなどの焼き菓子、ケーキなどのデザート、サンドイッチといったフードメニューも揃えている。

 

同じくセルフ式コーヒーチェーンを展開し、同じ価格帯であるドトールコーヒーショップなどが主なライバルとなっている。

 

なお、一部でエスプレッソとエスプレッソ系ドリンク(カフェラテ、カフェモカ)を取り扱っていない店舗もある。

※ウィキティペディアより

※カフェベローチェはこちら!

https://chatnoir-company.com/veloce/index.html

ありがとうございます。

『愛』は世界を変える!  映画『香港国際警察』より

香港国際警察 NEW POLICE STORY [DVD]/ユニバーサル・ピクチャーズ・ジャパン

¥1,800

映画『香港国際警察』を観ました。

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、「無条件で愛されたい!」という慈愛願望欲求を満たしていますか?

・あなたは、「自分自身を信頼し、愛したい!」という自己信頼欲求を満たしていますか?

・あなたは、「人を愛したい!」という慈愛欲求を満たしていますか?

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<魔法のレシピ>

『愛』は世界を変える!

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ここからは映画『香港国際警察』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆香港警察のチャン警部(ジャッキー・チェン)は、優秀な警察官であり、プライベートでも結婚を控え、順風満帆な人生を送っていた。

そんなチャン警部がある事件を機に人生を転げ落ちていく。

それは、アジア銀行が、謎の若者グループに襲われた事件だった。

銀行を襲ったグループたちは、金を奪うだけではなく、駆けつけた警官たちに襲撃をかけるのだ。

◆それを受けて、チャン警部(ジャッキー)は、記者会見で「3時間以内にこの事件を解決する」と豪語する。

そうして、部下8名を連れて犯人のアジトへ向かうのだが・・・。

そこに待ち受けていたのは、彼らの罠だった。

そして、チャン警部は、目の前で部下8人を殺されてしまう。

順風満帆に思われたチャン警部の人生は、一転、どん底へ。

それから1年後、チャンは酒に溺れる日々を送っていた。

そんな彼の元に、チャン警部を尊敬する若い巡査のシウホン(ニコラス・ツェー)が相棒として派遣されてくる。

 

◆「僕のヒーロー」と慕うシウホンによってチャンは少しずつ立ち直り、再び犯人逮捕に挑む。

その中でチャンは、犯人達がチャンの上司でもある警察部長の息子であるジョー(ダニエル・ウー)を始め、政界・財界・法曹界の息子や娘が、自分達の享楽の為に犯罪をゲームとして楽しんでいることに氣づいていく。

 

同時に過保護や虐待などの家庭環境が招いた、彼らの心の闇を垣間見ることになる・・・。

見通しが立たない状況下で生き残る法/宗像恒次

¥1,155

◆書籍『見通しが立たない状況下で生き残る法』の著者である宗像恒次 筑波大学名誉教授に、メンタルヘルスについて教えていただいたことがあります。

人間は自分自身の父親や母親の良いところを、評価できるようになり、さらに自分を信頼できるようになると、自己イメージが上がり、病氣になりづらくなるそうです。

 

①親や養育者から「無条件で愛されたい!」という慈愛願望欲求を満たし

②「自分自身を信頼し、愛したい!」という、自己信頼欲求を満たし

③「人を愛したい!」という慈愛欲求を満たすことが大切なのですね。

 

◆いつの時代でも、子供が一番嬉しいのは

「親の笑顔」や「穏やかな顏」そして『愛のある言葉』なのですね!

『慈愛願望欲求を満たす、愛のある言葉(例)』

・あなたを授かって本当に嬉しいよ!

・あなたがどんな状況であれ愛してるよ!

・あなたが誕生し成長していく過程では困ったことや辛く感じることもあるかもしれない。その時は言うんだよ。
お父さん、お母さんは、全力をあげて助けるからね!

 

『自己信頼欲求を満たす、愛の言葉(例)』

・あなたが生まれたことを感謝できるように、自分が心から満足できて、幸せだなあと思えるように生きなさい。

・お父さん、お母さんは、あなたが自分を信じて、自分が満足できるように生きる姿を見るのが一番の幸せだよ。

『愛』は世界を変えるのですね。

※ お薦め映画『香港国際警察』はこちら!

香港国際警察 NEW POLICE STORY [DVD]/ユニバーサル・ピクチャーズ・ジャパン

¥1,800

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<魔法のレシピ>

■「無条件で愛されたい!」という慈愛願望欲求を満たそう!

■「自分自身を信頼し、愛したい!」という自己信頼欲求を満たそう!

■「人を愛したい!」という慈愛欲求を満たそう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★

スターバックスでアイスコーヒー300円をいただきました。

 

スターバックスはゆったりできるソファや落ち着いた照明、通りに面したオープンテラスなど、長居したくなるような独特の雰囲気がいいですね。

店内全面禁煙でフレンドリーな接客も嬉しいです。

 

◆スターバックスは1971年にシアトルで開業しました。

当時は、コーヒー焙煎の会社にすぎなかったそうです。

1982年にハワード・シュルツが入社。

シュルツは、コーヒー豆のみならず、エスプレッソを主体としたドリンク類の販売を社に提案しました。

1985年にスターバックスを退社したシュルツは翌年にイル・ジョルナーレ社を設立し、エスプレッソを主体としたテイクアウトメニューの店頭販売を開始しました。

これがシアトルの学生やキャリアウーマンの間で大人気となり、瞬く間に流行しました。

 

シュルツは1987年にスターバックスの店舗と商標を購入。

イル・ジョルナーレ社をスターバックス・コーポレーションに改称しスターバックスのブランドでコーヒー店チェーンを拡大しました。

当時のアメリカではイタリア流のファッションや食事が流行しつつあり、イタリア式コーヒーのエスプレッソを主体とするこれらの「シアトル系コーヒー店」はブームに乗ってすぐに北米全土に広がり、シアトルスタイルというコーヒーやコーヒー店のスタイルとして定着しました。

スターバックスのロゴには、船乗りとの縁が深いセイレーン(ギリシャ神話における、上半身が人間の女性で、下半身が鳥の姿をしているとされている海の怪物)が用いられています。

※ウィキティペディアより

 

アイスコーヒーが300円というのは、少し高めのお値段ですが、それでもスターバックスのブランドに人氣があるのがわかりますね。

※スターバックスはこちら!

https://www.starbucks.co.jp/

ありがとうございます。

「保険」は「人」である! アニコム小森社長(カンブリア宮殿)より

カンブリア宮殿 2012年1月26日放送

ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦!

 

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長
小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏を観ました。

アニコムホールディングス流の社員育成法にせまる!

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、何を基準にして保険に加入していますか?

・あなたは、ロープレで実際の工程を演じ体験を積む事でリスクマネジメントを徹底していますか?

・あなたの職場は、現場の発言の機会を効果的に生み出していますか?

 

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<魔法のレシピ>

「保険」は「人」である!

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※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

◆『小森社長は、保険は人だ!と仰られてますよね。』

小森社長:保険はどうやって安心を生み出すのか!

というと、保険は仕入れが、ないんです。

保険は設備や機械があるのではなく「ただ人」がいるのです。

例えば.保険は!

Aさん:「こいつなら、ちゃんとお金を支払ってくれる!」と思われるのか?

Bさん:「こいつは、払われないかもしれない?」と思われるのか?なのです。だから「保険は人なのです!」

例えば、この前も保険でお金が払われた! 

前々回も保険で支払われた! 

前回も保険で支払われた!

だから今回も保険で払われる!と信頼してもらっているのです。

だから『保険は人だ!』といっています。

 

◆「アニコムのロープレで、売上げは上がらないのですか?」

ロープレは営業というよりも、例えば会議をやるとき多くの会社では参加者が押し黙って発言をしないですよね。

ところが会社でロープレをする文化があると、皆が話す勇氣をもっています。

会議で、何かの施策について話しているとき、

「実際にその施策のシーンをロープレでやってみて!」

とやって現場のスタッフに振るのです。

そして、その施策の全ての工程を、実践さながらでロープレすると、イメージができますから、いろんな局面に対応する対応力がつきます。

小池さん:「実際に立ち上がって、ロープレで演じていると、そのプロセスのイメージができますよね。」

 

◆小森社長:会社が大きくなると新しいことをやるとき、どうするかわからないと、机の上だけの考えで、リスク管理がなされてなくて、実際にやってみると、いろんな失敗して上手くいかずに、返り血を浴びることがありますよね。

ところが全ての工程を実践さながらでロープレしていると、ミスが少なくなるのです。

そこで全ての工程を何度もロープレして体験していると場をこなせるようになるのです。

逆に、しっかりとロープレをしていないと、若い管理職が場をこなせないので、発言もできないことがあるのです。

 

◆詳しくは、調べてはいませんが・・・。

アニコムホールディングスは日本の金融機関で、最も若い女性の管理職が多いと思います。

ロープレをすると、人前で話す!という場数を踏めますから体験が多くなりますし、実際にそれをやる勇気もでます。

村上龍さん:日本の企業というのは、会議で自分の意見を言うというのは、大前提では「肯定されていない!」のではないでしょうか?

日本の会社で、KY「空気読め!」というのは、『自分の意見を言うな!』ということですよね。

「特に、自分の上司がいったことに反対する!」というのは何か機会がないとできないし、根づかない!ですよね。

ロープレは、自分の意見を言う!そのための機会なのではないですか?

小森社長:そうですね。ロープレはその発言ができる「代弁の機会」にもなります。

 

◆村上龍 編集後記◆

今、庭で私の愛犬が吠えている。

散歩に行きたがっている。

朝夕の散歩は毎日欠かすことがないので、時間になると出かけるものと思っているのだ。

犬は、私に服従しない。対等だと思っている。

ペットブームは、少子化、希薄になった人間関係と孤独、そして経済的な豊かさなど、いろいろなものを象徴している。

小森さんは、ペット保険という新しい分野で、リスク回避だけではなく、膨大な情報を病気の予防に役立てるという、画期的なシステムを作った。

ペットに愛情を注ぐとき、わたしたちは人間的により豊かになり成長することができる。

 

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏

1969年 兵庫県神戸市生まれ
1992年 京都大学経済学部卒業 「東京海上火災保険」
(現・東京海上日動火災保険)入社
1996年 経済企画庁に出向し、調査部門で経済白書の
まとめや健康保険制度に携わる
2000年 anicom(動物健康促進クラブ)を設立、
「ペット共済」としてスタート
2008年 アニコム損害保険会社としてペット保険販売開始
2010年 東証マザーズ上場

【企業情報】
会社名 アニコムホールディングス株式会社
本社 東京都新宿下落合1-5-22
創業 2000年7月
売上高 108億円(2011年3月期)
経常利益 3億4000万円(2011年3月期)
社員数    269人(2011年11月末)
契約件数 37万(2011年11月末)
契約病院数 5007(2011年11月末)

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

■ 保険は信頼である! 

■ 毎日のロープレで、実際の工程を演じて体験を積むことでリスクマネジメントが可能になる!

■ 毎日のロープレで、社員が発言する勇氣を醸成する!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

神戸屋 国産ポークのピリ辛チリウィンナーを購入しました♪

パンからはみ出たウインナーが美味しそうですヾ(@^▽^@)ノ

 

粗びきポークウインナーはパリッとジューシー!

デニッシュのようなパン生地に包まれています。

 

たっぷりのトマトソースはピリッと辛くて、この味!

赤ワインにも合いそうで、大好きです。

やっぱり神戸屋さんのパンは、どれも美味しくてHappyな気持ちになります♪♪

 

o(*⌒ω⌒)b♪♫•*¨*•.¸¸♪♫​•*¨*

 

※神戸屋レストランはこちら!

https://www.kobeyarestaurant.co.jp/

ありがとうございます。

理想の人生を、パートタイムからフルタイムへ! アニコム小森社長(カンブリア宮殿)より

カンブリア宮殿 2012年1月26日放送ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦!

 

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長
小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏を観ました。

アニコムホールディングス流の社員育法にせまる!

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、理想の自分の鮮明なイメージをロールプレイしていますか?

・あなたは、毎日1%の積み重ねを続けていますか?

・あなたは、毎日パートタイムで「真似る」、「真似ぶ」、「学ぶ」を繰り返し、フルタイムで卓越した人間に
なっていますか?

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

理想の人生を、パートタイムからフルタイムへ!

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◆「小森社長が、ロールプレーを導入したきっかけは何ですか?」

小森社長:堺正章さんが、手品は一切できなかったのに

「映画の役で手品をしていたら、できるようになった!」

といっていたのです。

堺正章さんは、映画の撮影で

・最初は3秒だけ手品を演じて下さい!と言われたそうです。

・次に5秒、手品を演じて下さい!

・今度は10秒、手品を演じて下さい!

これをやっていたら

「本当に手品ができるようになった!」

といっていたのです。

 

◆僕も最初は、社長を演じるのは3分だけだったのです。

それを5分演じて、10分演じて!とやっていたら、社長になったのです。

「真似る」、「真似ぶ」、「学ぶ」ということです。

ロープレと自己啓発センターの特訓が違うのは、自己啓発センターの特訓は駅前で、でかい声をだすだけですよね。

あれも勇氣はでるのでしょうが?

小森社長:ロープレは、考える勇氣とスピードがつきますよね。

そしてロープレで「お題』をやりきったときに、一抹の満足感が生まれます。「自分にもできた!」という自信ができます。

 

◆アニコムでは、ロープレ以外に「朝礼でやることが4つある」といいます。

①「おはようございます。ありがとうございます。」

「うちにはペットはいません。家族ならいますが!」

これはアニコムらしいですね。

ペットではなくて、家族なのですね。

 

②『かけ声、合い言葉!』

・「1、01」=>「1、22」

・「1、22」=>「10、89」

・「10、89」=>「10億」

これは、小森社長が、アニコムの起業当時のことですが、大手保険会社の売上げは、年間何兆円ですが、小森社長はサラリーマンの息子なので、そんな資本金はなかったのです。

そこで・・・

「小さな努力をつづければ、必ず大きなことができる!」

と考えたのです。

 

◆『大きなことはできません!小さな事はできます!』

毎日少しづつ、改善の積み重ねをやっていくのです。

今日は、例えばコピー機の位置を少しづらす!とかいう業務改善の積み重ねです。

『毎日1%づつ労働生産性を改善しましょう!』というかけ声です。

■1.01の改善を毎日、続ければ、1ヶ月20日で1、22倍になります。

1.01の20乗は1、22倍です。

■これが1年で1089です。

■10年で、10億になっているのです。

◆『かけ声、合い言葉』

・「1、01」=>「1、22」

・「1、22」=>「10、89」

・「10、89」=>「10億」

 

これは逆も真理で、毎日、少しづつさぼると!

あっという間に地獄に堕ちる!ということです。

 

ですから

『毎日、小さなことをしっかりやっていこう!』

ということです。

◆「宮野勘助さんは?」=>「281名」!

という「かけ声」は?

これは以前、ミスをしてしまったことがありまして、会社が成長し、環境が変化していく中で、自分だけ成長しないで、自分の固定概念の中で、仕事をしていると

「ミスしがちだから、注意しよう!」

という、戒めとして合言葉にしています。

これは、小さな会社のお客さには、同姓同名はなかなかいませんよね。

でも会社が大きくなると同性同名がでてきます。

『会社が大きくなったのに自分は殻にこもり変わらない!ということではなく、自分も変えていくことです。』

同姓同名のお客さんがたくさんでてくることは、ベンチャー企業の誇りだよ。

小さな企業なのに同姓同名のお客様がいる企業体は凄いですよね。

かけ声!

「宮野勘助さんは?」=>「281名」

これは『会社が大きくなったら、自分も変えていく!ということです。』

 

◆アニコムの朝礼はユニークで効果的ですね。

ロールプレイを毎朝20分パートタイムでやることで「真似る」、「真似ぶ」、「学ぶ」から始め、それが、フルタイムで使えるようになる。

『人間は上手くイメージができないことは、上手く行動できない生き物でである!』

ということは経営でもマーケティングでも営業でも現場の真理です。

◆アニコムのかけ声は、毎日の積み重ねの威力、「積み重ねの掛け算」が、どれくら大きな力となるかをハッキリイメージできます。

『かけ声、合い言葉』

・「1、01」=>「1、22」

・「1、22」=>「10、89」

・「10、89」=>「10億」

最初100万円の資産価値しかなくても、毎日1%づつ改善して価値を掛け合わせれば、1ヶ月で122万円になる。

それが、1年で1089万円の資産価値となり翌年では、10億円の資産価値となる!

 

大きなことはできなくても、小さなことはできる!それを積み重ねよう!ということですね。

『人生は、毎日の掛け算』で出来ているのですね。

 

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏

1969年 兵庫県神戸市生まれ
1992年 京都大学経済学部卒業 「東京海上火災保険」
(現・東京海上日動火災保険)入社
1996年 経済企画庁に出向し、調査部門で経済白書の
まとめや健康保険制度に携わる
2000年 anicom(動物健康促進クラブ)を設立、
「ペット共済」としてスタート
2008年 アニコム損害保険会社としてペット保険販売開始
2010年 東証マザーズ上場

【企業情報】
会社名 アニコムホールディングス株式会社
本社 東京都新宿下落合1-5-22
創業 2000年7月
売上高 108億円(2011年3月期)
経常利益 3億4000万円(2011年3月期)
社員数    269人(2011年11月末)
契約件数 37万(2011年11月末)
契約病院数 5007(2011年11月末)

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<魔法のレシピ>

■ 人間は上手くイメージができないことは上手く行動できない生き物である!

■ 「真似る!」、「真似ぶ!」、「学ぶ!」

■ ロールプレイで鮮明なイメージで名演技を繰り返し、卓越した人間になろう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

サイゼリヤで冷たいパンプキンスープとフレッシュトマトのスパゲッティを頂きましたヾ(@^▽^@)ノ

 

夏メニューに変わっていました♪

たまにメニューが変わって季節限定があるのが嬉しいですね♪

o(*’▽’*)/~YES☆゚’・​:*☆

 

新鮮なトマトを1個分使っているのでさっぱりとしていて美味しいです♪

 

サイゼリヤは行き始めると、なぜか連続で行ってしまうようになるんですよね☆*.。((〃’艸’〃))。.*☆

 

※サイゼリヤはこちら!

https://www.saizeriya.co.jp/menu/grandmenu.html

ありがとうございます

人と競争すると簡単に自分を越えられる! アニコム小森社長(カンブリア宮殿)より

カンブリア宮殿 2012年1月26日放送
ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦!

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長
小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏を観ました。

アニコムホールディングス流の社員育成法にせまる!

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、成長で一番、難しいのは『自分で自分を越えること!』だと氣づいていますか?

・あなたは、すぐにマインドチエンジして人生で必要な『お題』をやり遂げていますか?

・あなたは、自分を越え続けていますか?

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

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<魔法のレシピ>

人と競争すると簡単に自分を越えられる!

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◆アニコムでは毎朝、スタッフに朝礼で20分間のロープレをさせる!

お題をふられると、他の社員の前でロープレをする。

今日の『お題』は「いい地球人」というテーマ。

・まずは「悪い地球人」のロープレをする!「悪い地球人」は、「売れないのは、相手のせいだ!」と他責にする。

・「いい地球人」は、「自分の作成したチラシの何処が悪いのか?」と自責で考える!

 

◆次の『お題』は、予算屋さん!

『予算屋さん』のロープレを使命された社員は『予算屋さん』になり切ることで、予算をもらう側ではなく、予算を出す側で考えるようになる!

小森社長は言います!

『自分で自分を越えることは難しい!しかし競い合うことで、自分を簡単に越えられる。』

 

ロープレが、ただの勢いをつける自己啓発センターと違うのは、自分の頭で考えなければならないことです。

ロープレが一番辛いのは、『お題』を振られたらどんなことがあっても、自分でなりきる勇気が必要です。

『お題』を積極的に演じて、それになりきらなければならないので、突破力、勇気、スピード、柔軟性がつきます。

レーガン – いかにして「アメリカの偶像」となったか (中公新書)/中央公論新社

¥924

◆例えば、アメリカの大統領は、レーガン大統領などのように「俳優」でも、大統領になります。

つまり「俳優」がトップになるじゃないですか?「それは演技ができるからじゃないか?』と思うのです。

「俳優」は、その人になりきって、いろいろな問題を統合して解決する事ができる!そういう柔軟な力があるからアメリカでは、俳優を大統領に選んでるのかなあ?と思ったのです。

自分自身も、すぐにマインドチェンジをして、できる力をつけたいなと思います。

ブラック・レイン デジタル・リマスター版 ジャパン・スペシャル・コレクターズ・エディション […/パラマウント ホーム エンタテインメント ジャパン

¥2,980

◆村上龍:「なりきる!」とうのは、少し変ですよね?

「なりきる!」ということは、自分なりに相手を理解して、演技していないと思います。

例えば、映画『ブラックレイン』の俳優マイケルダグラスと、松田優作の例があります。

映画『ブラックレイン』の撮影のときに10テイクくらい演技をしていて

・マイケルダグラスは全く疲れない!

・ところが松田優作は、もの凄く疲れている!

なぜならマイケルダグラスは「こういう奴はこういうふうにする!」と淡々としてるから疲れない。

『なりきると、その人を超えられない!』のです。

 

◆小森社長:成長で一番、難しいのは!成長で最後に難しいのは!

       ↓

「自分で自分を超える事ですよね!」

自分だけだと、自分を超えられないのです。

「素」の自分に氣づいてないからです。

ところが人と競争すると簡単に自分を越えられるのです。

 

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏

1969年 兵庫県神戸市生まれ
1992年 京都大学経済学部卒業 「東京海上火災保険」
(現・東京海上日動火災保険)入社
1996年 経済企画庁に出向し、調査部門で経済白書の
まとめや健康保険制度に携わる
2000年 anicom(動物健康促進クラブ)を設立、
「ペット共済」としてスタート
2008年 アニコム損害保険会社としてペット保険販売開始
2010年 東証マザーズ上場

【企業情報】
会社名 アニコムホールディングス株式会社
本社 東京都新宿下落合1-5-22
創業 2000年7月
売上高 108億円(2011年3月期)
経常利益 3億4000万円(2011年3月期)
社員数    269人(2011年11月末)
契約件数 37万(2011年11月末)
契約病院数 5007(2011年11月末)

 

_____________________________

<魔法のレシピ>

■ 成長で一番、難しいのは『自分で自分を越えること!』

■ ロープレが一番辛いのは
『お題』を積極的に演じて、それになりきらなければならないので、突破力、勇気、スピード、柔軟性がつく

■ ロープレで、すぐにマインドチェンジをして『できる力』を身につけよう!

例えば、アメリカの大統領は、レーガン大統領などのように「俳優」でも、大統領になる!

「それは演技ができるからじゃないか?』と思う!

「俳優」は、その人になりきって、いろいろな問題を統合して解決する事ができる!そういう柔軟な力があるからアメリカでは、俳優を大統領に選んでるのかなあと思った!

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<さくらのB級グルメ>スイーツ編★★★★★ ★★★

ガトーフェスタハラダのガトーラスク「グーテ・デ・ロワ」を頂きましたo(*⌒ω⌒)b♪♫•*¨*•.¸¸♪♫​•*¨*

 

いつもお店は長蛇の列なのが印象的ですね!
ヾ(@^▽^@)ノ

2枚づつの個別包装だから、サクサクでこれは美味しい!Ψ(^▽^)Ψ

 

ラスク専用のバゲットをわざわざ焼いていると言うだけあって、キメがちょうどいいのです。

スプレーでバターを吹き付けてるので、バターがムラなく薄くついて、グラニュー糖もまんべんなく広がっていてはじっこまで美味しく食べられるそうです。

フランスでは、お茶会のことを「グーテ・デ・ロワ」(王様のおやつ)といい、ぜいたくで楽しいこととされています。

保存料を一切用いないフランスパンは「小麦の味を賞味するもの」といわれるほど芳ばしい香りの美味しさです。

 

長い食文化の歴史が無言の内に感じられるパリパリとした表皮と気孔を特徴とするフランスパンより作った「グーテ・デ・ロワ」のフランス食文化の香りがおしゃれですねヾ(@^▽^@)ノ

噛み締めるとバターの油分がジュワッと口いっぱいひろがり、 クッキーのようなおやつラスクです。

人気があるのが判りますねo(*’▽’*)/~YES☆゚’・​:*☆

 

※ガトーフェスタハラダはこちら!
https://www.gateaufesta-harada.com/shopping/

ありがとうございます。

予防を核にした保険会社を作る! アニコム小森伸昭社長(カンブリア宮殿)より

カンブリア宮殿 2012年1月26日放送
ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦!

 

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長
小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏を観ました。

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

■豊かさを創る質問■

・あなたは、学びつづけていますか?

・あなたは、誰に投資しますか?

・あなたは、信念を具象化していますか?

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<魔法のレシピ>

予防を核にした保険会社を作る!

__________________________

 

◆保険の使命は「予防」だ!という小森社長は現在年に一度発表する「家庭どうぶつ白書」に力をいれている。

「家庭どうぶつ白書」はアニコムホールディングスに集まる年間200万件もの膨大なペット保険金支払いデータを社内にいる16人の獣医師が分析、ペットがかかりやすい病気やケガなどを、品種・年齢別に載せている。

この白書を、動物病院には「予防」のための検診に、企業には新たな治療薬などの開発に利用してもらうという取り組みをしている。

◆小森社長が大手保険会社を辞めて独立したのも

「予防を核にした保険会社を作りたい!」

と考えたからだ。

大手保険会社時代、経済企画庁に出向していて、そこで自動車保険のマクロのデーターを見ていて驚いた!

自動車保険が普及するほど、事故が増えていたのだ!

そこで「保険が普及するほど、事故が減る!そんな保険会社をつくりたい!」と考えた。

◆小森社長:「事故の予防をする保険会社をつくりたい!と思いました。

保険金を受け取って嬉しい人はいないですから。

例えば、

・この自動車のレーンでは事故が起りやすいですよ!

・こういう運転は注意ですよ!

 

という保険会社です。

お客様から

「あのアニコムという保険会社は、こうるさいことばかりいってくるけど・・・。

あの保険会社がうるさく言ってくれるお陰で、事故を防ぐことができるようになったよね!

アニコム以降の保険会社は、変わったよね!」

といわれる予防型の保険会社をつくりたいと思います。

◆「アニコムの利益率は、高いですか?」

小森社長:難しいですが、普通の保険会社の規模は何兆円という売上げの単位、アニコムの売上げは100億円です。

それで損益を越えて3億円の利益というのは、良いのではないかと思います。

金融のベンチャーというのは本来はあり得ませんから!

保険会社は時代の流れで、事故を防がなくても儲かる仕組みになってきました。

今迄、保険会社は、保険金を払っていればやっていけていたのです。

◆保険業ができてから300年たって、保険業が変わる時期にきていますが、保険業の売上げが何兆円となると、そう簡単には変わらないのです。

規模の経済を追うには、顏をのっぺらぼうにする必要があるのです。

個性をなくさせる。

そうすると教育もやりやすいですし、それは規模の経済を追う上では否めないと思います。

◆アニコムは

「ペット保険会社として、ただ保険金を支払うだけでいいのか?

せっかくアニコムが持っている、ペットの事故の情報を生かすほうが、付加価値を生めるのではないか?」

その思いを形にすることが今の小森社長の使命なのだ。

村上龍:アニコムの「家庭どうぶつ白書」を売って利益にすることもできると思うのですが・・・。

そうしないで価値(バリュー)を上げるために使ったのですね。」

◆アニコムホールディングスでは「保険」の枠を超える活動に踏み出しました。

小森社長の思いを受けて、アニコム社内では「新たなプロジェクト」が立ち上がった。

それはスプーンや竹串などエサ以外のものを食べてしまう「異物誤飲」を防ごうというもの。

「異物誤飲」は「病気」ではなく、「飼い主の注意次第で防げる事故」だからだ。

◆アニコム社内の獣医師が、実際に、誤飲を繰り返してしまう犬の家庭を訪問。

再発防止のための調査・指導に乗り出した。

「異物誤飲」は、飼い主が知るだけで治せるのです。

飼い主が、ペットが誤飲するものを、置きっぱなしにしないで、どけることが、大切なのですね。

それを「知るワクチン」と呼んでいます。

◆「最近では、ペットが洋服を着てたりしますよね。溺愛しすぎて変な方にいってませんか?」

小森社長:室内で飼っているペットは、毛が室温に適応しているので、洋服を着せてもいいんですよ。

小池映子:犬は公園で仲間の犬にみられて、恥ずかしくないですかね?

「・・・」Wo(*^▽^*)o

小森社長:人間も大昔は、毛むくじゃらで裸でしたから、犬も10万年後は変わっているかもしれませんね。W

◆多くの法人のコンサルテーションや企業研修、7万人以上のコーチングやカウンセリングを担当してきて感じることは人生で「無知ほど高いものはない!」ということです。

逆に・・・

『価値ある自己投資ほど、費用対効果が高い投資は無い!』

という言葉は真実のように思えます。

 

◆日本では義務教育で、国が教育費をかけてくれたり親が教育費をかけて育ててくれます。

しかし不思議なことに社会にでてから自ら学びつづける人は殆どいません。

例えば、株や不動産を購入して、数年で数千万円の価値がなくなった。

これは、しっかり学べば防げることが多々あります。

逆に、200万円の自己投資で学んだヒラメキから、ビジネスを始め、費用対効果100倍以上の価値を生んだ!

こんなこともあります。

アニコムの「知るウィルス」は、良い例だと思いますが・・・。

◆社会に出てから、ぐんぐん『成長していく人』と『そうでない人』の『違い』があります。

それは、『学んで解決できない問題はない!』ということを理解し、素直に実践しているということです。

例えば、問題があるとき!

それは困ったことではなく、それを「成長の機会だ!」と解釈していることです。

その問題について、専門家から学び、素直に実践しその問題解決のプロになっているということです。

◆『賢者は歴史から学ぶ、愚者は歴史から学ぶ』という言葉があります。

季節は春、夏、秋、冬と変化します。

私たち人間は、今ある、環境、現実がずーっと続くと無意識に勘違いしがちですが、環境は常に変化するのが真実です。

1929年アメリカの株価の暴落から始まった大恐慌!

そのあと、世界の経済は冬の時代を経て、大きく発展しました。

約80年後、2008年にサブプライムローンを引き金に起きたリーマンショック!

時代や環境は、まるで季節のように春、夏、秋、冬と変化しています。

◆日本では、松下幸之助の『水道哲学』が有名です。

今から、ちょうど80年前、1932年(昭和7年)5月5日、大阪堂島の中央電気倶楽部で開催された松下電器製作所(当時)の第1回創業記念式での社主告示において、松下幸之助はいいました。

『産業人の使命は貧乏の克服である。

その為には、物資の生産に次ぐ生産を以って、富を増大しなければならない。

水道の水は価有る物であるが、通行人が之を飲んでも咎められない。

それは量が多く、価格が余りにも安いからである。

産業人の使命も、水道の水の如く、物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価格で提供する事にある。

それによって、人生に幸福を齎し、この世に楽土を建設する事が出来るのである。

松下電器の真使命も亦その点に在る。』

◆松下幸之助の

『水道の水のように物資を潤沢に供給することにより、物価を低廉にし消費者の手に容易に行き渡るようにしよう!』

という思想に代表されるように、日本は、この80年間でモノがあふれる豊かな国というビジョンに向かい、たゆまぬ改善『QC運動』を代表とした工業化により「モノの時代」となりました。

こうして、よりよいモノを大量に生産しつづけた結果当初は高価で一部の家庭にしかなかった家電製品が、価格の低下とともに普及を見て、遂には家庭に存在しないことのほうが珍しいという程に広まった様子は、正に水道哲学どおりとなりました。

◆『思考を現実化する!』

松下幸之助の『水道哲学』から80年たった今!日本では家電製品だけではなく、自家用車やパソコン・携帯電話・
ゲーム機などの普及も、同様の例として挙げることができるし、これらのように比較的高価なものでなくとも、日用品雑貨、衣料なども同様に世の中に廉価なものがあふれる事となってきました。

松下幸之助の水道哲学は、1932年という「モノがない時代」に打ち立てたビジョンでした。

それは彼が営んだ電機事業に限らず、日本が近代化の過程で物的に豊かになっていくことを鮮明にイメージさせるものでした。

◆それから80年が過ぎこの壮大なビジョンを実現したにもかかわらず、不思議な現象が起こります。

日本人は、これだけモノがあふれてるのに、えも言われぬ不安や、違和感を感じている人が多くいるのです。

モノが溢れているのに、逆にモノが捨てられない高齢者!

書籍『断捨離』や『捨てる技術』がブームとなり今では、モノを欲しがらない若者が増えてきました。

さらに政府がお金を出してくれるので、お金を稼がなくても生きていける人が増えてきました。

『モノがあふれ、働かなくても生きていける人が増えてきた世の中!』

これは一見、良いことのように感じますが・・・。

やはり、このままが続くことはないことは明らかです。

◆大自然は循環しています。

80年前に、松下幸之助をはじめとした、偉大なリーダー達が「モノが溢れる国」というビジョンを打ち立て、それを実現してきました。

『これから私たちは、どんな世の中を創りたいのでしょうか?』

アニコムの小森社長はいいます。

・保険の使命は予防だ!

・ペットを愛する人が増えたから、ペット保険が普及した!

先人達が築いてくれた、豊かなモノに溢れる現代に感謝すると同時に、豊かなビジョンをもって、毎日、大切なものを大切にすることを重ねていくことが重要なのでしょうね。

日本一の個人投資家である竹田和平さんは教えてくれます。

『信念は現象する!』

だから、次の世は「まろわの世にする!」と決めるとそのようになるんです!

心を大切にする『まろわの時代』を築いてゆきたいですね。
※まろわの世:(真心を磨き、真心を拡げ、真心でつながる世の中)

真心を磨き、自分を愛して、他人を愛してゆきましょう!

今日も素敵な1日を!

※カンブリア宮殿はこちら!

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【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏

1969年 兵庫県神戸市生まれ
1992年 京都大学経済学部卒業 「東京海上火災保険」
(現・東京海上日動火災保険)入社
1996年 経済企画庁に出向し、調査部門で経済白書の
まとめや健康保険制度に携わる
2000年 anicom(動物健康促進クラブ)を設立、
「ペット共済」としてスタート
2008年 アニコム損害保険会社としてペット保険販売開始
2010年 東証マザーズ上場

【企業情報】
会社名 アニコムホールディングス株式会社
本社 東京都新宿下落合1-5-22
創業 2000年7月
売上高 108億円(2011年3月期)
経常利益 3億4000万円(2011年3月期)
社員数    269人(2011年11月末)
契約件数 37万(2011年11月末)
契約病院数 5007(2011年11月末)

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

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<魔法のレシピ>

■ 経済企画庁に出向してマクロ的に保険のデーターを見ると、自動車保険が普及するほど、事故が増えていた!

■ 保険金を受け取って嬉しい人はいない

『事故の予防をする、保険会社をつくりたい!』

保険業が変わる時期にきているが、保険業の売上げが何兆円となるとそう簡単には変わらない!

アニコムは、ペット保険会社として、ただ保険金を支払うだけでいいのか?

せっかくアニコムが持っている、ペットの事故の情報を生かすほうが、付加価値を生めるのではないか?

その思いを形にすることが今の小森社長の使命だ!

■ アニコムでは、年間200万件のペット保険支払いのデーターをが分析して、ペットがかかりやすい病気やケガなどを、品種・年齢別に「家庭どうぶつ白書」に掲載!

・動物病院には「予防」のための検診に

・医薬品企業には、新たな治療薬などの開発に

・飼い主には、ペットの誤飲防止プロジェクトで
『知るウイルス』に利用してもらうという取り組みをしている!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★

ヴィ・ド・フランスでエンジェルソフト(アップルチーズ)168円とアイスコーヒーをいただきました。

 

1番人氣の札がかかっていて、思わず手にとってしまったのがエンジェルソフト(アップルチーズ)です。

 

甘い香りで柔らかくて、まるで美味しいアップルケーキを食べているみたいな感覚ですね。

 

ヴィ・ド・フランスは、フランスのカフェをイメージして創られているそうです。

美味しいひとときを有難うございます

 

※ヴィ・ド・フランスはこちら!
https://www.viedefrance.co.jp//

ありがとうございます。

保険の使命は「予防」である!  アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏より

カンブリア宮殿 2012年1月26日放送

 

ペット保険から保険を変える業界の風雲児の挑戦!

小森社長が『ペット保険を手がけた真の狙いとは?』

 

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長
小森 伸昭(こもり・のぶあき)氏を観ました。

アニコムホールディングスはいまや「ペット保険」の枠を超え保険業界での注目の会社になっている。

「保険のあり方を変えたい!」と意気込む小森社長が唱える「理想の保険」とは?

 

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

■豊かさを創る質問■

・あなたは、思いを形にしていますか?

・あなたは、不安を煽って商品を売るのではなく安心のために商品を販売していますか?

・あなたは、個人ではなく組織として事業を構築していますか?

 

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<魔法のレシピ>

保険の使命は「予防」である!

__________________________

 

◆小森社長はいいます。

『保険の使命は、予防だ!』

小森社長が現在、力を入れているのが、ペット保険のアニコムに集まったデータを生かすために年に一度発表する

「家庭どうぶつ白書」です。

「家庭どうぶつ白書」はアニコムホールディングスに集まる年間200万件もの膨大なペット保険金支払いデータを社内にいる16人の獣医師が分析して、「ペットがかかりやすい病気やケガ」などを品種・年齢別に載せている。

 

※アニコム「家庭どうぶつ白書」はこちら!
https://www.anicom.co.jp/release/2009/091202.html

◆アニコムでは、この「家庭どうぶつ白書」を

・動物病院には「予防」のための検診に

・医薬品企業には、新たな治療薬などの開発に利用してもらうという取り組みをしている。

小森社長が大手保険会社を辞めて独立したのも

「これまでの保険は、本当に人の役に立っているのか?」

こんな疑問から「予防を核にした保険会社を作りたい!」と考えたからだ。

「保険会社は、ただ保険金を支払うだけでいいのか?
保険会社が、せっかく持っている事故などの情報を生かすほうが、付加価値を生めるのではないか?」

この思いを形にすることが、今の小森社長の使命なのだ。

 

◆村上龍:『京都大学から東京海上火災というのはエリート街道まっしぐら!ですからね。何で、それを辞めちゃったのですか?』

小森社長:『保険会社の本当の役割は、保険金を支払うことではなく、予防だと思うのです。

本来は保険金をもらって嬉しい人は一人もいません。

怪我をせずに、美しく、長生きするのに注力すべきだと思います!

その使命感に負けて、ビクビクしながらですけど保険会社を辞めてしまったのです。

 

◆伝統的な保険の売り方は、不安を煽り、保険の契約をするようなところがありました。

「死んだらどうする!」
「怪我したらどうする!」
「事故にあったらどうする!」

といいう感じですね。

独立するときは自信がなかったのですが、保険業を「不安創造産業」でなく、「安心創造産業にしたい!」とその使命感に負けて独立してしまいました。

 

◆小森社長:もしも新しい保険会社をつくるのが、こんなに大変なんだ!というのを知っていたら、使命感でも独立しなかったかもしれません。

なぜなら保険は形が無い商品なのです。

「ブランドとか安心感をバックにした商売を起業するのは本当に難しいなあ!」と感じました。

ですからそれが始めからわかっていたら、あんなことしなかったですね。

 

◆最初は共済組合から始めました。共済組合の会員の数は制限があります。

3万人です。

この始めのときのイメージは「小森商店」でガムシャラだったのです。

でも組織の運営はそうじゃない。

「組織として正しいのは、僕が死んでも契約が履行されることです。
そして組織としてチェックしあうことで正しいことをやっていくことです。それがわかるまでに時間がかかりました。」

 

◆小森社長:お客さんが信じてくれる!と思って4000万円の資本金で独立しました。

東京海上時代のように最初からお客さんは信じてくれると思っていましたが、実際はそこまでに時間がかかることを知りました。

例えば、「高田馬場の橋の上で、保険にはいってください!」と言われても誰も信じません!

ある時、自殺をする決意をしました。

村上龍:『壮絶ですね』

 

◆小森社長:この頃、資金がなくなってしまったときに社員に「ゴメンな!」といったら!

スタッフが「僕は社長についていきます!」というのです。

「ビジネスというのは、どうしようもなくなったところから始まるのがビジネスだ!と教えてくれたのは小森社長じゃないですか!!」

このとき考えました。

「自分自身に、お前が死んだらどうすんねん?それでは保険会社潰れますって? そんなに会社が脆くてどうする!!『お前が死んだらどうする!その後、誰が保証するんだ!』ということにやっと氣づきまして。このとき『個人が死んで、法人が生まれました。』

※アニコムのペット保険はこちら!

https://www.firstplace.co.jp/index.html?utm_source=ad&utm_medium=ppc

◆日本一の個人投資家である竹田和平さんから

『事業というのは、人の役に立つことだよ!』

ということを教えていただいたことがあります。

事業は、そこに関係する人や、お客様、世間や、天からみても、より価値があるもので役に立つ時に繁栄しているのですね。

いま伝えたい生きることの真実/生活文化出版

¥1,575

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
アニコムホールディングス社長 小森 伸昭氏

1969年 兵庫県神戸市生まれ
1992年 京都大学経済学部卒業 「東京海上火災保険」
(現・東京海上日動火災保険)入社
1996年 経済企画庁に出向し、調査部門で経済白書の
まとめや健康保険制度に携わる
2000年 anicom(動物健康促進クラブ)を設立、
「ペット共済」としてスタート
2008年 アニコム損害保険会社としてペット保険販売開始
2010年 東証マザーズ上場

【企業情報】
会社名 アニコムホールディングス株式会社
本社 東京都新宿下落合1-5-22
創業 2000年7月
売上高 108億円(2011年3月期)
経常利益 3億4000万円(2011年3月期)
社員数    269人(2011年11月末)
契約件数 37万(2011年11月末)
契約病院数 5007(2011年11月末)

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

■ 思いを形にする!

■ 保険業を「不安創造産業」でなく「安心創造産業にする!」

■ 個人が死んで法人が生まれた!

・「組織として正しい」のは、自分が死んでも契約が履行されること!

・そして組織としてチェックしあうことで、正しいことをやっていくことである!

それがわかるまでに時間がかかりました!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★

 

デニーズのランチで「海老とアボガドのオムライス」830円をいただきました。

 

オムライスのとろとろの卵が嬉しいですね。

海老とアボカドのオムライスには、ぷりぷりの海老やアボカド、真っ赤なトマトが添えられ食欲をそそります。

 

デニーズならではのオムライスということですが、チキンライスに濃厚なデミグラスソースを絡めてとろとろ卵でくるんだオムライスは、子供はもちろん、大人にも嬉しいですね。

 

このスペシャルランチに、ドリンクバーがついていると嬉しいですねヾ(=^▽^=)ノ

 

※デニーズはこちら!

https://www.dennys.jp/dny/menu/dennys/lunch/index.html

ありがとうございます。