久家邦彦のブログ

成功とは、どんな口ぐせを持っているかで決まる! 『斎藤一人さん』ゆほびかより

ゆほびかGOLD Vol.17幸せなお金持ちになる本 (マキノ出版ムック)/マキノ出版

¥880

ゆほびかGOLD VOL.17
『斎藤一人さんが教える成功するための口ぐせ』を読みました。

斎藤一人さんは、全国累計納税額日本一の「幸せなお金持ち」として知られています。

1993年から、納税額12年間連続ベスト10入りという日本新記録を打ち立て、累計納税額も、発表を終えた2004年までで、前人未到の合計173億円を達成しています。

また、斎藤一人さんは、著作家としても、心の楽しさと、経済的豊かさを両立させるための著書を何冊も出版されています。

今回は、お金や仕事、人間関係の状況を改善し、人生に成功を呼び込むための「成功するための口ぐせ」の楽しい教えを、初めてお話ししてくださいました。

ゆほびかGOLD VOL.17

『斎藤一人さんが教える成功するための口ぐせ』から一部を引用してご紹介させていただきます。

※お薦め!ゆほびかGOLD VOL.17
1日100回「いばっちゃいけない、なめられていけない」って言うんです。

笑いながら学べる取り下ろしCD付録付き
『斎藤一人さんが教える成功するための口ぐせ』はこちら!

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※斎藤一人さんの愛弟子勉強会はこちら!

https://ameblo.jp/tuiteru-emiko/

■ 豊かさを創る質問■

・あなたは、どんな口癖をもっていますか?

・あなたは、「だめだな」って言ってませんか?

・あなたは、『だいじょぶ、だいじょぶ。失敗なんて何回したって。最後には成功すればいいんだから。』といっていますか?
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<卓越のレシピ>

成功とは、どんな口ぐせを持っているかで決まる!

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◆質問
『なぜ成功するためには口ぐせが重要なのでしょうか?』

斎藤一人先生は、「成功とは、どんな口癖を持っているかで決まる」とおっしゃっています。

とても、初歩的な質問で、申し訳ありませんが、なぜ、成功するためには口癖が重要なのでしょうか。

口癖の効果を教えていただければ幸いです。

◆ 回答
はい、こういうことです。口癖っていうのはその人が思っていることが出るって言うことなんです。

日頃何を思っているか。

だから、たいした口癖は要らないんです。

問題がある度
『大丈夫、大丈夫』とか、そんな簡単なのでいいと思います。

◆それから『頑張ろう』とか『やる気充分です』とか。

人が明るくなるとか、自分を鼓舞するようなものを持っている人っていうのは、口癖がそうなんです。

という事は、日頃考えていることが、明るいことだったり、自分を鼓舞するようなことなんだよね。

◆だから、逆に言えば、簡単な口ぐせを作っちゃう。

そうすると、言葉に引っ張られて気持ちがそうなっちゃうっていうことがあると思います。

例えば、すぐに落ち込んじゃう「俺だめだな」っていうのが口癖の人と

『だいじょぶ、だいじょぶ。失敗なんて何回したって。最後には成功すればいいんだから。』とかって言ってる人。

どちらが成功しそうかわかりますよね。

そういう簡単な口癖を持っている人の方が成功するって言うことです。

以上です(斎藤一人さん)

◆ 『言葉』は重要性は昔から言われてきました。

もちろん!信じなくていいですよ。

・「叶う」という字は、「口」と「十」に分けられます、これは「口」もとで「十」本の指を合わせて合掌し「口」に出して「十」回唱えれば、その願いは「叶う」

・「吐」という字は、口にプラスとマイナスと書くから口はプラスのこともマイナスのことも吐く。

「叶」という字は口にプラスと書くから、マイナスをいわなくなって口からプラスのことだけを言うとそれが叶う!

◆さくらは実務家なので、『尊敬している方が良い』ということは素直に試してみることにしています。

試して上手くいけば続けますし、やってみて合わなければ辞めますので。(笑)

まずは世の中で成果を出している人の真似を素直にしてみるのも良いかもしれませんね。

※斎藤一人さんの愛弟子勉強会はこちら!

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<魔法のレシピ>

■ 口癖っていうのはその人が思っていることが出る!

■ 言葉に引っ張られて気持ちがそうなっちゃうっていうことがある!

■「俺だめだな」っていうのが口癖の人と

『だいじょぶ、だいじょぶ。失敗なんて何回したって。
最後には成功すればいいんだから。』とかって言ってる人

どちらが成功しそうかわかりますよね!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

丸亀製麺で「バラ天うどん」360円をいただきました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

「ごぼうのバラ天」は香りがよく、一口サイズで食べやすいので嬉しいですね。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

ばら天80円で、「ごぼうのバラ天」の他に、「竹輪しょうがバラ天」がありますが、近いうちに「小エビのバラ天」も予定しているそうです。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

丸亀製麺では、「バラ天うどん」を揚げたてのあつあつ・サクサクを楽しみながら食べてもらうため、お客自らがバラ天用スプーンでひとすくいし、釜揚げうどんのつけダシやかけうどんに入れるという趣向にしたそうです。

こうすることで、温かいダシにバラ天の衣から染み出すうまみが、さらにおいしさを後押しするとのことです。

「バラ天釜揚げうどん」のお値段は、並360円、大460円、特大560円です。

寒い冬に丸亀製麺の『あつあつのおうどん』が嬉しいですね。

ご馳走さまでした。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

◆丸亀製麺も「サービス生産性協議会の顧客満足度調査で1位」を獲得しているのですね。

『au、丸亀製麺、コメダ珈琲店、ドーミーインが、初のCS第1位』

~~2012年度JCSI(日本版顧客満足度指数)第1回調査結果発表~~

サービス産業生産性協議会(代表幹事:秋草直之・富士通(株)相談役)では、業種・業態横断での比較・分析が可能な「JCSI(日本版顧客満足度指数)」を開発し、2009年度から発表を行っています。

■各業種・業態別の顧客満足度1位企業・ブランド
<今年度新たに顧客満足度1位となった企業・ブランド>
  ・ドーミーイン(ビジネスホテル) ~調査2年目にして初の満足度1位~
  ・丸亀製麺(飲食) ~知覚価値はじめバランスよい評価~
  ・コメダ珈琲店(カフェ) ~全指数化項目で中央値以上の評価を獲得~
  ・au(携帯電話) ~高い知覚品質で満足度1位を獲得~

※詳しくはこちら!

https://www.hotespa.net/dormyinn/

■『丸亀製麺』はこちら!o(*^▽^*)o
https://www.toridoll.com/shop/marugame/

◆『丸亀製麺』は、現在全国に579店舗日本一の讃岐うどんチェーン店です。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

■『丸亀製麺』 IR情報はこちら!
https://www.toridoll.com/ir/finance/highlight.html

有難うございます。

「感謝」と「智徳」と「まろUP」で『まろわの世』を開こう! 竹田和平さんより

竹田和平の強運学―日本一の投資家が明かす成功への7つの黄金則/東洋経済新報社

¥1,575

日本一の個人投資家である竹田和平さんに『智徳』と『感謝』と『まろUP』 の教えをいただきました。

「これからくる世の中は『まろわの世』ですよ!!そう決めたのです!思考はそのままだと実現しません。思考は信念になると実現するのです!」

新春1月19日(土)
『智徳感謝!まろUP大会 IN お菓子の城(愛知県)』
※詳しくはこちら!

https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/

■ 豊かさを創る質問■

・ あなたは、『感謝心軸』を育てていますか?

・ あなたは、『まろUP』 していますか?

・あなたは、『智徳』を磨いていますか?

※まろ=真心、まろわ=真心の和
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<卓越のレシピ>

「感謝」と「智徳」と「まろUP」で『まろわの世』を開こう!

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◆和平さんは教えてくれます。
人間は自我(エゴ)がある。

いままでは、「自我(エゴ):真心(まろ)」 の割合が「50:50」でも良かった。

これからは、その割合を「30:70」くらいにするといいよ。

そのために、まず
「ありがとう を毎日3000回言って」「ありがとう を100万回いうといいよ」

◆「この前、サウナで人にぶつかってしまった。そしたらすかさず、あ、ありがとう。という言葉がでてしもうた。そして、相手も「ありがとう」と言ってくれた。」

「ありがとう」という言葉を習慣にすると強いんじゃ。

それは『貯徳』しか生まない。

◆和平さんが若いころは「毎度、ありがとうございます。」という元気な挨拶で、お店を訪ねるところから始まったそうです。

「元気に挨拶をしていると、そのうち、よう来たなあ。となって、のちに商売につながったんじゃ。
つまり、人との良い関係から商売が生まれ、そしてお金が生まれるんじゃよ。」

◆ 和平さんのお話はつづきます。
「お金は幻しじゃった」

「お金は良い人間関係をとおしてやってくる」

「徳を積むことが大切だよ」

◆「天・地・人」という言葉があるが、私たち人間は一人で生きているわけではないんじゃね。

「天」は私たちの生みの親のようなもので。「親」なら、「自分の子供に、幸せになってほしい」だがね。

そして、「天」が私たちを、生かしてくださっているのなら何をして欲しいのか?

子供たちが、みんな幸せになるように生きて欲しいがね。

だから自分のためだけでなく
 「他の人の役に立つ」 ことつまり徳を積むことが 「天の役に立つ」 ことになるがね。

◆こういう時代になると「不況、不況」というがね。

でも「不況だから、だめだ!!こんなもんでしょうがない!!」と思うと、本当にそのとうりになるがね。

「思っていることが実現するからね。」

でも「私たちが、この不況は、より良い時代になるための、地ならしなんだ!!と考えて活用するといいがね。」

◆わしゃ、1年間お金を一度も、触らんかった時があるがね。

疎開していたときじゃ、その時は農業を手伝っていた。

そこは貧しかったんじゃが、みんな幸せで「桃源郷」のようじゃった。

そこで皆が、使っていた言葉は3つあった。
「ありがとうございます。」
「お陰さまで。」
「もったいない。

『智徳』と『感謝』と『まろUP』で『まろわの世』を築こう!

◆ 『大金は天が与える!』という言葉がありますが天がお金を与えたくなる人はどんな人でしょうか?

斎藤一人さんは人の役に立つことを考えている人に天はお金を与えるのではないか?

そして天の味方をする人にお金を与えるのではないか?と考えるそうです。

◆天の子供である、人間が誰か困っていたら、その困っている人を助けてあげるそうです。

すると天は自分の困っている人を助けてもらえると嬉しいのではないかと考えるのです。

アフリカの難民を助けるとか、そんな大きなことではなくて目の前の人を助けることだということです。

◆それと天が「言いたいこと」を代弁してあげる!こともしているそうです。

天がいいたいことは!
『幸せになりなさい! 明るくいきなさい!』
ということだそうです。

だから斎藤一人さんは昔から
『幸せになりなさい! 明るくいきなさい!』と
いってきたそうです。

◆ 80歳になる和平さんが『まろわの世』の実現に向かい、信念をもって行動されています。

和平さんが『智徳問答講』や『感謝心軸研修』をとおして日本のみならず世界の歴史や文化、経済について教えて下さり、さらに天に向かって大きな声で『ありがとう!』と叫ばれているそのお姿は、深い学びがあるだけでなく、言葉にはできない感動があります。

これからくる世の中は『まろわの世』という思考を信念に高め具象化して参りましょう!

※新春1月19日(土)
『智徳感謝!まろUP大会 IN お菓子の城(愛知県)』はこちら
※詳しくはこちら!

https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/

■竹田和平さんは「タマゴボーロ」で有名な竹田製菓の代表取締役で日本一の個人投資家として100社以上の上場企業の大株主でもあります。

また総合レジャーセンター「わくわくセンター」「お菓子の城」「純金歴史博物館」の創設者でもあります。

※新春1月19日(土)
『智徳感謝!まろUP大会 IN お菓子の城(愛知県)』
※詳しくはこちら!

https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/

※お薦め書籍『いま伝えたい生きることの真実』竹田和平さん著
いま伝えたい生きることの真実/生活文化出版

¥1,575

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<魔法のレシピ>

■大金は天が与える!

■人との良い関係から商売が生まれ、そしてお金が生まれる!

■『智徳』と『感謝』と『まろUP』で『まろわの世』を築こう!
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

寒~い日には、温かい物が恋しいですよねd(⌒o⌒)b♪

温かい肉うどんを三国一で頂きました(笑)

$さくらの「ウェルシーシェフ」

甘く煮たお肉と、うどんがとても美味しいです。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

山は富士、味は三国一の名で新宿に開業50年、日本各地の麺料理とオリジナルの創作麺との感動の出逢を演出していますね!

$さくらの「ウェルシーシェフ」

諸国名物を『うどんのメニュー』に盛り込んで、北は北海道、南は九州沖縄、韓国、インドにいたるまでの“麺ロード”旅o(*^▽^*)o~♪だそうです

気軽さと家庭的な雰囲気は、心と体の癒しの空間ですね
☆彡ヾ(⌒∇⌒*)(*⌒∇⌒)ノ彡☆

是非1度お試しを~
o(*^▽^*)o

$さくらの「ウェルシーシェフ」

※新宿西口 三国一はこちら

https://tabelog.com/tokyo/A1304/A130401/13024687/shops/shop_west.html

ありがとうございます。ミ★(=^・・^)v Thanks!!★

松下電器はものをつくる前に人をつくる会社である!

書籍『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』
中島孝著を読みました!

内容を引用してご紹介させていただきます。

※お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より
ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

■豊かさを創る質問■

・あなたは、従業員を厳しく教育していますか?

・あなたは、社会からお預かりしたヒトをきちんと教え導き、正しい仕事の価値観と一人前以上のスキルを指導して社会に還元していますか?

・あなたの事業は人をつくっていますか?
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<卓越のレシピ>

松下電器はものをつくる前に人をつくる会社である!

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◆会社は社会の公器である。

人、モノ、カネを社会から預かって経営しているから、松下幸之助はいつも社会を相手に仕事をしようと心がけてきた。

お客様はいつも社会であり、取引先はいつも社会そのものだった。

1人が豊かになっても、社会が豊かにならなければ所詮砂上の楼閣にすぎず簡単に崩壊してしまうほど危ういことも
幸之助はよく理解していた。

◆世間は正しい。絶対に正しい。

もし間違っているなら、それは間違っているということ自体が正しい、と幸之助はよく指摘していた。

「お客様をお育て申し上げる」という、聞き方によっては少し生意気な言葉もそこから出てきたのだろう。

社会は集合知であり絶対値でもあるが、社会を構成する1人1人のお客様は時に間違うことがある。

◆だから、製品や技術、あるいは販売のプロフェッショナルとして正しい情報を提供しなければならないというわけだ。

さらに言えば、広く人材を社会から求めているからこそ、従業員教育も本気で取り組まなければならない。

幸之助自身、従業員教育ではご機嫌取り政策は決して人のためにはならない、と徹底している。

◆なぜ従業員を厳しく教育するのか?

一人前でなければ得意先お客様が困るばかりか、当の本人が困るからだ。

リストラの憂き目にあって困るのは本人ではないか。良薬口に苦し。

上に立つものは耳が痛いこともあえて言わなければならない。

当の従業員が指導に手抜きをしてもらいたい、と願ってもそうは問屋が卸さない。

◆形の上では、会社が労賃と引き換えにとっているように見えるけれども、それは仮の姿に過ぎない。

実証は社会からヒトを預かっているのだ。

きちんと教え導き、正しい仕事の価値観と一人前以上のスキルを指導して社会に還元しなければならない。

産業人としての使命の1つはここにある。

優先して耳を傾けるべきは、「もっとハードルを下げて欲しい」「もっと甘くしてほしい」「もっと機嫌をとってほしい」という従業員の潜在的な要望ではなく社会の要望なのである。

そうでなければ、企業は社会の公器とはいえないではないか。

◆今、中国では不思議な現象が起きている。

欧米企業のそれに比べて、日本企業に勤務する中国人の賃金は2割も安いにもかかわらず、中国人は日本企業に勤めたがるのである。

何故か?  理由は簡単。

日本企業(工場勤務)に入ると、きちんと仕事を教えてくれるからだ。

製造訓練はもちろん、挨拶や整理整頓といった『躾』を叩き込んでくれるからだ。

こうして日本企業で働いたというキャリアを、欧米企業は高く評価して雇いたがる。

なぜなら教育訓練コストが省けるからである。

◆現場レベルの中国人はまず日本企業になんとしても潜り込んで懸命に仕事をしてキャリアを積もうとする。

それから2割高い給料のもらえる欧米企業の工場従業員として転職するというのが現場レベルの『チャイナ・ドリーム』となっている。

中国人から見れば、松下幸之助やパナソニックだけでなく、多くの日本企業が『社会の公器』として展開していることがわかる。

◆松下幸之助は、パナソニックの前身である松下電器について

『松下電器はものをつくる前に人をつくる会社である』ということを語っていました。

※以下,松下幸之助DVD『人づくりを語る』の一部分より

『私は、ずっと以前でございましたが、もう30数年前でございます。ふとしたことから、年若き社員に、お得意先に行ったらこういうことを言えと。

『松下電器は何をつくるところか』と尋ねられたならば、『松下電器は人をつくるところでございます、あわせて商品もつくっております、電気器具もつくっております』

こういうことを申せ!

ということを言うたことがございます。

◆韓国サムスンの会長も、松下幸之助を徹底的に研究し、幹部に松下幸之助の書籍を読ませていたというお話を聞いたことがあります。

企業は人なりということなのですね。

※お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より
ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

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<魔法のレシピ>

■ なぜ従業員を厳しく教育するのか?

一人前でなければ得意先,お客様が困るばかりか、当の本人が困るからだ。

リストラの憂き目にあって困るのは本人ではないか。良薬口に苦し。

■ 形の上では、会社が労賃と引き換えにとっているように見えるけれども、それは仮の姿に過ぎない。

実証は社会からヒトを預かっているのだ。

きちんと教え導き、正しい仕事の価値観と一人前以上のスキルを指導して社会に還元しなければならない。

産業人としての使命の1つはここにある。

■ 世間は正しい。絶対に正しい。

もし間違っているなら、それは間違っているということ自体が正しい、と幸之助はよく指摘していた
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★

$さくらの「ウェルシーシェフ」

リンガーハットで『長崎ちゃんぽん』590円と『餃子』250円をいただきました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

『長崎ちゃんぽん』のたっぷり野菜は嬉しいですね。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

餃子は柚子胡椒でおいしくいただきました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

ご馳走さまでした。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

『リンガーハット』の社名は
長崎で幕末から明治初期の頃に活躍したイギリス人実業家のフレデリック・リンガー(1840年-1908年)の氏名から取っており、それに明るく・響きのいい小さな家(HUT)を絡ませて「リンガーハット」としたそうです。

素敵な社名ですね。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

※『リンガーはっと』はこちら!
https://www.ringerhut.jp/

ありがとうございます。

経営者の仕事を1つだけ上げるならば、判断業務に尽きる!

書籍『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』
中島孝著を読みました!

内容を引用してご紹介させていただきます。

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■豊かさを創る質問■

・あなたは、判断の基準をどこに置いていますか?

・あなたは、故松下幸之助が考える、会社や国を、「興す人」と「潰す人」の違いをご存知ですか?

・あなたは、「私心」と「公心」をどのようにコントロールしていますか?

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<卓越のレシピ>

経営者の仕事を1つだけ上げるならば、判断業務に尽きる!

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◆経営者の仕事を1つだけ上げるならば、それは判断業務に尽きると思う。何度も繰り返すが、経営者とは
『方向指示器付きお茶くみ業』なのだ。

方向を指示する = 判断である。

判断の難しさは、成功したから判断は正しかった、失敗したから判断が間違っていたとは言えないことだ。

成功、失敗はあくまでも結果に過ぎない。

経営者は常に結果責任を負わねばならないけれども、より大切なことは、何をもってそういう判断をしたかという根本である。

◆もしその根本に揺らぎがなければ、たとえ失敗であっても納得がいく。

たとえ納得がいかなくともたまたま成功した。

それで結果オーライと考えて何の教訓も導き出さなければ、いつか取り返しのつかない大失敗をするであろう。

経営者にとって、
・納得して、成功することがベストなら、
・納得して、失敗することはベター、
・納得せずに、成功することはグッド、
・納得せずに、することはワースト
ということになろうか。

◆こういう法則を頭の片隅に置いて幸之助の話を味わうならば、必ずや啓示のようなものを得ることができるであろう。

幸之助は80歳のときに名古屋青年会議所で講演をしたことがある。

「賢い人は会社を興しもするし、国を興しもます。

しかし同時に、賢い人は会社を潰しもするし、国も潰しもします。

平凡な人は興しもしないかわりに潰しもしません。

まあ無難に行きますな。(笑)

◆賢い人は一面非常に希望が持てる。けれども、一面非常に危険である。

ではこの興す人と、つぶす人との間にどれだけの差があるかと言うと、これはもう紙一重の差もないんです。

今まで多くの人を使ってきて、まあ概ねうまくいきましたけれども、時にやっぱり失敗する人もあるわけです。

あのしっかりした人がなぜ? というのようなことがあるわけですな。

■いったいどのような違いがあるかを煎じ詰めて行きますとね、失敗する人には結局、私(わたくし)があるんです。

一方、成功する人には私(わたくし)がない。

賢さは一緒だが、ちょっと私心が入る。

そうすると非常に大きく差が出てくるのですね

◆80歳を過ぎた松下幸之助が、今もなお、私心と公心との間で揺れ動いている、と発言している。

モグラたたきゲームのように、私心が出る。叩く。

私心がまた出る。また叩く。

この繰り返しだという。

会社は公器。

人材は天下の預かりもの。だからこれを大事にするのは当然である。

しかしそれはあくまでも公の立場に立っての行動でなければならない。

ところが、どうしても個人的な私心がでてきがちでいつも自分と葛藤しているというのだ。

◆京セラやKDDIの創業者で、JALを再建、再上場された稲森和夫会長のフィロソフィーに

『動機善なりや、私心なかりしか』

というものがあります。

以下、稲森和夫会長のフィロソフィーより転記

https://www.kyocera.co.jp/inamori/management/philosophy/20.html

(『心を高める、経営を伸ばす』より)

「動機善なりや」

私は、企業経営をする上で、こういうことを常としています。

それは、新しい事業に展開する場合などに、「動機善なりや」ということを自らに問うのです。

何かをしようとする場合、自問自答して、自分の動機の善悪を判断するのです。

◆善とは、普遍的に良きことであり、普遍的とは、誰から見てもそうだということです。自分の利益、都合、格好などだけでものごとは全うできるものではありません。

その動機が自他ともに受け入れられるものでなければならないのです。

また、仕事を進めていくに当たって、「プロセス善なりや」ということを問うています。

結果を出すために不正な行為もいとわないということでは、いつかしっぺがえしを食らうことでしょう。

◆実行していく過程も、人の道を外れるものであってはならないはずです。

言い換えれば、「私心なかりしか」という問いかけが必要なのです。

自分の心、自己中心的な発想で事業を進めていないかを点検するのです。

私は、動機が善であり、実行過程が善であれば、結果は問う必要はない、必ず成功すると固く信じています。

◆経団連が発表している、経営者に求められる3つの脳力は判断力、リーダーシップ脳力、実行力といわれています。

無借金ダム式経営を厳守していれば別ですが・・・。

99.8%が資本金1億円以下の中小企業の日本には個人で連帯保証を入れ融資を受けている中小企業が多くあります。

経営者に『公私混同するな!』といわれても、難しい面がでてくるかもしれません。

しかし長期的に偉大な業績を残した経営者の判断の基準には

『動機善なりや、私心なかりしか』

というフィロソフィーがあるのですね。

◆世界的な超優良企業のフィロソフィを考えるとジョンソン&ジョンソンのクレドが有名です。

※ジョンソン&ジョンソンのクレドはこちら!

https://www.jnj.co.jp/about-jnj/our-credo

  76期連続増収
  25期連続増益
  47期連続増配

長期的な企業価値を創造している企業ジョンソン&ジョンソンのクレドにあるように求める状態を明確にして、『無理なく、無駄なく、美しく』望んだ思考を現実化してゆきましょう!

※お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より
ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

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<魔法のレシピ>
■ 「賢い人は会社を興しもするし、国を興しもます。
しかし同時に、賢い人は会社を潰しもするし、国も潰しもします。

平凡な人は興しもしない、かわりに潰しもしません。
まあ無難に行きますな。(笑)

■ 80歳を過ぎた松下幸之助が、今もなお「私心」と「公心」
との間で揺れ動いている、と発言している。

モグラたたきゲームのように、私心が出る。叩く。
私心がまた出る。また叩く。

この繰り返しだという。

■ 失敗する人には結局、私(わたくし)があるんです。
一方、成功する人には私(わたくし)がない。 

会社は公器。
人材は天下の預かりもの。だからこれを大事にするのは当然である。

しかしそれはあくまでも公の立場に立っての行動でなければならない。

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

吉野家で「牛鍋丼」と「お味噌汁」と「キムチ」のセット390円をいただきました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

「牛鍋丼」に「お味噌汁」と「キムチ」がついて390円というのはコストパフォーマンスもいいですね。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

個人的には、牛鍋丼のお豆腐の味が大好きです。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

吉野家では米国産の牛肉にこだわり、牛丼に最も合うショートプレートという部位だけを用いているそうです。

牛丼は激戦で、すき屋や松屋の様々なバリエーションのある牛丼や、定食の充実という作戦もありますが、吉野家にも顏晴ってほしいですね。

いつも美味しい牛丼や牛鍋丼をありがとうございます。ご馳走様でした。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

■『吉野家』はこちら!

https://www.yoshinoya.com/

有難うございます。

いい風をつかまえよう! 映画『ラム・ダイアリー』より

ジョニー・デップが、敬愛するジャーナリスト故ハンター・S・トンプソンの原作を映画化した映画『ラム・ダイアリー』をDVDで観ました。

GONZO -ならず者ジャーナリスト、ハンター・S・トンプソンのすべて [DVD]/アミューズソフトエンタテインメント

¥3,990

■豊かさを創る質問■

・あなたは、自分の人生に酔っていませんか?

・あなたは、敵を愛していますか?

・あなたは、人生を愛していますか?

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<卓越のレシピ>

いい風をつかまえよう!

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ここからは映画『ラム・ダイアリー』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

◆1960年、南米プエルトリコのサンファンに、ジャーナリストのポール・ケンプ(ジョニー・デップ)が降りたった。

ニューヨークの喧騒に疲れ果てたケンプは神経過敏気味の編集長ロッターマン(リチャード・ジェンキンス)が運営する地元新聞「サンファン・スター」紙に記事を書くためにカリブ海に浮かぶ島プエルトリコへとやってきた。

ケンプは同じ新聞社のジャーナリスト仲間に囲まれながらラム酒を浴びるように飲む。

◆島の生活にすぐに馴染んだケンプは、ある日アメリカ人企業家のひとりであるサンダーソン(アーロン・エッカート)と出会う。

そして、彼の婚約者であるシュノー(アンバー・ハード)との偶然の出会いから、彼女の類まれなる美しさと魅力に夢中になる。

落ちてはいけない恋に戸惑いながら、サンダーソンの策略に巻き込まれ始めるケンプ。

個性豊かなジャーナリスト仲間に翻弄され、様々なアクシデントに巻き込まれていくケンプが下す恋と仕事の決断とは?

ここからは映画『ラム・ダイアリー』DVDをお楽しみください。

◆映画『ラム・ダイアリー』は、魂に響く言葉が出てきますね!

人間は「神を信じて、神のように生きろ」という唯一の生き物だ!

だが神を裏切る唯一の生き物だ!

銀行の金ピカの看板と、貧しい人間達は無関係ではない!

サンダーソンは違法の開発をしているインチキだ!

その開発で1000人の生活が追われる!

『サンダーソンやロッターマン!やつらの違法を、記事で暴くんだ!』

「くそったれの匂い! 真実の匂い! インクの匂いだ!」

◆「いい風をつかまえろよ!!」

ケンプはNYに戻り、シュノーと結婚した。

そしてケンプはNYで最も尊敬されるジャーナリストになった。

※お酒に関するする名言にも含蓄がありますね。o(*^▽^*)oエ

・アルコールは人間にとって最悪の敵かもしれない!
しかし聖書には敵を愛せよと書いてある!
          フランク・シナトラ

・私は機会があれば飲む。時には機会がなくても飲む!
        ミゲル・デ・セルバンテス・サアベドラ

・酒は一番いいですね。酒というのは人の顔を見ない。
貧乏人も金持ちも同じように酔わしてくれるんだ。
        古今亭志ん生

・酒は何も発明しない。ただ秘密をしゃべるだけである
            シラー

◆お酒の注意点は、笑えますね。o(*^▽^*)oエヘヘ!

・勤労は日々を豊かにし、酒は日曜日を幸福にする
         ボードレール

・責められるべきは酒を飲むことではなく、度を過ごすことだ。
         ジョン・セルデン

・酒は人間を映し出す鏡である。
         アルカイオス

・酒を飲んで上にあるものが下に見えたら、飲むのをやめて家に帰ろう!
         テオグニス

・酒をおいしく飲めないところに良い人生もない
         ベンジャミン・フランクリン

おいしくお酒を飲みましょう!o(*^▽^*)oエ

◆映画『ラム・ダイアリー』はこちら!

【初回限定生産】ラム・ダイアリー ブルーレイ&DVDセット (2枚組) [Blu-ray]/ワーナー・ホーム・ビデオ

¥3,980

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<魔法のレシピ>

■ 人間は「神を信じて、神のように生きろ!」という唯一の生き物だ!
だが神を裏切る唯一の生き物だ!

アルコールは人間にとって最悪の敵かもしれない
しかし聖書には敵を愛せよと書いてある!
          フランク・シナトラ

■ もしあなたがどうしようもない人間なら、
どうしようもない人間こそが最大の敵となる!

・責められるべきは酒を飲むことではなく、度を過ごすことだ。
         ジョン・セルデン

■ 人生を愛し、命の水をおいしく愉しみましょう!

・酒をおいしく飲めないところに良い人生もない!
         ベンジャミン・フランクリン

※飲み過ぎ注意!!o(*^▽^*)o
・酒を飲んで上にあるものが下に見えたら、飲むのをやめて家に帰ろう!
          テオグニス
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★★

日本一質の高い魚屋を目指す『角上魚類』で、生牡蠣と銀ダラの味噌焼き、味付け数の子を買ってきて家族や仲間達とお正月をお祝いしました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

大きめの生牡蠣は、おろしニンニクととろけるチーズ、ネギをかけてオーブンで焦げ目がつくくらい熱々に焼きます。

これが白ワインの最高のおつまみになるのです。o(*^▽^*)oエ

$さくらの「ウェルシーシェフ」

個人的にはチーズフォンデュに、大根やニンジン、セロリ、キュウリなどの、浅くつけた、ぬか漬けをつけていただくのが大好きです。

一度、食べたら病み付きになる角上魚類の銀ダラの味噌漬けはしっかりと脂が乗った厚切りの切身を、特別仕立ての越後味噌に美味しく漬け込んだものです。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

『角上魚類』の味噌漬は明治創業の栃尾三崎屋さんの無添加特別仕立て味噌を使用しているそうです。

この「漬け魚」は、魚が塩分に漬け込まれ、旨味成分を醸しだしながら保存にもいい伝統の調理方法なのだそうです。

新鮮で美味しい魚を食べる越後の文化を、『角上魚類』さんが関越自動車道で関東まで運んできてくれたお陰で、食生活が本当に豊かになりました。

ご馳走さまでした。
$さくらの「ウェルシーシェフ」

※「角上魚類」はこちら!

https://kakujoe.net/

ありがとうございます。

無理なく、無駄なく、美しく!『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』

書籍『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』中島孝著を読みました!

内容を引用してご紹介させていただきます。

◆「どうして一代で、これだけの会社作り上げることができたのか?」

この質問を、松下幸之助は何百回、何千回!いや合う人ごとに聞かれたと思う。

さて松下幸之助はなんと答えているか・・・。
『そら、あんた、無理をしなかったからでんな』

無理をしない。

これが幸之助を語る上でとても重要なポイントなのだ。

というのも、幸之助ほど無理をしないことに徹してきた人間はいないからだ。

※お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より
ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

■豊かさを創る質問■

・あなたは、無理をしていませんか?

・あなたは、無駄をしていませんか?

・あなたは、美しい生き方をしていますか?

_______________________________

<卓越のレシピ>

無理なく、無駄なく、美しく!

_______________________________

◆自分自身にも、パナソニックにも対しても、過小評価ともいえるほど控えめでちょうどいいくらいや、と考えてきた。

例えば、自分の適性をどうやって見つけるかについて、こんな事を語っている。

「一つの仕事始める場合、これが僕に適しているか、僕の会社にできるか、それをするだけの力があるのか、僕は常に自問自答しますねん。

そら、ぜひともやってみたいと考えることが何度もありましたで。けど、やりたいということと、やっていいかどうかっちゅう事はやっぱり別問題と思うんですよ。」

◆熟慮に熟慮を重ねた結果、まだそれを引き受けるだけの力がないと判断したらどうするのか?

「即座にやめる」と答えている。

でも、適性があるなと思ったら断固としてやりますよ」とも。

もちろん、いつも正しい判断ができるとは限らない。

『経営の神様』でも判断できず、また適性があるかどうかわからないことも少なくない。

そのような時、どう対処してきたのか?

◆周囲に真摯に聞いた、と幸之助はいう。

「やめときなはれ。そこまで手を伸ばしたら危ないで」

ああ、言われてみたらそやな、納得がいけばそこで止めてしまう。

いやいや、そう言われてもやりたいんや、と言う時、幸之助は別の人にもう一度聞いてみる。

また同じことを言われたら?

「もともとそれほど自信がなかったことやから、これはやめとこう、と考えますな」という。

◆一方、これは絶対成功する、とまで言わないが、ある程度うまくいきそうだと思う。

念のため相談してみると、 意に反して「やめときなはれ」と誰もが止める。

幸之助としてはどうしてもやりたい。自信もある。

さてどうしたか?

「やりますな。ただし、これは危険な仕事なんや、と相当の用心深さをもって当たろうと戒めながら進めます」

◆日本一の個人投資家で、100社以上の大株主である竹田和平さんに

『無理なく、無駄なく、美しく』

という言葉を教えていただいたことがあります。

先人の美しい智慧と生き方に感謝ですね。

※1月19日 竹田和平さんの
『智徳感謝!まろUP大会 IN お菓子の城(愛知県)』はこちら!
https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/

※竹田和平さんの一日一言ブログはこちら!
https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/blog/

※お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より
ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

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<魔法のレシピ>

■ 「どうして一代で、これだけの会社作り上げることができたのか?」
さて松下幸之助はなんと答えているか・・・。

『そら、あんた、無理をしなかったからでんな』

■ 無理をしない!
これが幸之助を語る上でとても重要なポイントなのだ。

というのも、幸之助ほど無理をしないことに徹してきた人間はいないからだ。

■ いつも正しい判断ができるとは限らない!
『経営の神様』でも判断できず、また適性があるかどうかわからないことも少なくない。

そのような時、どう対処してきたのか?周囲に真摯に聞いた、と幸之助はいう。

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心が定まらないまま決断してはならない!書籍『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』

新年、明けましておめでとうございます。

今年もあなたに、豊田さくらんのウエルシーシエフを読んでよかった!

と言ってもらえるような価値ある情報を配信してゆきたいと思います。

『素直』に軸を置いてゆきますので宜しくお願いいたします。

        『素直』
素直な心とは単に人にさかわらず従順であるということではありません

何ものにもとらわれず物事の真実と何が正しいかを見極めてこれに従う心です

素直な心になりましょう

素直な心はあなたを強く正しく聡明にいたします

        松下幸之助

■書籍『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』中島孝著を読みました!

内容を引用してご紹介させていただきます。

お薦め書籍
『ほんとうは失敗つづきだった経営の神様 松下幸之助』より

ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

■豊かさを創る質問■

・あなたは、心が定まらないまま決断をしていませんか?

・あなたは、何ものにもとらわれず、物事の真実と何が正しいかを見極めて、これに従っていますか?

・あなたは、素直な心で、選択、判断していますか?

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<卓越のレシピ>

心が定まらないまま決断してはならない!

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道をひらく/PHP研究所

¥914

◆人間は神ではない。幸之助にしても『経営の神様』と呼ばれていたけれども、所詮生身の人間。

無理をしないこと、と戒めていても、ついつい無理をする。

そして、手痛い失敗をすることも少なからずあった。

時と場合によって、どうしたらいいのか判断に困ることがある。

まして、教え諭す指南役もいなければ、自己流、独善、手間勝手な考えで決めてしまうこともあろう。

そしてついつい迷いの道に踏み込んで自分を失ってしまう。

幸之助にしても、経営者として幼かった頃にはそんな危ない経験を何度もしている。

素直な心になるために (PHP文庫)/PHP研究所

¥540

◆1919(大正8)年といえば、幸之助が大開街に松下電気器具製作所を創設し、妻と義弟の井植歳男と3人で仕事を始めた翌年。

産業人たる本文に目覚めて(命知=真の創業)と決めた日から遡ること14年前のことである。

勤め人をしていた大阪電灯(関西電力の前身)時代の知人からある提案を受けた。

小さな個人経営の工場を、本格的な会社組織にしないか!というのである。

◆「一人でコツコツやるより、資本をほかから求め、大きくやっては
どうか。幸い、僕の親戚や知人には資産家がたくさんいる。
この工場を会社組織にしてさらに発展させようやないか」

熱心に語りかけられたこともあったが、言われてみれば確かにその通り。

いちいちごもっともである。

一人で十の仕事をするより会社組織にして30の仕事をするほうがいい。

松下幸之助は
「よく考えて4 、5日中に、必ず返事をすると約束した。」

だが、このまま1人でやっていけばいいのか、会社組織にしたほうがいいのか、いくら考えても分からなかった。

2日たっても3日たっても迷うばかり。

しかし返事をすると言った以上、放っておくわけにもいかない。

決心できないままその人を訪れる。

◆「どや決心がついたか? 君さえ決心すれば、僕はすぐ会社に辞表出すつもりや。

そして国許に、帰って10件ほどの親戚から資金を調達するよって」

しきりに促されるが、幸之助は商売は始めて1年余の駆け出し。

いわば、経営の素人である。

はっきりこうすると決める能力もなけば信念もない。

経営理念等、姿形もなかったし、経営方針などさらさらなかった。

将来どうするかなど考えたこともなかった。それでも熱心に口説かれ、半信半疑ながらも承諾してしまうのである。

◆家に戻って考えてもまだ踏ん切りがつかなかった。

雰囲気に押し流されて承諾したものの、考えれば考えるほど早まったという後悔ばかりが募ってくる。

個人経営で行くか、会社組織で行くか、ということばかり捕らわれ、一番大切なことを忘れていた。

『パートナーとなる相手の性格や経営手腕について全く検討していなかったのである。』

本当に信頼に足る人物なのか、実際、資金を集められるのか。

冷静に考えると、相手の話もいささか書生論で地に足がつかない理想論のように思えてくる。

(やっぱり今のままでええ。これは断らんとあかん)

◆しかし口約束とはいえ約束だ。今さら言いづらい。思い悩むうちに2、 3日が過ぎた。

ここはやはりもう一度じっくり話し合う必要がある。

そして、幸之助が訪問するとなんと、その人は亡くなっていたのだ。

聞けば、葬式もすませたという。

幸之助と別れた翌日から急性肺炎を患い、2日ほどで亡くなってしまった。

幸之助に知らせようにも住所も何もわからないので連絡ができなかったとのこと。

唖然としつつも、人の世の儚さをつくづく感じたという。

全く狐に包まれたような話だが、結局、会社組織うんぬんという話は自然解消となった。

もし成立していたら今日のパナソニックはなかったかもしれない。

(経営者として未熟という以前の問題や。人間として未熟すぎたんや)

◆物事の判断は難しい。何よりタイミングがものをいう。

遅れても早くてもいけない。

だが、もっと重要な事は心が定まらないまま決断してはならないということだ。

この体験は幸之助にとって大きな教訓となった。

「世の中には絶対の確信ということはまずありえない。自分なりにやれることを検討して納得するものを持たなければならん」

◆『素直』

素直な心とは単に人にさかわらず従順であるということではありません

何ものにもとらわれず物事の真実と何が正しいかを見極めてこれに従う心です

素直な心になりましょう!

素直な心はあなたを強く正しく聡明にいたします

        松下幸之助

ほんとうは失敗続きだった「経営の神様」/メトロポリタンプレス

¥1,785

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<魔法のレシピ>

■ 人間は神ではない。松下幸之助にしても『経営の神様』と呼ばれていたけれども、所詮生身の人間無理をしないこと、と戒めていても、ついつい無理をする。
そして、手痛い失敗をすることも少なからずあった

■ 何よりタイミングがものをいう。
遅れても、早くてもいけない。

■ 世の中には絶対の確信ということはまずありえない。
自分なりにやれることを検討して納得するものを持たなければならない
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★★

日本一質の高い魚屋を目指す『角上魚類』で、お刺身とイクラを購入してきて手巻き寿司をしました。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

角上魚類のお刺身は、脂がのっていて、しかも厚切りで美味しいですね。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

・トロは目隠しして食べたら、大トロと騙されてもわからないくらいしっかりと脂がのっていました。

・『角上魚類』が使用するサーモンは1尾5kg以上。

脂ののりと身質から、この大きさにこだわっているそうです。

・寒ブリも脂がたっぷりとのっているのに少しも濁ったところのないすがすがしいお味でした。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

お刺身の質があまりにも高いので、腕の良いお寿司屋さんに家にきていただいて握っていただいた氣分です。

夢中になってあっという間に食べてしまいました。

『角上魚類』のトロとサーモンと寒ブリの新鮮なお刺身の3点盛りが1100円!本当に美味しかったです。

$さくらの「ウェルシーシェフ」

※『トロ』の名前の由来はやはり興味深いですね。

トロは、寿司のネタ等として使われるマグロの特定の部位の呼称。

脂質の含量が高い腹部の身を指す。語源は肉質がトロリとしている事からで、この語の定着以前は脂身である事からアブと呼ばれていた。

かつての日本、特に江戸時代以前では、マグロといえば赤身を指し、赤身に比べ品質が劣化しやすいトロの部分は上等な部位とは考えられておらず、切り捨てられるか、せいぜい葱鮪鍋などにして加熱したものが食べられていた。

それは猫もまたぐと言われていた程であった。
$さくらの「ウェルシーシェフ」

定かでは無いが、当時の苦学生が捨てられていた脂身の多いトロを貰って食べてみると美味だったらしいというエピソードも。

今日では動物性脂肪の旨みが広く知られるようになったことと、保存・輸送技術が向上したため新鮮でおいしいトロが食べられるようになり、トロといえば高級品といったイメージがある。

価格も近代になってから急激に上がり、現在では赤身の2倍以上の値段がつく。

吉野昇雄『鮓・鮨・すし―すしの事典』によれば、吉野鮨本店の客が「口に入れるとトロッとするから」と命名したという。
※ウィキペデイアより
https://ja.wikipedia.org/wiki/トロ

$さくらの「ウェルシーシェフ」

※「角上魚類」はこちら!

https://kakujoe.net/

ありがとうございます。

どんな人生にするか決めて、自分で舵を取る! 斎藤一人さんの書籍『自分探しの旅』

大好きな斎藤一人さんの書籍『自分探しの旅』KKロングセラーズを読みました。

この本の内容を自分で実践してみて、多くの方に知って頂きたい内容だったので一部を引用させていただきます。

斎藤一人さんの書籍『自分探しの旅』KKロングセラーズを手にとっていただき、氣にいったら是非、お読み下さい!

※お薦め書籍!
斎藤一人さんの書籍『自分探しの旅』KKロングセラーズはこちら!

自分探しの旅/ロングセラーズ

¥1,575

■豊かさを創る質問■

・あなたの『意志』は「運命」に勝っていますか?

・あなたは、強い意志をもち、自分の人生の主導権を握っていますか?

・あなたは2013年をどんな年にしますか?

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<卓越のレシピ>

どんな人生にするか決めて、自分で舵を取る!

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◆どんな人生にするか決めておかないとダメなんだよ。

決めたら後は自分で舵を取る。

そしたら自分が望む場所へ船がむかうようになってるの。

ちっちゃい船だってしっかり舵を取ってればハワイでもアフリカでも南極でもいけるんだよ。

◆だけど舵がないと、ただようだけなの。

舵とは、何ですか?

『意志』なんだよ、俺たちは『意思』がある。

あのな。よくこういう話聞いたことないかい。

あなたは前世あの人と結婚するはずだったけど、違う人選んで結婚してしまったって。

ていうことは結婚する”さだめ”だったのに『意志』でやめたんだよな。

そうだろ、本当はあの人と結婚するはずが、こっちと結婚したんだもんな。

てことは『意志』でやめたんだよな。

親が『こっちの人』と決めたって自分は『こちら人は嫌よ!』ってあっちに行くこともできる。わかるかい?

から人間は『意志』が勝れば、運命はどうでも変わるんだよ。

◆ただし”さだめ”が強ければ『意志』も強くなきゃなんない。

”さだめ”が150だとしたら、『意志』も150出せばいいんだよ。

”さだめ”が200なら『意志』は200。

そうすりゃプラスマイナスゼロで、自分の好きなところ行きたいところに行ける。

だから自分のは凄い”さだめ”だな!と思ったらもっと強い『意志』を持てばいい。

・どうやったら強い『意志』をもてますか?

・人生の主導権を握れますか?

というと自分の中に光がないとダメなんだよ。

中が曇ってる、黒いものもをもったままだと運命に負けちゃうの。

だから一人さん流の自分探しの旅なんだよ。

※お薦め書籍!
斎藤一人さんの書籍『自分探しの旅』KKロングセラーズはこちら!

自分探しの旅/ロングセラーズ

¥1,575

◆佳川奈未さんは書籍『成功チャンネル』にビッグになった人は皆それなりにビッグな夢を見た人!ということを著されています。

毎年のように長者番付なっている、ある健康食品・美容サプリの会社の会長様の面白いエピソードがあります。

この会社がようやく初めての商品を作ったという段階の頃のことです。

社長支えている一番のスタッフは社長が研究に研究を重ねつくったそのサプリを売りたい気持ちいっぱいでした。

そして早速チラシを作り、それを近所にまき、マンションの一室に注文専用の電話を引き、電話がなるのを待っていたのです。

◆すると商品が良いものだっただけに、チラシをまいてすぐにそれは売れ始めリピート注文が来て、最初の2週間で売り上げが2,400万円にもなったのです。

この仕事に携わっていた3人のスタッフは、社長に喜んでもらおうと、早速数字の報告にいったのです。

『社長、チラシを撒き始めたばかりなのに、もう2,400万円も売上ができましたよ!

私たちは社長のお給料が毎月100万円は確保できるように、このやり方で頑張りますね』と。

◆すると、社長はにっこりと微笑んでこう言ったと言うのです。

『そうかい。ありがとう。みんなよくやってくれたね。しかし、 1つだけ覚えておいて欲しいことがあるんだよ。僕は、月に3億円の給料がほしいと思ってこの仕事立ち上げたということを』と。

それを聞いたスタッフは、あまりにも自分たちの頭の中と、社長の頭の中の『スケールの大きさ』が違うことを知って、驚き、とてつもない衝撃を受けたといいます。

『ひえ~お給料3億円欲しいだなんてこと思う人がいたなんて』と

◆それからが本当の始まりなのです!

このスタッフたちは、では「どうすれば月3億円の社長の給料を確保することができる売り上げを作ればいいか」を熱心に考えたといいます。

そうして考えつくあらゆることを試みたというのです。

その結果、たどりついたのは、結局はお客さんが喜んでほしいという商品さえあれば、何も小細工などいらないという発想でした。

そしてお客様のほしいと言って買ってくださるテーマを見つけては、商品開発を重ねたのです。

◆試みてうまくいかないものは、うまくいかなかった原因を探し、また手ごたえの出たものに対しては、もっとその成果が大きくなるようにそのこと拡大化していき、どんどん良い商品に恵まれるようになったのです。

良い商品を作れたときというのは、皆が喜んで取り組んでいるときや、楽しんで会議をした時のものや、遊び感覚を取り入れてネーミングした時でした。

同時に、品質を大切にすることを徹底し、自分たちも飲むことで、効果を実証してきました。

◆広告を増やし、販売地域を広げ、働くスタッフを増やし・・・と注げるエネルギーを倍加させていったのです。

そうして、そのことある時ついに実現することになったのです。

そして今、当時の社長は会長と言う立場に収まり、当時のスタッフは、皆それぞれの分担地域に分かれて、社長と指摘をしていて、自らも長者番付に載る億万長者になっているのです。

◆私はそのうちの1人の女性社長と何度かお逢いしたのですが、彼女は会うたびにいつも私にこう言っていました。

「奈未ちゃんいつも大きなことを考えなきゃだめだよ。スケールの大きなことを、ビッグになりたいと思うなら絶対に!

小さいことを考えていては、いつまでたっても小さいままで、ビッグになんてなれないんだから。ビッグなことを考えた人だけがビッグになれるのだから」と。

◆スケールの大きなこと考えようとするとき、人は「こんなちっぽけな自分がそんな大それたことを考えてもいいのだろうか」と、あとずさりしたり、遠慮したり、卑下したり、過小評価したり、疑ったりすることがあります。

しかし、あなたが見つめるべきことは、その時の自分の小ささではなく、どれだけビッグになろうとしているかのスケールの大きさなのです!

◆肝心なのは、いつでも自分がビッグになる!という生き方をしようとしているかどうかなのです。

それで大きく成功するかどうかが変わってくるのですから。

どんなに大きなことを求めても無料です!

あなたが頭の中で、何かをたくさん大きな規模で作ってしまったとしても、どこからも請求書は来ないのだから、ビックな何かを見積もりましょう!

大きく見積もったら見積書から、多額の現金が振り込まれるのは当たり前のことです。

そして、それはまもなく叶います!

◆もうすぐ2013年ですね!

この素晴らしい毎日との出愛を活かし楽しみ、どんな人生にするか決めて、自分で舵を取りながら良き仲間達との航海を楽しみましょう!!

人生に夢と希望が溢れ、毎日が光り輝きだす素敵な書籍をありがとうございます。

※お薦め書籍 佳川奈未さんの『成功チャンネル』はこちら!

夢を叶えて幸運なお金持ちになる! 成功チャンネル/マガジンハウス

¥1,365

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<魔法のレシピ>

■どんな人生にするか決めておかないとダメなんだよ。

決めたら後は自分で舵を取る。

そしたら自分が望む場所へ船がむかうようになってるの。

舵とは、何ですか?

『意志』なんだよ、俺たちは『意思』がある。

■”さだめ”が強ければ『意志』も強くなきゃなんない。

”さだめ”が150だとしたら、『意志』も150出せばいいんだよ。

”さだめ”が200なら『意志』は200。

そうすりゃプラスマイナスゼロで、自分の好きなところ行きたいところに行ける。

■ どうやったら強い『意志』をもてますか?

人生の主導権を握れますか?

というと自分の中に光がないとダメなんだよ。

中が曇ってる、黒いものもをもったままだと運命に負けちゃうの。

だから一人さん流の自分探しの旅なんだよ。

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<さくらのA級グルメ>★★★★★ ★★

今井屋 本店で日本一の美味鶏といわれる秋田県産 放牧飼育の「比内地鶏」を焼き鳥と鍋料理で堪能させていただきました。

 

幻の逸品といわれる「比内地鶏」は、絶妙な焼き加減で、ジューシーで香りがよく、お箸がすすみます。

 

<メニューより>
・白レバー 超希少な一品。(お一人様一本限定)590円
焼加減は「レア」で【フォアグラ】のような歯ざわりとコクが楽しめます。大変希少なため、売切れの際はご容赦願います。

・ねぎま 530円
もも肉・ねぎ・むね肉・ねぎ・もも肉と刺してあります。
ねぎは栃木県黒磯市産の「白美人」を使用しており、ねぎの甘味が味のバランスを良くしております。

・もも 550円
よく動かす部位なので肉質はやや固めです。
色は濃く、ジューシーな肉汁がしたたります。

・ネック 420円
一番運動量が多い部位のため、余分な脂身が少なく歯ごたえがあります。
とてもジューシーで肉汁が滴ります。

・ぼんじり 450円
一串に四羽分使用の希少品。
皮付きのまま焼くので表面は香ばしく、中は独特の歯ごたえ

 

きりたんぽ鍋も、香りが良く究極の素材が活きてますね。

心も身体もホカホカと暖まりました。

 

・機栽培のあきたこまちを使用したきりたんぽを備長炭でこんがりと香ばしく焼き上げました。

比内地鶏の本ガラスープの鍋地にきりたんぽ、比内地鶏を入れ込んだ旨味たっぷりの鍋です。

 

お店の雰囲気も、お洒落な隠れ家のようで店内にはジャズが流れゆったりとくつろげて、思わず会話も盛り上がりました。

究極の鶏料理と素敵な空間をありがとうございます。

ご馳走さまでした。

大きな思いやりと優しさに、心から感謝をこめまして!

 

※『今井屋 本店』はこちら!

https://tabelog.com/tokyo/A1304/A130401/13009212/

ありがとうございます。

大いなる力には、大いなる責任が伴う!  映画『スパイダーマン』より

映画『スパイダーマン』をDVDで観ました。

ピーター・パーカーが、遺伝子改良を施された「スーパースパイダー」に噛まれたことで、特殊な能力を開花してそれにつれて、自己イメージ(セルフイメージ)がどんどんあがってゆきます。

そして能力が上がるにつれて
『大いなる力には、大いなる責任が伴う!』

という上位概念の重要性に氣づき開花した、その特殊な能力を他の人々のために使います。

 

一人の人間の能力の開花と成功、そしてセルフイメージの関係がとてもわかりやすく表現されている内容だったので、ウィキディーペディア(スパイダーマン)から引用してご紹介させていただきます。

※ウィキディーペディア(スパイダーマン)はこちら!
https://ja.wikipedia.org/wiki/スパイダーマン

※お薦め映画『スパイダーマン』をDVD

アメイジング・スパイダーマンTM コレクターズ・エディション [DVD]/ソニー・ピクチャーズエンタテインメント

¥3,990

■豊かさを創る質問■

・あなたは、あなたの大いなる力を、大いなる責任とともに活用していますか?

・あなたは、あなたの能力を他の人々の幸せのために活用していますか?

・あなたは、あなたの中にある大いなる脳力を開花させていますか?

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<卓越のレシピ>

大いなる力には、大いなる責任が伴う!

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ここからは映画『スパイダーマン』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆両親を早くに亡くし、伯父夫妻に育てられたピーター・パーカー。

ミッドタウン高校に通う彼は、科学好きで人一倍オクテ。

隣に住む幼なじみのメリー・ジェーン・ワトソンにもなかなか思いを告げられず、悶々とした毎日を送っていた。

 

◆ある日、ピーターは社会見学でコロンビア大学の研究室を訪れ、そこで遺伝子改良を施された「スーパースパイダー」に噛まれてしまう。

激しい悪寒に襲われるピーターだったが、翌朝目覚めるとその体には驚異的な視力と体力が備わっていた。

さらに手首からはクモの糸が飛び出し、指先だけで壁をよじ登れるようになっていた。

私利私欲のためにその力を使ったピーターだった。

 

◆ある日一人逃げるのを、「自分の仕事じゃない」と見逃した。

しかししばらくして、彼の父親代わりだったベン・パーカーが、何者かによって殺害される。

それを知ったピーターは殺人犯を追うが、それが自分が見逃がした強盗だと気付く。

後悔の念に苛まれたピーターは、ベンが残した

「大いなる力には、大いなる責任が伴う」

という言葉を胸に、人々の為に自分の超能力を使う事を決意するのだった。

 

◆力の代償を深く受け止めたピーターは正義のために尽くすことを決意。

高校を卒業した彼は「スパイダーマン」として、ニューヨークにはびこる悪と闘う毎日を送ることになる。

そして同じ頃、軍事企業「オズコープ」の実験室でまたひとりの怪人が誕生しようとしていた。

「オズコープ」の社長であり、ピーターの親友ハリーの父親であるノーマン・オズボーンが実験用のパワー増強剤を自ら服用したのだ。

副作用で別人格が覚醒したノーマンは「グリーン・ゴブリン」となり、世界征服を企む。

互いの正体を知らない2人の、摩天楼を巻き込んだ激しい対決が始まろうとしていた。

◆ピーターの会話の『言葉の変化』が、『ピータのセルフイメージの成長』を現しているのが印象的ですね!

・ピーターの叔母さん:彼女に告白したの?

ピーター:だめなんだ!

ピーターの叔母さん:あなたはダメな人間ではないわ!そんなことを言う人間は私が許さないわ!

◆メリーの父:『ピーターお前は、敵もつくる、娘に近づくな!』

ピーター:『・・・』

ピーター:『守れない約束もある!』

 

◆ピーター・パーカーが
遺伝子改良を施された「スーパースパイダー」に噛まれ、その体には驚異的な視力と体力が備わっていることに氣づき手首からはクモの糸が飛び出し、指先だけで壁をよじ登れるようになった頃から自己イメージ(セルフイメージ)がどんどんあがりはじめます。

※スパイダーマンの能力の一例
・超感覚で危険を感知する(スパイダーセンス)
・壁や天井に、クモのように吸着する能力
・10tの物体を持ち上げる怪力
・常人の40倍の敏捷性
・驚異的な跳躍力・平衡感覚・身の軽さ
・超人的な動体視力

自分に自信がなく奥手だったピーターは、自分に自信がもてるようになると、勇氣をだしてメリーと恋人になります。

◆ピーターは、亡くなったベンおじさんのこの言葉と出会います。

■ベンおじさん:
パーカーお前は特別な才能を与えられた!
『大いなる力には、大いなる責任が伴う!』 
その才能を人のために使え!

ピーターにはさまざまな出来事が起りますが、その都度、成長してその出来事を受け入れ、より多くの人の安全や幸せのために貢献してゆきます。

ピーターは、自分に与えられたその特殊な能力を自分の重要感を満たすだけの動機から、多くの人々を助け支援するという、愛とつながり、貢献、成長という動機を中心に活用し始めることで、さらなるヒーローとなってゆきます。

◆映画『スパイダーマン』の誕生秘話にありますが、ピーターパーカーは、遺伝子改良を施された蜘蛛に刺されて、そこからトレーニングをしたので特殊な能力が開花します。

私たちは、臨場感の感じるビジョンやミッション、ゴールを明確にしてそこに焦点を合わせ、人を大切にして、出来事に柔軟に対応して、自分に力を与える意味づけをしながら、行動、フィードバック、改善を繰り返していくことで、大いなる脳力が開花してゆきます。

セルフイメージの次元が上がると、それまで氣づいていなかった盲点(スコトーマ)が外れ、全ての人間が本来もっている大いなる脳力を発揮できるようになるのです。

そして幸運との出愛が訪れます。

この幸運と出逢う脳力も含めて、私たち人間の発揮する「能力」は、『脳』の機能の一部です。 

◆映画『スパイダーマン』はこちら!

アメイジング・スパイダーマンTM コレクターズ・エディション [DVD]/ソニー・ピクチャーズエンタテインメント

¥3,990

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<魔法のレシピ>

■ あなたの能力を他の人々の幸せのために活用しよう!

■ あなたの中にある大いなる脳力を開花させよう!

■ 脳力革命で人々を幸せにしよう!

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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★

リンガーハットで『長崎ちゃんぽん』590円をいただきました。

 

リンガーハットで『長崎ちゃんぽん』のお薦めはたっぷりの美味しい国産野菜と豊富な山海の具材から生まれる深いコクのあるスープということですが寒い冬の日に、リンガーハットの長崎ちゃんぽんは身体がホカホカしてきて嬉しいですね。

 

『長崎ちゃんぽん』の麺の増量もお値段そのままでできるそうです。

ご馳走さまでした。

 

追伸:『リンガーハット』の社名は長崎で幕末から明治初期の頃に活躍したイギリス人実業家のフレデリック・リンガー(1840年-1908年)の氏名から取っており、それに明るく・響きのいい小さな家(HUT)を絡ませて「リンガーハット」としたそうです。

素敵な社名ですね。

 

※『リンガーはっと』はこちら!

https://www.ringerhut.jp/

ありがとうございます。

飛躍の原則は『人』にある! 映画『ミッション・インポッシブル』より

トム・クルーズ主演のスパイ映画
映画『ミッション・インポッシブル』をDVDで観ました。

◆お薦め映画『ミッション・インポッシブル』はこちら!
ミッション:インポッシブル [DVD]/パラマウント ジャパン

¥1,575

■豊かさを創る質問■

・あなたは、お金を残しますか?

・あなたは、仕事を残しますか?

・あなたは、人を残しますか?

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<卓越のレシピ>

飛躍の原則は『人』にある!

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ここからは映画『ミッション・インポッシブル』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆極秘スパイ組織IMFのリーダー、ジム・フェルプス(ジョン・ヴォイト)の元に当局から指令が入った。

任務は、東欧に潜入しているCIA情報員のリスト“NOC”を盗んだプラハの米大使館員ゴリツィンと情報の買い手を捕らえること。

だが盗まれたのは暗号名の情報だけで、本名のリストは別にある。

 

◆ゴリツィンはそれを入手するため、明日の大使館のパーティに現れるらしい。

ジムの作戦に従い、イーサン・ハント(トム・クルーズ)をはじめとするIMFのメンバーは大使館に向かった。

しかし、作戦は敵に筒抜けで、ハッカーのジャック(エミリオ・エステヴェス)、工作員のサラ(クリスティン・スコット・トーマス)、監視役のハンナ(インゲボーガ・ダプクテイナ)にゴリツィンまでが殺され、ジムも銃弾に倒れてしまう。

 

◆辛くも逃れたイーサンはCIAのキトリッジ(ヘンリー・ツァーニー)に会い、彼からIMFに内通者がいると聞かされる。

今回の作戦はそれを暴くために仕組まれたもので、ゴリツィンは囮だったのだ。

生き残ったイーサンは彼に内通者と見なされ、愕然とする。

彼はキトリッジとの会合の場であるカフェを爆破して逃走し、本当の裏切り者を探そうとする。

大使館の作戦で生き残ったジムの妻、クレア(エマニュエル・ベアール)も無事アジトに戻り、イーサンは今までの状況を説明。

◆キトリッジは、内通者にNOCリストを盗ませたのは武器商人のマックスだと言っていた。

内通者の暗号名が“ヨブ”だと知ったイーサンは、その名を騙ってマックス(ヴァネッサ・レッドグレーヴ)に会い、ヨブのリストはCIAが用意したニセ物だと伝える。

さらに彼はマックスに取り引きを持ちかけ、全世界のNOCリストをヨブと交換することが決まった。

イーサンとクレアは、CIAを解雇されたタフガイのクリーガー(ジャン・レノ)と天才ハッカーのルーサー(ヴィング・レイムス)を仲間に加えて、次の作戦を開始。

◆何と世界一厳重に警備されたCIA本部の1室に侵入し、NOCリストを入手しようというのだ。

クレアの陽動作戦が成功し、天井にあるダクト口から、クリーガーが支えるケーブルに吊るされながら入室したイーサンは、見事、NOCリストのダウンロードに成功した。

これを知ったキトリッジは、イーサンの母と叔父を麻薬密売容疑で逮捕し、彼をおびき出そうとする。

イーサンはキトリッジに電話をかけてわざと逆探知させ、自分がロンドンにいることを知らせる。

ところが、そこへ死んだはずのジムが現れた。

◆驚くイーサンに、彼は黒幕はキトリッジであると教える。

すでにイーサンはマックスとの取り引き場所を、ロンドン発パリ行きの特急列車TGVユーロスターの車内と設定していた。

そこには裏切り者のヨブも現れるはずだ。

列車は走り出し、イーサンはマックスにリストを渡す。車内にはなぜかクレアも乗り合わせており、彼女は貨物車両に潜伏していたジムと会う。

だが、それは得意の変装で彼に化けたイーサンだった。

◆そこへ本物のジムが現れた。ヨブの正体はジムであり、プラハで仲間たちを殺したのも、全ては彼とクレア、そしてクリーガーの仕業だった。

ジムは冷戦後の世界情勢を鑑み、自分のようなスパイが用済みになることを察して、今回の行動に出たのだ。

イーサンは間一髪で危機を脱出するが、その際クレアがジムの銃弾に倒れる。

ジムは車外に逃れ、追尾していたクリーガーの操縦するヘリコプターに乗り込んだ。

◆イーサンは屋根にへばりついたまま、ヘリコプターをワイヤーで列車に繋ぎ止め、もつれ合ったままトンネル内に突入。

機銃掃射するジムたちの眼前で、イーサンはガム型爆弾を使い、ヘリコプターは吹っ飛ぶ。

イーサンの連絡で車内で待機していたキトリッジは、マックスを逮捕した。

イーサンの母と叔父は釈放され、ルーサーは晴れてCIAに復帰することに。

しかし、イーサンはスパイ稼業に嫌気が指し、空の旅の人となった。

そこへジムの後任と認めた当局より新たな指令が届いた。

※「goo 映画」より

https://movie.goo.ne.jp/contents/movies/MOVCSTD18629/story.html

◆『不可能を可能にする!』には、何が必要なのでしょうか?

『ミッション・インポッシブル』を観ていて、『ビジョナリーカンパニー2に登場する飛躍した企業が最初に人をえらび、その後にビジョンやミッション目標を選んでいること』を思い出しました。

孫正義社長は2010年6月25日の株主総会で『30年以上存続している会社は0.02%』つまり『5000社に1社』と講演しています。

そんなわずか確率のなかで生き残り、さらに優良企業に飛躍した会社にはどんな共通項があるのでしょうか?

ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則/日経BP社

¥2,310

◆大好きな書籍に『ビジョナリー・カンパニー 2 (飛躍の法則)』があります。

『ビジョナリー・カンパニー 2 (飛躍の法則)』には全米1435社の中から選ばれた傑出した業績を長期間持続させることに成功したジレット、フィリップ・モリス、キンバリー・クラーク、ウェルズ・ファーゴ等の「飛躍を遂げた企業11社」をそれぞれの業種で競合関係にある企業と詳細に比較・分析した結果、『飛躍したこれらの企業』には共通した以下のような特徴がありました。

 

●飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった。

その一方で勝利への核心を持ち続ける不屈の意思を備えており、カエサルやパットン将軍というよりは、リンカーンやソクラテスに似た思索する経営者であった。

●飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。

目標にあわせた人材を選ぶのではない。

●飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を切り捨てる判断さえ下す。

●劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない。

飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、じっくりと時間をかけて実行する。

※「飛躍した企業」と「比較対象企業」の例
・ジレット vs ワーナーランバート
・フィリップ・モリス vs R.J.レイノルズ
・キンバリー・クラーク vs スコットペーパー
・ウェルズ・ファーゴ vs バンク・オブ・アメリカ

事業経営においても『人』が、もっとも重要なのですね。

※お薦め書籍『ビジョナリー・カンパニー 2 (飛躍の法則)』はこちら!

ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則/日経BP社

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◆「金を残して死ぬ者は下、仕事を残して死ぬ者は中、人を残して死ぬ者は上」

これは、大正12年(1923年)9月1日に発生した関東大震災直後、内務大臣兼「帝都復興院総裁」として活躍した後藤新平氏が残した言葉です。

後藤新平氏は、1923年当時としては革新的な環状線道路や緑地公園などの構想を、野党の反対にあって計画の縮小はしたものの実行に移しました。

後藤新平氏の言葉は、東日本大震災の復興にあたる現在の日本国にもあてはまるかもしれませんね。

「財を残すは下。されど財なくんば事業保ち難く。事業を残すは中。事業なくんば人育ち難し。人を残すは上なり」

            後藤新平氏

◆お薦め映画『ミッション・インポッシブル』はこちら!
ミッション:インポッシブル [DVD]/パラマウント ジャパン

¥1,575

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<魔法のレシピ>

■ 飛躍を導いた経営者は、派手さやカリスマ性とは縁遠い地味なしかも謙虚な人物だった

飛躍を導いた経営者は、最初に優秀な人材を選び、その後に経営目標を定める。

目標にあわせた人材を選ぶのではない!

■飛躍を導いた経営者は、自社が世界一になれる部分はどこか、経済的原動力は何か、そして情熱を持って取り組めるものは何かを深く考え、必要とあればそれまでの中核事業を切り捨てる判断さえ下す!

劇的な改革や痛みを伴う大リストラに取り組む経営者は、ほぼ例外なく継続した飛躍を達成できない!

飛躍を導いた経営者は、結果的に劇的な転換にみえる改革を、社内に規律を重視した文化を築きながら、じっくりと時間をかけて実行する!

■ 「金を残して死ぬ者は下、仕事を残して死ぬ者は中、人を残して死ぬ者は上」

            後藤新平氏
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★

セブンイレブンのスイーツシリーズ卵が決め手濃厚プリンを発見ヾ(@^▽^@)ノ

 

卵黄をたっぷり使用した濃厚な味わいのプリンです。

 

コクがあって、口どけの良いしっかりとした食感のプリンで、程良い苦みのあるカラメルソースと相性抜群です。

 

150円で本格的なプリンが食べられてHappyo(*’▽’*)/~☆゚’・​:*☆

 

セブンイレブンの卵が決め手濃厚プリンはこちらです。
(カロリー 213kcal)

https://www.sej.co.jp/sej/html/products/original/2010/89112.html

ありがとうございます。