久家邦彦のブログ

子供を肯定し、愛し、尊び、彼らの成長を楽しむ! 書籍『7つの習慣』より

7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

¥2,039

スティーブン・コビー博士の
書籍『7つの習慣』を読みました。

◆豊を創る質問◆

・あなたは、「個性主義的」な解決策を息子に押し付けていませんか?

・あなたの親としての役割は何ですか?

・あなたは、自分の内的な安定性を育てるように努めていますか?

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<卓越のレシピ>

子供を肯定し、愛し、尊び、彼らの成長を楽しむ!

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◆1920年、第一次世界大戦が終わって間もなく「成功」についての基本的な考え方は、急に「人格主義」から「個性主義」へと移行した。

この「個性主義」では「成功」は、個性、イメージ、行動、態度、スキルなど、人間関係をスムーズにする手法やテクニックから生まれるものだと考えられるようになった。

そして、この「個性主義」は、基本的に2つのアプローチに別れた。

・1つは、人間関係や自己PRのテクニックであり、
・もう一つは、積極的、あるいは前向きな考え方と姿勢である。

これらの哲学は

「成功は態度で決まる」

「笑顔は友達を連れてくる」

「念じれば道が必ず開かれる」

などのうたい文句で表現された。

◆その他にも「個性主義」の中では、明らかに人を騙したり するための方法論を展開する文献もあった。

それは人に好かれるためのテクニックを使い、あたかもその人の趣味に興味を持っているかのようなふりをしたり、強圧的に相手を脅したりして都合よく人を利用して人生を過ごすように勧めていたのである。

「個性主義」の文献の中でも、「人格」を成功の要因と認める文献も確かにあったが、それは人格を基礎的なものとして認識するものではなく、「成功」のほんの1要素として取り扱う傾向にあった。

「人格主義」に見えていたとしても。それは口先だけであり、あくまでも強調していたのは、影響を及ぼすテクニック、力を発揮するための戦略、コミニュケーションの手法、プラス思考なでであった。

 

◆スティーブン・コビー博士はこの経緯を書籍『7つの習慣』に著しています。

この研究を進めていく中で、私は突然に気がついた。

自分たち夫婦も無意識のうちに、「個性主義的」な解決策を息子に押し付けていたのだった。

子供が良い行動したり、あるいは良い成績を取ったりすることで、社会的な評価を得ようとしていた。

そして、そうした尺度で見るとこの息子は、完全に不合格だった。

つまり、「良い親でありたい!」という気持ちが強すぎたために、息子に対する気持ちが、大きく歪んでしまっていた。

「息子を助けたい!」という気持ち以外に様々な事柄が、私たちの行動や態度に影響していたのである。

◆妻と話し合うにつれて、自分たちの人格、動機、物の見方などが息子との接し方に強烈な影響与えていたということに気がついた。

もともと息子を他の人と比較することは、私たちの基本的な価値観にそわないものであり、それが条件付きの愛や息子の自尊心の低下を招くものだということは分かっていた。

そこで、私たち夫婦は自分自身に目を向けることにした。

手法ではなく心の奥底の動機や、息子に対する見方を変えるように決意した。

一歩離れて客観的な立場から彼の本質、独自性、彼本来の価値を感じ取ろうと努力した。

◆私たち夫婦は、深く考え、自らの信条を鑑み、祈った。

やがて息子の独自性が見え始めた。

そして、彼にはたくさんの可能性が秘められていることを発見した。

私たちは心落ち着かせ、彼の邪魔にならないようにし、彼が自分の独自性を表現できるようにしようとした。

親としての極めて自然な役割は、息子を肯定し、愛し、尊び、彼の成長を楽しむことだと理解した。

息子が「よい子」あるいは「できる子」であるということに心の安定を求めることをやめて、自分たちの内的な安定性を育てるように努めた。

 

◆子育てについて含蓄のある言葉があります。

・親はなくても子は育つが、子供がいないと親は育たない。
          宮部みゆき

・子供を不幸にする一番確実な方法は、いつでも、なんでも手に入れられるようにしてやる事である。
         ジャン・ジャック・ルソー

・子供たちに何ができるのか知りたければ、彼らにモノを与えるのをやめるべきだ。
          ノーマン・ダグラス

J・マーフィーの教え 最高の自分を引き出す法/きこ書房

¥1,470

◆子供を利口に育てたいと思ったら、利口であると言い続けなさい。
否定的なことを言ってはいけません。
         ジョセフ・マーフィー

・両親がひたむきに生きる姿自体が、どんな幼い子にも素晴らしい影響を与えるのです。
         井深大

・子供は父母の行為を映す鏡である。
          スペンサー

・よりかかるべき人ではなく、よりかかることを不必要にさせるべき人。
それが親である。
         D・cフィシャー

7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

¥2,039

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<魔法のレシピ>

■突然に気がついた!
自分たち夫婦も無意識のうちに「個性主義的」な解決策を息子に押し付けていたのだった

子供が良い行動したり、あるいは良い成績を取ったりすることで、社会的な評価を得ようとしていた。そして、そうした尺度で見るとこの息子は、完全に不合格だった。

■良い親でありたい!」という気持ちが強すぎたために息子に対する気持ちが、大きく歪んでしまっていた。

「息子を助けたい!」という気持ち以外に様々な事柄が私たちの行動や態度に影響していたのである。

自分たちの人格、動機、物の見方などが息子との接し方に強烈な影響与えていた。

■ スティーブン・コビー博士夫婦は深く考え、自らの信条を鑑み、祈った。

やがて息子の独自性が見え始めた。

そして、彼にはたくさんの可能性が秘められていることを発見した。

心落ち着かせ、彼の邪魔にならないようにし、彼が自分の独自性を表現できるようにしようとした。

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<さくらのB級グルメ>スイーツ編★★★★★ ★★★

 

ビアード・パパの季節限定 信州リンゴシューを頂きました。

 

信州産のフレッシュなりんご果肉を、ほんのり甘酸っぱいりんごクリームと合わせ、爽やかでフルーティーな味わい☆*.。((〃’艸’〃))。.*☆

シャキシャキとしたりんごの食感と、さっぱりとろけるクリームとの絶妙な組み合わせ(。◕‿◕。)​ノ

 

リンゴとカスタードは相性が(・∀・)イイ!!

 

さっぱりしていて何個でも食べられそです♪

まだまだ暑いけど、秋の気配を感じさせられますねぇ……♪

期間限定販売中にまたもう一回買いに行こうと思います(。◕‿◕。)​ノ

https://www.beardpapa.jp/lineup/season.php

ありがとうございます。

強い願望と目的をもとう!  映画『ヒューゴの不思議な発明』より

ヒューゴの不思議な発明 3Dスーパーセット(3枚組) [Blu-ray]/パラマウント ホーム エンタテインメント ジャパン

¥5,985

映画『ヒューゴの不思議な発明』を観ました。

■豊かさを創る質問■

・あなたの燃えるような強い願望は何ですか?

・あなたの人生の目的は何ですか?

・あなたの事業やビジネスの目的は何ですか?

 

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<卓越のレシピ>

強い願望と目的をもとう!

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ここからは映画『ヒューゴの不思議な発明』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆1930年代のパリ。

駅の時計台にひそかに住む孤児の少年ヒューゴ(エイサ・バターフィールド)の唯一の友達は、亡き父が残した機械人形だった。

その機械人形は、父が博物館から譲り受けたものだった。

壊れたままの人形の秘密を探る過程で、彼は不思議な少女イザベル(クロエ・グレース・モレッツ)とジョルジュ(ベン・キングズレー)に出会う。

やがてヒューゴは、機械人形にはそれぞれの人生ばかりか、世界の運命すらも変化させてしまう秘密があることに気付く。

◆イザベルの持っていた鍵により、機械人形は動き出す。

その機械人形は絵を描くことができ、その絵は古い映画のワンシーンで、ヒューゴと父との思い出の映画だった。

そして、絵の下の書かれたサインは、ジョルジュ・メリエスと記されていた。

絵の秘密を聞こうとしたが、ジョルジュ・メリエスは口を閉ざしてしまう。

その映画のことをヒューゴとイザベルは調べていく内に、ジョルジュ・メリエスが映画監督であることをルネ・タバールから知らされる。

◆ルネ・タバールとともに、ジョルジュ・メリエスのもとを訪れるとジョルジュ・メリエスは映画監督として名声を得た後に、廃業せざるを得なかった過去について語りだす。

撮影所、撮影機材など、彼の制作作品にまつわるもの全てを燃やしてしまったが、唯一、機械人形は愛着があり、燃やせなかった、と語った。

その機械人形を、ジョルジュ・メリエスに見せようと、ヒューゴは駅の構内に戻る。ところが、ちょうどそのころに叔父・クロードが川で死体として見つかり、ヒューゴが一人だけで構内に暮らしていることが発覚してしまう。

◆ヒューゴを孤児院送りにしようとする鉄道公安官だったが、そこにジョルジュ・メリエスが現れ「その子はウチの子だ」と告げる。

機械人形は、ジョルジュ・メリエスとヒューゴを結びつける役割を果たしたのだった。

ルネ・タバールの援助のもと、ジョルジュ・メリエスは、再び映画監督としての評価を得て、陽の目を見ることができた。

「すべてのものに意味がある」とヒューゴは話す。

壊れ、博物館に寄贈された機械人形は、ヒューゴたちの不思議な縁を結びつけるものだったのだ。

 

◆ヒューゴとイザベラの会話が印象に残りました。

ヒューゴ:全てのものに目的がある!

機械にも目的がある、時計は時間を告げ、汽車は人を運ぶ。

人間も目的がなくなると壊れてしまう。

イザベラ:あなたの目的は?

ヒューゴ:修理することだよ。機械が動かないと悲しくなる!

イザベラ:私の目的は?

ヒューゴ:君にも目的があるはずだよ。

◆目的(ミッション)が重要なのですね。

・ブルースリーの師匠である、葉間(イップマン)はいいました。

カンフーの目的とは欲望や執着から自分を解き放ち「心と体の調和」を手に入れることである

・カシオのエンジニア 末高弘之氏はいいました。

まあ電子回路の部品というのは一つ一つが非常に小さな部品がこう集まってきます。

一つ一つの部品というのは、それ自身では、ある目的を達することはできないんですが、それがみんな寄り集まったときに思いもかけないようなことが実現できるんですね。

なんて言うか、落差というか、温度差というか、これが面白いんですよ。

楽しくてしょうがないですよ。

これがものづくりだと思います。

◆肉体的にも精神的にも調和のとれたよい生活は、健康であることが前提にあってなされるのではない。

健康そのものが目的ではなく、健康は生活の資源であって一つの身体能力である。

健康は同時に社会的にも個人的にも大切な資源である。

             WHO
※人間の健康を基本的人権の一つと捉え、その達成を目的として設立された国際連合の専門機関(国連機関)

・事業の目的として友好な定義はただ1つである。
それは顧客を創造することである。
         ピーター・ドラッカー

・強い願望を持っている人は、問題を解決するために創意工夫と努力をはじめ、目的に到達するまで、決してあきらめないのです。
つまり、目的に向かって進んでいく人、挫折を重ねていく人、そして、だらだらと一生を終えてしまう人の一番大きな差は、この願望の強さなのです。

          稲盛和夫

◆主な登場人物◆

・ヒューゴ・カブレ(エイサ・バターフィールド):
時計職人の父と暮らしていたが、ある日、父親が火事で亡くなってしまう。
以降、叔父・クロードとともに、駅構内の時計工として働くようになっていた。
そのクロードも姿を消し、一人でひっそりと駅で住んでいた。そんな彼には
父との思い出の品である機械人形を再生させる、という目標があった。

・ジョルジュ・メリエス(ベン・キングズレー):
しがないおもちゃ屋の店主だったが、映画創世記に名を馳せた、映画監督であった。
だが、時代と共に見向きされなくなり、映画製作から見を引いていた。
そんなある日、店のおもちゃを盗んでいるヒューゴに出会う。

・イザベル(クロエ・グレース・モレッツ):
ジョルジュ・メリエスの義娘。ヒューゴの友人となり、ジョルジュ・メリエスの
映画監督としての過去に触れることとなる。

・鉄道公安官(サシャ・バロン・コーエン):
戦争時に下肢を負傷し、以後、鉄道公安官として働いている。
構内に住み着いた孤児たちを捕まえ、修道院送りにしている。
彼自身も修道院で孤児として育った。

・ルネ・タバール(マイケル・スタールバーグ):
映画研究を行なっている人物。ジョルジュ・メリエスの大ファンである。

ヒューゴの不思議な発明 3Dスーパーセット(3枚組) [Blu-ray]/パラマウント ホーム エンタテインメント ジャパン

¥5,985

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<魔法のレシピ>

■ 目的と方向性がない場合、努力と勇気だけでは不十分である
        ジョン・F・ケネディ

■ 月をさす指を見るな、月そのものを見なさい!
        禅の「指月の法」(しげつのほう)

■ 常によい目的を見失わずに努力を続ける限り
最後には必ず救われる
        ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★★

上野広小路の黒毛和牛焼き肉 陽山道で「角切りカルビランチ」980円と「和牛煮込みランチ」750円をいただきました。

 

・「角切りカルビランチ」は
A5ランクの上質な黒毛和牛ということで肉質がいいですね。

ナムル、キムチ、サラダ、スープ付きで。ご飯の大盛も無料だそうです。

 

・「和牛煮込みランチ」は2種類のミソでじっくり煮込ん牛煮込み、これがとてもいけるのです。

 

・「和牛追加カルビ」550円
ランチで、もうちょっと美味しい焼肉が食べたい時に嬉しいですね。

さらに個室で落ち着いていて、焼き肉をいただけるのも嬉しいですね。

 

※上野広小路の黒毛和牛焼き肉 陽山道はこちら!
https://r.gnavi.co.jp/g091203/

ありがとうございます。

永続的な「成功」にはその裏付けとなる原理原則がある 『7つの習慣』より

7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

¥2,039

スティーブン・コビー博士の書籍『7つの習慣』を読みました。

 

◆豊を創る質問◆

・あなたにとって「成功」の本質は何ですか?

・あなたの「個性」の影響は何ですか?

・あなたは「人格」の影響は何ですか?

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<卓越のレシピ>

永続的な「成功」には、その裏付けとなる原理原則がある

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◆スティーブン・コビー博士は1976年、アメリカ合衆国の建国(1776年)以来、アメリカで出版された「成功」に関する文献を全て徹底的に調査するという研究を始めた。

成功に関する書籍を200年分、さかのぼってみると、その中に『驚くべき傾向』が隠されていることがわかった。

最近の50年間の成功に関する文献の内容は、その場しのぎの表面的でうすぺらのものに過ぎないということだった。

◆これらの文献は成功するためのイメージの作り方のテクニック、セールスレターの書き方とか、セールトークとか、あるいは応急処置的な手法を説明しているだけだったのである。

それはその問題を解決してるかのように見えるが、それは一時的なものにすぎず、その問題のもとにある慢性的な原因には全く触れていない。

その問題が何度も再発することになるのだ。

こうしたアプローチを「個性主義」と呼ぶことにした。

第8の習慣 「効果」から「偉大」へ/キングベアー出版

¥2,625

◆その一方、その前の150年間の文献は、それとは著しく対照的なものであり、人格主義と呼べるものであった。

これらの文献には、誠意、謙虚、誠実、勇気、正義、忍耐、勤勉、節制、黄金律などが、「成功の条件」として取り上げられていた。

なかでもベンジャミン・フランクリンの自叙伝は代表的なものであり、1人の人間が、いくつかの原理原則を自分自身の人格に深く内面化させようと努力する物語であった。

この「人格主義」では「成功」といわれるような人生には、その裏付けとなる原理原則があり、その原則を会得し、人格に取り入れる以外に、人が真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れる方法はないと教えている。

ベンジャミン・フランクリン 富を築く100万ドルのアイデア/産能大出版部

¥1,575

◆京セラ、KDDIの創業者でJALを再建されている稲森和夫会長はいいました。

常に原理原則に基づいて判断し、行動しなければならない。

原理原則に基づくということは、人間社会の道徳、倫理といわれるものを基準として、人間として正しいものを正しいままに貫いていこうということだ。

人間としての道理に基づいた判断であれば、時間や空間を超えて、どのような状況においても受け入れられる。

いつの時代も成功しつづける人間は「原則」に基づき判断、行動しているのですね。

「原則」を学び、実践で活用してゆきましょう!

生き方―人間として一番大切なこと/サンマーク出版

¥1,785

※おすすめ書籍『7つの習慣』はこちら!

7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

¥2,039

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<魔法のレシピ>

■ 最近の50年間の『成功』に関する文献の内容は、その場しのぎの表面的でうすぺらのものに過ぎなかった

それはその問題を解決してるかのように見えるが、それは一時的なものにすぎず、その問題のもとにある慢性的な原因には全く触れていない

その問題が何度も再発することになるのだ。

こうしたアプローチを「個性主義」と呼ぶことにした

■ その一方、その前の150年間の文献は、それとは著しく対照的なものであり、「人格主義」と呼べるものであった

これらの文献には、誠意、謙虚、誠実、勇気、正義、忍耐、勤勉、節制、黄金律などが、「成功の条件」として取り上げられていた

■ 「人格主義」では

「成功」といわれるような人生には、その裏付けとなる原理原則があり、その原則を会得し、人格に取り入れる以外に、人が真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れる方法はないと教えている

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

大戸屋で「たっぷり野菜と海老の土鍋あんかけご飯」800円(税込840円) 661kcaをいただきました。

 

白菜、たまねぎ、水菜、にんじん、キノコにぷりぷりの開いた海老が入っています。

 

あんかけは中華風ですが、和風だしでさっぱり仕上げているところが嬉しいですね。

お味噌汁とお漬物がついて、ご飯は五穀米か白飯が選べて大盛りも無料です。

大戸屋さんの土鍋料理は、美味しくなって量も増えたのが嬉しいですね。( ^)o(^ )

 

※大戸屋はこちら!

https://www.ootoya.com/

ありがとうございます。

常識や権威を疑ってみる! カンブリア宮殿『モクモク手づくりファーム』より

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

カンブリア宮殿 22012年4月26日 放送

毎年、「農業をやりたい!」という若者がモクモクファームにやってきます。

今ではパートもあわせて300人の雇用を生み出すまでになったモクモクファームには、毎年 全国から多くの若者が農業をしたいと押し寄せる。

視察団も年間400件以上もやって来るなど、ここは農業再生のモデルケースとしても注目をあびています。

 

◆ゲスト◆ 

伊賀の里 モクモク手づくりファーム社長
木村 修(きむら・おさむ)氏

伊賀の里 モクモク手づくりファーム専務
吉田 修(よしだ・おさむ)氏を観ました。

 

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

■豊かさを創る質問■

・あなたは、常識や権威を疑ってみることはありますか?

・あなたは、あなたの事業を知ってもらう教育をつづけていますか?

・あなたは、支援してくれる人を組織化していますか?

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<卓越のレシピ>

常識や権威を疑ってみる!

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◆村上龍:モクモクファームには、若い人がけっこうくるのですね。
早稲田の法学部を出て農業というのは、今迄は考えられなかったですね?

木村 修氏:それは何故か?というと
今迄、モクモクは農業のカテゴリーをやぶってきたからでしょうね!

こんな農業だったら自分たちもやってみたい!
これなら自己実現ができるんじゃないか?と思うんですね。

村上龍:しかもお2人が今まで発信してきたことが、彼らに届いているということですね。

今迄、メッセージを出してきましたからね。

木村 修氏:ですから今はたくさん若い人たちがモクモクに研修でも来ているんですね。
地域おこしや農業をやるために来ているのですね。

そういうことが行われたら嬉しいですね。

 

◆村上龍:でも都会からロマンチックな雰囲気で来られても困りますよね!
そういう人がいない訳ではないですよね。

吉田 修氏:いますよ。

木村 修氏:でも、それでは飯が食えないですからね。
それはそれで慣れて、自分たちの違った技量で我々の役に立つ仕事をやってもらっています。

村上龍:団塊の世代の方たちのための農業の計画もあるのですよね?

木村 修氏:農学者のいうところの「農業的暮らしは豊かだ!」

ということで、遊休地でのライフスタイルも提案しています。

・「ゴルフクラブを鍬へ変えませんか?」

・「横のスイングは生産性がありませんが、
       縦のスイングは生産性がありますよ!」
というキャッチコピーで提案しています。

◆村上龍:『モクモク手づくりファーム』のような施設が、日本にどれくらいあれば、日本の農業が変わりますかね?

吉田 修氏:『食育』を、子供達に教育するための施設が100カ所くらいあると日本の農業が変わりますね。

地域毎に、美味しいとか、値段とか、違う指標をもたせていくのですね。

村上龍:それぞれの地域ごとの特色を出せばいいのですね。

木村 修氏:食べ物を、知れば知るほど地域は素晴らしい!という郷土愛につながってくるんですね。
直売所で地域を含めて、いろいろを広げていくのです。

吉田 修氏:そこで昨年から、日本一を競う『直売所、甲子園』をつくりました。350カ所の直売所で。

木村 修氏:TPPもきますが、最終的には日本の農業を支援してくれる人を自分たちが、どれだけ組織化できるかが勝負です。

吉田修氏:それしかないです。

木村修氏:同じ食べるなら地域のものを食べよう!ということです。

そこで「何ができるか!」というと、食べ物を知ってもらう教育なんです。

村上龍:TPPにたいしても、そういったことを考えたほうが合理的ですよね。

 

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

◆マイクロソフトのエグゼクティブだったが、その地位をあっさりと捨てた、アメリカの非営利団体『ルーム・トゥ・リード』の創始者兼、最高責任者の、ジョンウッドはいいました。

自ら新しいルールを作れるのだと強く信じています。

立ち上げた当初は、悲観的なことしか言わない人が非常に多くいました。

多くの専門家は、私のアイデアがうまくいかないだろうと言いました。

でも批評家の意見など聞いてはいけません。

みなさんが感じている以上に、世界を変えることは出来るんです。

◆松下幸之助はいいました。

志を立てるのに、老いも若きもない。
そして志あるところ、老いも若きも道は必ず開けるのである。

志とは、自分の力を超えた存在に、自分という有限な存在を同化させていく作業なのである。

・司馬遼太郎はいいました。

人間には志というものがある。
この志の味が人生の味だ。

夢に日付を! ~夢実現の手帳術~/あさ出版

¥1,470

◆ワタミの創業者である渡邉美樹会長はいいました。

人間の持っている最大の力は「想像力」です。
なぜなら想像したものしか現実にならないからです。人の心の中には“宇宙”があるのです。

・アルバート・アインシュタインはいいました。

想像力は知識より重要である。

・スティーブン・R・コヴィー博士はいいました。

本来は目に見えないその人の可能性を直視すればするほど、記憶だけに縛られるのではなく、想像力を活かして生きることができるようになる。

・ゲーテはいいました。

私の言う想像力とは、実在しないものを空想するようなあやふやなものではない。

私の考える想像力とは、現実の基盤から遊離したものではなく、現実的な周知のものに照らして、物事を予想し、推測しようとする事なのだよ。
その場合、想像力は、この予想したものが可能であるかどうか、他の既知の法則と矛盾しないかどうかを吟味するだろう。

 

◆村上龍の編集後記◆

『想像力が権力を奪う!』

二人の「修さん」は、わたしと同世代だった。

収録では、同級生と久しぶりに会っているような、懐かしい気分になった。

全共闘世代よりは少し下で、闘争の渦中にいたわけではなく、すぐ近くで「目撃」した。

全共闘は挫折し、浅間山荘事件など、結末は悲惨だった。

だが、「常識や権威を疑ってみる。考え方やシステムは変えることができる」という重要な視点を残した。

二人の修さんは、東京の真似を拒み、政府に依存せず、地域の食材を充実させて自立を目指す。

そういった志と戦略だけが地域経済の活性化につながる。

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

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<魔法のレシピ>

■ TPPがきても、最終的には日本の農業を支援してくれる人を、自分たちが、どれだけ組織化できるかが勝負である

■ 同じ食べるなら地域のものを食べよう!ということです。
そこで「何ができるか!」というと、食べ物を知ってもらう教育なんです

■ 食べ物を、知れば知るほど地域は素晴らしい!という郷土愛につながってくるんですね
直売所で地域を含めて、いろいろを広げていくのです!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

大戸屋で「チキンかあさん煮定食」750円をいただきました。

 

「チキンかあさん煮定食」はチキンカツ、大根おろし、玉ネギ、卵などが煮込んであるとっても優しい味わいのお料理です。

久しぶりに大戸屋にいってみると・・・。

「チキンかあさん煮定食」が土鍋定食に替わっていて嬉しい驚きがありました。

 

熱々の土鍋のおかげで、とっても温かい状態で美味しく食べることが出来ますo(*^▽^*)o

※「チキンかあさん煮定食」はこちら!

作詞:永六輔

上を向いて歩こう/EMIミュージックジャパン

¥1,200

◆主人公の海は「高校生」にもかかわらず、食事の準備や洗濯、掃除などの「下宿屋の仕事」を押しつけられているのに、それに対する不満を口にすることもありません。

けっしてラクな暮らしをしているわけではなくてもそこには明るさや生きる力、人間としての芯の強さを感じます。

チャールズチャップリンはいいました!

どんなに厳しい時代でも夢と勇氣とサムマネー(いくばくかのお金)があれば生きゆける!

どんな時代にも、まずは自分たちから元氣をだしてゆくことが大切なのですね。

 

問題があるときにこそ、未来はきっと良くなる!

まずはその問題を解決するんだ!打つ手は無限にあるんだ!

と考えてアイデアをだしつづけることが重要なのですね。

・「世の中は、この先きっと良くなる!」

・「私の人生には、希望がある!」

・「自分の力で、世の中を良くすることができる!」

 

◆「コクリコ坂から」の登場人物(キャラクター)声優◆

・松崎海(まつざきうみ・声優:長澤まさみ) 本編の主人公。

しっかり者の高2女子(港南学園高等部)渡米中の大学教授の母親に変わって食事の支度から下宿人の世話まで、松崎家の家事全般を毎日こなす。学校でのあだ名は「メル」。

フランス語で海のことを「ラ・メール」ということから。

・松崎空(まつざきそら) 海の妹の高1女子。海の下級生でもある。

好奇心旺盛で社交的な性格。

・松崎陸(まつざきりく) 3姉弟の末弟。色気より食い気。

・松崎良子(まつざきよしこ・声優:風吹ジュン) 海たちの母親で英米文学の大学教授。家事は海にやらせてほとんど家を空けている。

・松崎花(まつざきはな・声優:竹下景子) 海たちの祖母で松崎家の大ババ。

いつも和服で威厳がある。

コクリコ荘と同じ敷地内の和風の離れに住んでいる。

コクリコ荘の家主でもあるらしい。

・北斗(ほくと・声優:石田ゆり子) 下宿屋でもある「コクリコ荘」の住人で研修医の女性。

・広小路(ひろこうじ) 同じくコクリコ荘の下宿人。

画学生の女性。背が高く、メガネと変なおかっぱ、極端に食い意地が張っていて、独特なトーンのしゃべり方をする不思議ちゃん。

絵の才能はスゴイ。

・牧村(まきむら) 同じくコクリコ荘の下宿人。

快活な性格のBG(今でいうOL)の女性。

ほっそり美人ではない。

・源さん 近所の米屋の主人。

・友子さん 源さんの奥さんで、コクリコ荘の通いのお手伝いさん。

・信子(のぶこ) 港南学園高等部2年。松崎海のクラスメイトの女子で海の親友。

・悠子(ゆうこ) 上に同じ。

・沢村雄一郎(さわむらゆういちろう) 海たちの父。朝鮮戦争の際にLSTに乗っていて遭難し、現在までずっと行方不明。

・風間俊(かざましゅん・岡田准一) 港南学園高等部3年で海たちの先輩。

新聞部(兼文芸部?)の部長で、「週刊カルチェラタン」という学内新聞の編集長。

・風間昭雄(かざまあきお・声優:大森南朋) 風間俊の父。

タグボートの船長で生存。実は松崎海と風間俊の「ある秘密」に深く関わる。

・小野寺善雄(おのでらよしお・声優:内藤剛志) 沢村雄一郎の親友。

「航洋丸」の船長。

・立花洋(たちばなひろし) おなじく沢村雄一郎の親友。

終戦時に引き揚げ船で死亡。

・水沼史郎(みずぬましろう・声優:風間俊介) 港南学園高等部3年で生徒会長。

風間俊の親友。メガネ男子。なぜか松崎空とくっつく。

・徳丸(とくまる)理事長(声優:香川照之) 海たちの通う港南学園の理事長で実業家。

話せばわかる大人物。徳間書店のえらい人

コクリコ坂から [DVD]/スタジオジブリ

¥4,935

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<魔法のレシピ>

■ 日常をきちんと送りながら未来に希望を持とう!

■ 自分達の力で、世の中を良くすることができる!

■ 人を大切にして今を生きよう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★

スターバックスで「アメリカーノ」320円をいただきました。

 

「アメリカーノ」はエスプレッソに特別にろ過した熱いお湯を注いだ、すっきりとしたのどごしのコーヒーです。

 

「アメリカーノ」を、さらに軽やかに飲みたい場合「リストレットで!」とオーダーすると良いそうです。

「リストレット」というのは、エスプレッソショットを半分だけ使う作り方です。最初に落ちる半分を使う(残りは捨てます)ので、えぐみもなくとってもクリアな味になります。

 

また、ドリップコーヒーも軽いほうがお好きなら「お湯でちょっと割って」と言ってみてください。

分量通りに淹れたコーヒーにお湯を足すのも、コーヒーをおいしく飲む1つの方法なのですね。

 

※スターバックスはこちら!

https://www.starbucks.co.jp/beverage/espresso/4524785000315/

ありがとうございます

一番大事なのは『伝えること!』なのです 『もくもく手づくりファーム』より

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

カンブリア宮殿 22012年4月26日 放送

過疎の町に年間50万人50億円!

『もくもくファーム』を成功に導いた戦略に迫る!

日本の農業に危機感をいだいた元農協職員の二人が築いた

『地元農業も潤い、消費者も大満足、そこはまさに奇跡の農場』

未来を開く新しい農業!

 

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

◆ゲスト◆ 

伊賀の里 モクモク手づくりファーム社長
木村 修(きむら・おさむ)氏

伊賀の里 モクモク手づくりファーム専務
吉田 修(よしだ・おさむ)氏を観ました。

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、大事なメッセージを伝えつづけていますか?

・あなたは、絶対にこれを知って欲しい!という思いでメッセージをつたえていますか?

・あなたは、消費者に商品やサービスを「わかってもらう仕組み」を築いていますか?

 

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<卓越のレシピ>

一番大事なのは『伝えること!』なのです

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◆特産品による地域の再生は日本全国、各地で他でもやっています。

何故、「もくもくファーム」は成功できたのか?

実は創業当時「もくもくファーム」の経営は、火の車だった!

それを救ったのがこの「ハム」

バレンタインデーのプレゼント用の「ハム」!

その伝統は今も健在で毎年ユニークな新製品を開発している。

 

◆他にも、さまざまな体験をとおして、農業に興味をもってもらうイベントを行う。

本格的な農業体験が出来る『ネイチャークラブ』は、会員数が42000人に迫る

「何度来ても、愉しい!」

「伊賀の里モクモク手づくりファーム」では企画を打ちつづけて、メッセージを配信しつづけている!

 

◆面白かったのは、バレンタインデーのプレゼント用の「ハム」ですが、あれはどなたが考えたのですか?

修氏:あれは二人で考えました。

バレンタインデーのレバーを、本当の豚の心臓(ハート)にしたこともあります。

「本物のハートを贈ります」みたいに!(笑)

『政治を創る!で、創政治(ソーセージ)」という商品を創ったこともあります。

村上龍:商品の名前を考えるのは楽しいですか?

吉田 修氏:愉しいですね!

 

◆村上龍:「モクモクファーム」のカタログは、「モクモクファーム自社」でやられているのですか? 

それとも、外注しているのですか?

木村 修氏:はい! 自社でつくっています。

村上龍:このカタログは、読み物としてもオモシロイですね。

とくに最高に面白かったのが、工場長の松尾さんの

『いいところまでいったのに、没になった残念新製品!』

というのですね。

・『お茶漬けソーセージ』という新製品があってお茶をかけるとトロケてお茶漬けになるソーセージ!

これは良いじゃないか!となったけど、包装形態が定まらず没(ボツ)になった!

・それから、こんな『生ハムみたことない!』という新製品アイデア!ヒレの生ハム1本にの『ロースのラード』をつけて食べる!というもので「美味しいのですが、あまりにマニアックで没」になった。

これオモシロイですよ!

これはカタログのプロがつくったカタログではないのですよね。

『絶対に自分たちは、これを知って欲しい!』

という人がカタログを編集してつくっているのですよ。

 

◆木村 修氏:そうですね。

一番大事なのは『伝えること!』なのです。

なぜならいいものでも、伝わらないと、売れないのですよ。

だから良いものだとわかったものは、「自ら伝える力」をもたないと。

ということで「もくもくファーム」では自社でカタログをつくっているのです。

村上龍:せっかく良いものをつくっても、伝える力がないと売れないですよね。

「自立」とか、「人に依存しない」とか「真似しない」とか言っていますが・・・。

結局、誰かに伝えないと生き残っていけないですよね。

 

◆木村 修氏:そうなんです。

ですから「運動」なのです。

「そこは、こういうことが大事だ!」
「それは、こういうことが大事だ!」
「ここは、こういうことが大事だ!」
というのを伝えるのです。

それが「運動」なのです。

大切なのは、メッセージを伝えることです。

良いものを創っても伝えないと、売れないのです。

ですから自分らが、メッセージを表現していくことが大切なのです。

◆吉田 修氏:消費者は「お客様」ではないのです!

消費者は『仲間』なのです。

だから「もくもくファーム」では「いらっしゃいませ!」は言わないのです。

「こんにちは!」は、いいます。

村上龍:「こんにちは!」は、挨拶ですからね。

◆木村 修氏:これは僕たちは、『常に仲間でありたい!』と考えているからです。

「商品やサービスで、もちろんお金はいただきます。商品やサービスは、お金との交換ですから!」

我々も生活者の役にたつように一生懸命、商品やサービスをつくります。

そしてその商品やサービスを「わかってもらう仕組み」をつくることが大事だと思います。

 

◆小池映子:体験コーナーでは、お子様だけでなく、大人の方も楽しめる場所をつくられているのは、農業を理解する場なのですね。

木村 修氏:たとえばイチゴ狩りでも同じです。

「食べ放題!」とかはダメです! なぜなら「食べ放題」は何の教育価値も生まれません。

イチゴはどういうふうに栽培して、どんだけ力がつき、どういう食べ物なのか? どういう食べ方があるのかを知ってもらうのです。

そこがわからないと、イチゴの価値がわからないです。

吉田 修氏:イチゴ狩りを試しに見にいったのです。

イチゴ狩りが閉まる20分前にいったのです。

「そこでは、食べ放題なのえイチゴをたくさん食べなければイカンよ!」といっていたのです。

するとたくさん採って捨てたりしているのです。

でも僕らは、あれはしないのです。

本当に農業を知ってもらうには、そのプロセスをしっかりと知ってもらうことだと思いました。

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

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<魔法のレシピ>

■ 『絶対に自分たちは、これを知って欲しい!』という人がカタログを編集してつくっている!

一番大事なのは『伝えること!』なのです

なぜならいいものでも、伝わらないと、売れないのですよ

だから良いものだとわかったものは、「自ら伝える力」をもたないと。

ということで「もくもくファーム」では自社でカタログをつくっているのです。

ですから「運動」なのです
「そこは、こういうことが大事だ!」
「それは、こういうことが大事だ!」
「ここは、こういうことが大事だ!」
というのを伝えるのです。

それが「運動」なのです。

■ 消費者は「お客様」ではないのです。

消費者は『仲間』なのです!

『本当に農業を知ってもらう』には、そのプロセスをしっかりと知ってもらうことだと思いました

たとえば「イチゴ狩り」でも同じです

「食べ放題!」とかはダメです! なぜなら「食べ放題」は何の教育価値も生まれません

イチゴはどういうふうに栽培して、どんだけ力がつき、どういう食べ物なのか? 

どういう食べ方があるのかを知ってもらうのです

そこがわからないと、イチゴの価値がわからないです

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

杉養蜂園 熱海店の『はちみつ入りソフトクリーム』を頂きました。

ソフトクリームはどこでも食べられるデザートですが、『杉養蜂園』のはちみつ入りソフトクリームはチョット違うんです。

本格的な厳選された美味しい蜂蜜を使っているため、砂糖の甘さより蜂蜜の甘さがとても強く、非常にまったりとした濃厚なコクを堪能する事ができます。

 

はちみつソフトクリームを一口食べてみると、バニラの風味よりはちみつの強いディープな甘さがコクを出していますヾ(@^▽^@)ノ

ダイレクトにはちみつの甘さが伝わってくるのです。

その濃厚な甘さがなくなってくると、じょじょにバニラの風味がジワジワと舌の上から伝わってくるのです。

はちみつが好きな人にとって、最高のデザートですネ♪

『杉養蜂園』の店内には、様々な良質のはちみつ製品が豊富に取り揃えてあります。

 

店内にいるだけで、ついついはちみつの瓶を買いたくなる衝動に駆られます。

 

熱海に行った時には、是非、試してみてくださいね
☆*.。((〃’艸’〃))。.*☆

 

※『杉養蜂園』はこちら!
https://sugi-bee.com/

ありがとうございます。

『6次産業』になると新しい農業が発展していく 『モクモク手づくりファーム』より

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

カンブリア宮殿 22012年4月26日 放送

『モクモク手づくりファーム』の人を魅了する秘密!

 

日本の農業に危機感をいだいた元農協職員の二人が築いた

『地元農業も潤い、消費者も大満足、そこはまさに奇跡の農場』

未来を開く新しい農業に迫る!を観ました。

 

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

◆ゲスト◆ 

伊賀の里 モクモク手づくりファーム社長
木村 修(きむら・おさむ)氏

伊賀の里 モクモク手づくりファーム専務
吉田 修(よしだ・おさむ)氏

 

■豊かさを創る質問■

・あなたのマスターマインドは誰ですか?

・あなたと価値観が似ていて、氣が合う人は誰ですか?

・あなたは、事業を発展させつづける『6次産業』を構築していますか?

 

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<卓越のレシピ>

『6次産業』になると、新しい農業が発展していく

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◆小池さん:『6次産業』とは何ですか?

1次産業:生産

2次産業:加工

3次産業:販売、サービス

これの「掛け算」なのです。すると『6次産業』となります。

『6次産業』になると、新しい農業が発展していくということです。

アルプスの少女ハイジ リマスターDVD-BOX/バンダイビジュアル

¥18,900

◆吉田 修氏:アルプスの少女ハイジの漫画をみていると!

牛を30頭~40頭、飼えば、飯が食えて仲良く生活しているのです。

 

ところが日本では北海道でも100頭も200頭も牛を飼わないと飯が食べられないのです。

そこで『日本では、何でそうなのか?』と考えて酪農をやったのです。

ところが牛が40頭でも、つくった製品の販路さえあれば、7名が食べていけるのです。

村上龍:だから販路が必要なのですよね。

だから2次産業:加工、3次産業:販売、サービスのシステムを手にいれないといけない!ということですね。

 

◆村上龍さん:ところでお二人は何でそんなに仲がいいいのですか?

吉田 修氏:性格が反対なのです。

木村 修氏:経営者は孤独ですよね!経営者が二人いるとストレスを分かち合い分散できるので楽(ラク)なのです。

村上龍:お二人の名前で、『語呂合わせ』があるのですよね。

・「夜迄はたらけ、死ぬ迄はたらけ、黙ってはたらけ!」のヨ(夜迄)、シ(死ぬ迄)、ダ(黙って)です。

・「キラクにやれ、ムリするな、ラクにせい!」がキムラさんなのですね。

上手ですね!

 

◆村上龍:お二人で素晴らしいと思うのは、対等な関係です。

完全に対等な関係の共同経営者は、なかなかいないと思うのですが?

「対等」というのは難しいですよね。

相手を尊敬してないとならないし、期待にも応えないといけないし・・・。

木村 修氏:僕は、吉田さんを尊敬しています。

吉田 修氏:意見が食い違うことは、あまりないですね。

木村 修氏:お互いに価値観がよく似ていますね。やはり氣があうのです。

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

 

◆価値観があい、信頼関係で結ばれている人は

『二人でいると喜びは2倍になり、悲しみは半分になる!』

といわれます。

世界の成功哲学の源流となったナポレオン・ヒル博士は書籍『思考は現実化する』のなかで、マスターマインドの原則について触れています。

『マスターマインド』とは、二人以上の、統一した願望や目標を持った人間の集まりのことであり、また、それらの人々の間で行き交う、波長の合った思考のバイブレーションのことです。

◆過去の成功者の記録を分析してみると、彼らが意識していたか、していないかに関わらず、「マスターマインド」を活用していたことは明らかです。

願望をお金やその他、価値あるものに転換するための計画を立て、それを忍耐強く知性的に実行することです。

そして、マスターマインド・グループを正しく選別することができれば、あなたの願望や目標は、気づかないうちに、ほぼ半分は達成されたも同様なのです。

思考は現実化する―アクション・マニュアル、索引つき/きこ書房

¥2,310

◆「マスターマインド」には、二つの性質があります。

一つは「経済的な性質」、もう一つは「心理的な性質」です。

・「経済的な面」は容易に説明がつきます。

助言や相談を請うことのできる友人、援助を惜しまない友人を持つ人にとってこうした協力の形が、莫大な富の基礎固めとなります。経済的な成功を収めることができるのです。

・「心理的な面」は、説明が難しいですが、次の言葉から重要な真理を汲み取ることができるかもしれません。

「二つの心が一つにまとまるとき、見ることも触ることもできないもう一つの心、第三の心が生まれる!」

大富豪アンドリューカーネギーに学ぶ ミリオネア養成講座 明確な目標設定編 (<CD+テキスト>)/きこ書房

¥1,680

◆S.コビー博士は、書籍『7つの習慣』のなかで「私的成功(自立)」につづく「公的成功」で、第6の習慣として『相乗効果を発揮する原則』について教えられています。

・第6の習慣 『相乗効果を発揮する』
×非効果的な人・・・あなたの方法か、私の方法しかない、妥協
◎効果的な人・・・より良い方法を創造することができる

<原則>
全体は各部分の和より大きい!

1+1が2ではなく、部分の総和が全体より大きくなる習慣!
1+1が10にもそれ以上にもなるのは、『相乗効果』を発揮する習慣があるからなのですね。

もちろん、『相乗効果を発揮する』には、そこまでのステップが重要になりますので、ご関心がある方は書籍『7つの習慣』を学んで実践してみてくださいね。

7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

¥2,039

◆ナポレオン・ヒル博士はいいます。
人間の異なる気持ちを一致させ、調和させることはもとより簡単なことではありません。

しかし、それができたときの効果の大きさを考えれば、努力する価値のあることです。

あなたの願望を実現するための計画が、具体的かつ明確で、ある程度以上の規模を持つものならば必ず人が集まってきて協力してくれるものです。

「二つの心が一つにまとまるとき、見ることも触ることもできないもう一つの心、第三の心が生まれる!」

これは日本一の個人投資家である竹田和平さんの言葉にも通じますね!

『まろ(真心)と(真心)で絆がると!まろわ(真心の輪)ができる!すると願望が実現しやすくなる!』

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

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<魔法のレシピ>

■ 経営者は孤独ですよね!
経営者が二人いるとストレスを分かち合い分散できるので楽なのです

■ 価値観がよく似ていて、氣が合う人とマスターマインドを築こう!

■ 事業を発展させる『6次産業』を構築しよう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★★

サイゼリヤで赤ワインとおつまみをいただきました。

 

サラダは『生ハムサラダ』459円と『青豆の温サラダ』189円を前菜がわりにいただきます。

 

サイゼリヤの生ハムは最上級のものをつかっているそうですが、生ハムサラダと赤ワインの相性は抜群です。

 

『青豆の温サラダ』は、普通のグリンピースより甘いのでグリンピースが苦手な方でも食べられるようです。

しかも健康に良さそうですね( •ॢ◡-ॢ)-♡

 

青豆の温サラダのパンチェッタ(塩豚)の塩味と半熟玉子がいいアクセントになります。

 

今回は赤ワインを楽しみましたが、あえて『地中海風ピラフ』(パエリア)499円を注文してみました♪

 

パエリアには、海老、イカ、ムール貝、小柱がはいっていて良い香りがします。

美味しいお料理と愉しい会話で食事もすすみます!

大好きなイタリヤ料理が、こんなに美味しく氣軽に食べれるなんて!

ありがたいことですね。

 

氣楽にワインをするならサイゼリヤへ!

合い言葉は、『サイゼはイイゼ!』ですねo(*^▽^*)o!

※サイゼリヤはこちら!

https://www.saizeriya.co.jp/menu/grandmenu.html

 

いつも愉しいお時間をありがとうございます。

消費者を組織化して、そこに繰り返し情報を流す!「モクモク手づくりファーム」より

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

カンブリア宮殿 22012年4月26日 放送

『モクモク手づくりファーム』の人を魅了する秘密!

日本の農業に危機感をいだいた元農協職員の二人が築いた

『地元農業も潤い、消費者も大満足、そこはまさに奇跡の農場』

未来を開く新しい農業に迫る!

 

◆ゲスト◆ 

伊賀の里 モクモク手づくりファーム社長
木村 修(きむら・おさむ)氏

伊賀の里 モクモク手づくりファーム専務
吉田 修(よしだ・おさむ)氏を観ました。

 

※『モクモク手づくりファーム』はこちら!
https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/

■豊かさを創る質問■

・あなたは、消費者を組織化していますか?

・あなたは、組織化した消費者に、情報を繰り返し伝えていますか?

・あなたの事業は『直販』と『販売する力』がありますか?

 

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<卓越のレシピ>

消費者を組織化して、そこに繰り返し情報を流す

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◆村上龍:自分たちが新しいものを創っていくときに、やはり「価格決定権」という条件は、大きかったのですか?

木村 修氏:僕たちはモノをもっているのに、何故、こんなに弱いのか?と感じていました。

相手に頭をペコペコ下げて・・。

何故だろう?と常に考えていました。

村上龍:それはお二人が、農協にいたときからそうですか?

木村 修氏:そうです。

特に時代がスーパーなどの量販店が全盛になっていく時代ですから価格競争、国際競争にさらされると、負けるのです。

そこで『新しい価値観に合わせよう!』と思いました。

地域の人に合わせる戦略を考えました。

『食べ物は美味しくて、安全なモノを創ろう!』

そうすれば、地域の人には必ず売れる!

『美味しくて、安全なものなら食べてもらえる!』

これは当たり前のことなのですが、生産現場ではこれが当たり前ではないのです。

 

◆村上龍:価格決定権を手にするというのは、『直販』、『販売する力』をもつということですよね。

吉田 修氏:そうです。そうです。

生協運動を4年間やっているうちに『直販のルートをつくる大切さ』を教わりました。

木村 修氏:結局は、「主導権を誰がもっているか?」と考えると小売り、量販店がもっていて、メーカーさんがもっていたのでした。

ですから「モクモク手づくりファーム」には『直販』が必要なのです。

 

◆吉田 修氏:ここまで『モクモク手づくりファーム』が成功したのは、『消費者を組織化した』からです。

4万2千世帯を組織化していますから!

重要なのは、消費者を組織化する、そしてそこに繰り返し情報を流していくことです。

村上龍:1次産業の生産だけではダメだ! 

2次産業の加工、3次産業の販売やサービスのシステムをもたないとダメだ! 

『6次産業が必要だ!』と氣づかれたのは、いつ頃ですか?

木村 修氏:早かったですよ!創業してから3年目くらいです。

吉田 修氏:『モクモク手づくりファーム』が、ここまでこれたのは、消費者を組織化したことが非常に大きいです。

木村 修氏:そして組織化した消費者に、情報を繰り返し伝えていくことです。

 

※ネイチャーズクラブはこちら!

https://tabelog.com/mie/A2404/A240401/24000174/club/index.html

◆村上龍:米入りウインナーを創り『米米ウインナー』という商品をつくったのですね?

それを「名前を変えてくれ!」と東京で言われて全て引き上げたのですよね。

木村 修氏:そうです。

『日本こそ米(コメ)の国だ!』という意味のキャッチコピーです。

ところが『米米ウインナー』というラベルで出荷したら、「それは過激だ!その名前を変えろ!」と言われたのです。

だから商品を引き上げました!

吉田 修氏:僕らは、「商品もメッセージ」ですが、「メッセージ」も共に届けているものですから!引き上げました。

 

◆小池映子:それでも東京のスーパーに出すと売れるのではないですか?

木村 修氏:そうです。それが昔は夢だった!いかにも天下を取った感じでしたが・・・。

でもそれが間違いだった!ことに氣づきました。

『大きくなることには殆ど意味が無い!』ことに氣づきました。

木村 修氏:まあ地方で頑張ろう!と思いました。

◆村上龍:『米米ウインナー』を、東京のスーパーから引き上げたのも『直販』のきっかけになったのですね?

木村 修氏:そうですね。

『結局、自分たちで販売できなければダメだ!』と感じました。

小池さん:今では東京に置いてくれ!というところは多いのですよね?

吉田 修氏:でもレストランでも、自分たちの場所から2時間以内のところにしか出荷しないのです。

僕らから直接お会いしてコミュニケーションが取れるところとしか取引はしません。

村上龍:なんだかヨーロッパみたいですね。

 

※カンブリア宮殿はこちら!

https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

新しい農業の風はモクモクからやって来る/商業界

¥1,680

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<魔法のレシピ>
■ 価格決定権を手にするというのは『直販』、『販売する力』をもつということである

1次産業の生産だけではダメだ! 
2次産業の加工、3次産業の販売やサービスのシステムをもたないとダメだ! 『6次産業が必要だ!』

■ スーパーなどの量販店が全盛になっていく時代ですから価格競争、国際競争にさらされると、負けるのです
そこで『新しい価値観に合わせよう!』と思いました地域の人に合わせる戦略を考えました

『食べ物は美味しくて、安全なモノを創ろう!』そうすれば、地域の人には必ず売れる!

『美味しくて、安全なものなら食べてもらえる!』

■ 消費者を組織化したことが非常に大きい!そして組織化した消費者に、情報を繰り返し伝えていく
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

ハーゲンダッツのクリスピーサンド(バニラ&ビーンズ)を頂きました☆*.。((〃’艸’〃))。.*☆

 

たまにハーゲンダッツが食べたくなるのは、やはりブランドなのでしょうね!

 

乳牛の食む牧草にまでこだわったミルクと、高品質なマダガスカル産バニラの甘く豊かな香りが楽しめるバニラアイスクリームということで香り高いバニラの風味が楽しめるバニラコーティングの組み合わせだということです♪

ホワイトチョコを食べているかのような濃厚さはさすがハーゲンダッツ!!おいしかったですo(*’▽’*)/~☆゚’・​:*☆

 

o(*⌒ω⌒)b♪♫•*¨*•.¸¸♪♫​•*¨*

定番のバニラの香りとおいしさを堪能できる、見た目にもワクワクするクリスピーサンド!

是非、お試しをヾ(@^▽^@)ノ

※ハーゲンダッツはこちら!
https://www.haagen-dazs.co.jp/products/crispy-sand/

ありがとうございます。