2013年 7月 の投稿一覧

こんにちは　久家邦彦です。

先がわからない時代と言われてますが、あなたの大切な人の１２０％幸せな3年後を考えることがありますか？

日本一のマーケッターといわれる、神田昌典さんのマーケティングセミナーに10年以上前に参加したときに、とても印象に残った言葉があります。

『思いは、マーケティングより強し！』

当時は「これってマーケティングのセミナーじゃないの？？？」と思いましたが・・・。

今ではその理由となるマインドセットや脳力開発の重要性が、よくわかります。

神田昌典さんは、顧客の3年後の120%ＨＡＰＰＹな状態を、鮮明にイメージして、そこから自分の人生を創造するモデルを、書籍として出版しました。

その名も 書籍『全脳思考』！！

読んでいて楽しくて、すぐに大切な人たちにお話ししました。

※おすすめ書籍『全脳思考』　神田昌典著はこちら！

全脳思考/ダイヤモンド社

￥2,100

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＜強運のレシピ＞

大切な人の１２０％幸せな未来をイメージしてそこから人生を組みたてる！

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◆あなたは3年後に、自分の大切な人が１２０％幸せな状態をイメージしたことはありますか？

・3年後、あなたの大切な人は、どこで喜んでいて、どんな反応をしているでしょうか？

・そのときの声の様子は？　明るいですか？　落ち着いていますか？

・さらにその人の動きは、ゆっくりでしょうか？おちついているでしょうか？

◆あなたの大切な人が現在、満たされていない状態を描写する

・その人が「現在の満たされていない状態」から「１２０％幸せな状態」への道筋を描く

・大切な人が１２０％幸せな状態になるための、最初の1歩（ベビーステップ）を描く

・その大切な人に提供する最初の情報もしくは体験を考える。

この人生マップに、あなたが映画監督になって、タイトルをつける！！

◆『思いは、マーケティングより強し！』という言葉ですが、大切な人の１２０％幸せな未来を思う氣もちが未来を創ってゆくのですね。

大切なのは順番ですね。

ゴールが明確になって、初めてそこまでの道筋が見えてきます。

ドクター苫米地が教えている『ゴールが先、認知が後！！』

ということですね。

大切な人の１２０％幸せな未来をイメージして、そこから人生を組みたてて参りましょう。

どうぞ素敵な週末をお過ごしください。( ^)o(^ )

■豊かさを創る質問■

• あなの大切な人の１２０％幸せな未来はどんな毎日ですか？
• あなたは、あなたの大切な人の１２０％幸せな未来から人生を組み立てていますか？
• あなたの１２０％幸せな未来はどんな毎日ですか？

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＜強運のレシピ＞

■あなたと大切な人の１２０％ＨＡＰＰＹな未来をイメージしよう！

■大切な人たちが、幸せになる未来から、そこにいたる道筋を考えよう！

■幸せな人生の秘訣は「与えることである！」

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

久家邦彦のフェイスブックの『いいね』が、

なんと！！

「１１００」に到達しました。

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『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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メンターや書籍、映画などから学んだ『卓越のレシピ』を、
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お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。
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こんにちは　久家邦彦です。

あなたが、今の職業につく選択をしたのは「いつ頃」でしょうか？

もしもそのとき、今の職業につく選択をしていなかったとしたら、あなたの人生は、今と比べてどれくらい違うものになっていたでしょうか？

全く違う人生になっていたことだと思います。

もしかしたら毎日、出会う人達や、収入、支出、食べ物や、住まい、伴侶まで、違う人になっていたかもしれません。

私たちの人生は『選択』の連続です。

それでは『選択』や『決断』の質を高めるためにはどのようにすれば良いのでしょうか？

『選択』と『決断』について、無酸素登山で世界的に著名な登山家 小西浩文さんのお話しをうかがいました。

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「無酸素」社会を生き抜く/日本経済新聞出版社

￥1,470

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＜強運のレシピ＞

人生は、選択と決断によってつくられる！

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◆エベレストなど8000m峰に登山する人たちのなかには、会社を辞め、家族と別れて頂上を目指す人達がいるそうです。

小西博文さんはいいます。

エベレスト登山で、8844mの頂上を目指して8600mまでやっとの思いで登ってきました。

つまりあと244mで頂上です。

ところがそこで天候が悪化してしまい、さらに登山チーム加わっている人間体調も限界に達し、精神的にも極限状態にあるときに、リーダーとして『決断』をせまられるときがあるそうです。

「このまま登山をつづけるか？」

それとも「下山するのか？」

◆なかには、

「近くのキャンプに戻りそこで休んで、再度チャレンジすればいい。」

と思う方がいるかもしれませんが、

８０００m峰の無酸素登山のような、極限状態ぎりぎりの登山では一度、下山を決めたあとに、再度、頂上にチャレンジするような後ろ髪をひかれるような行為は、事故に会う確率が高くなるのです。

ですから登山家にとって「決断がいちばん難しい」のです。

では、その『選択』と『決断』の基準はどこにあるのでしょうか？

◆あるとき、小西浩文さんは
登山仲間からこんな話しを聞かされたそうです。

「８０００ｍ峰の登山の死亡率は、３％ある。

つまり３０回登れば死亡する確率は３×３０％で９０％になるんだ・・・」

◆それを聞いた、小西浩文さんは

「その話の死亡率には、本人の精神力や、体力、そしてその人が神様からどれだけ愛されているか？が入っていない！！登山は単純な確率計算では計れないよ。」

と答えたそうです。

・・・それから３週間後

その登山の死亡率の話をしていた友人の登山仲間は、登山中に亡くなられたそうです。

◆小西博文さんはいいます。

「きっと彼は、亡くなる前に『虫の知らせ』で感じていたのだと思う」

「人間は、誰でも恐怖がある。

この恐怖を友人としてとらえ、自分は大丈夫だ！！と心が前向きに挑戦できるときは大丈夫だ。

ただもし、恐怖が強くなってコントロールができないなら、登山をやめる決断が必要だ。」

◆このように『決断』は、いきなり必要になるのではなく、究極の状態になる前にそのプロセスで、何度も、その人の心の中で、『虫の知らせ（直観）』を感じる瞬間があるのです。

このとき欲得や、損得があると、良い決断をするのが難しくなるのです。

登山では多くの場合
・８６００ｍまできたのだから・・・とか
・家族と別れてまできたのだから・・・とか
・マスコミで有名人なのだから・・・とか
・大きなお金がはいるから・・・とか
・会社をやめてまできたのだから・・・とか

『欲 』や『損得』が心の中にもたげるのです。

だから毎日、目的を明確にして瞑想や自律訓練法、ゴールイメージの明確化などをすることで、
自分自身の感情をコントロールすることが、とても、
とても重要なのです！

◆ イメージは現実化しません。

鮮明なイメージをしてリアルな臨場感を感じたものが現実化するのです。

毎晩、毎朝、目的とゴール、そしてそのプロセスを鮮明に色付き動画でイメージして臨場感を感じましょう。

すると、その目的とゴールに必要な情報に脳が氣づくようになります。

それが『虫の知らせ』や『直感』となって氣づくようになるのです。

そして必要のない情報は、盲点（スコトーマ）となり見えなくなってゆきます。

目的とゴールを実現するために、無意識に形成される論理的思考！！

『直感力』を養い、選択と決断の質をたかめてゆきましょう。

どうぞ素敵な１日を！！

■豊かさを創る質問■

• あなは、毎晩、毎朝、目的とゴール、そしてそのプロセスを鮮明に色付き動画でイメージして臨場感を感じていますか？
• あなたは、虫の声、直感にしたがっていますか？
• あなたは、選択、決断をどのようなプロセスでおこなっていますか？

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￥1,470

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＜強運のレシピ＞

◆決断に必要な「直観」はそのプロセスであらわれている！

◆欲得や損得に惑わされないよう、毎日、目的を明確にして感情をコントロールしよう！

◆決断の瞬間に人生が創造される！

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

久家邦彦のフェイスブックの『いいね』が、

なんと！！

「１１００」に到達しました。

「コメント」や「いいね」をたくさんいただきありがとうございます。

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『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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こんにちは　久家邦彦です。

私淑している経営者である稲森和夫さんの言葉に

『楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に行動せよ』というものがあります。

書籍や教材で学んだり、セミナーに参加してコーチングやコンサルティングを受けると、『前向き』に考えるように教えられます。

ものごとを前向きに考えることは賛成なのですが、細かいことに拘らず、事実を見ていなかったり、リスクマネジメントをしていないと、難しい局面にたたされることがあります。

積極的な心構えや楽観論、氣合いは大切ですが精神論、根性論だけでは逆に危険なときがあります。

今日は『自殺』と『生命力』について書いてみたいと思います。

日本人の自殺者数は平成９年（１９９７年）までは、２万人から２万５千人の間を推移していました。

ところが山一証券や北海道拓殖銀行が倒産した翌年の平成１０年（１９９８年）に突如、３万人を突破します。

そして平成２１年には、自殺者数が３万２３４５人に達しました。

その後やや減少したものの、昨年も２万７８５８人と、いまなお年間３万人近くの人が自ら命を絶っています。

◆著名な登山家 小西浩文さんのお話しをうかがいました。

世界には８０００m峰が１４座ありますが、８０００m峰に無酸素で登頂する挑戦をされ、現在６座の登頂を成し遂げられている唯一の日本人です。

８０００mになると酸素は地上の約３０％しかなく登山仲間が命を落すことも少なくないそうです。

それでは、小西浩文さんはなぜ？

『命の危険をおかしてまで、山に登るのでしょうか？』

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＜魔法のレシピ＞

生命力を呼び覚まそう！！

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◆小西浩文さんに質問したことがあります。

「小西さんはなぜ？　そんな危険を冒してまで登るのですか？」

すると小西さんは・・・・。

「好きだからです。」

と答えられました。

そして、静かに話しを続けました。

◆「死と向いあっているからこそ、生を強烈に感じることができることもあるのです。

１９９６年エベレストで、ネパール人のシェルパと雪山に挑んみました。

そのエベレスト登山中に、突然！！　

そのシェルパの指笛が聞こえた。

危険を感じて、その瞬間とっさに氷壁にしがみついた。

大きな雪崩だった・・・・・・・・・。

雪の大波をしのいだあと、そのシェルパを探したが、彼は見つからなかった。

山で命を落とした、先輩や仲間たちは

「もっと登りたかった！」と思っていただろう・・・。

生き残った自分が、彼らの供養のためにも登るのは使命だと感じている。

◆「人間は生死の近くにいると感覚が研ぎ澄まされる！」

例えば、追われている人間は、５感が発達してくる。そして、少食になる。

講演会をしていると、経営者の方から言われることがある。

「登山家だけでなく、経営者も命をかけている！！」

しかし、たとえ会社が倒産したり、借金があったとしても、経営者は自分で自殺しないかぎり死ぬことはない！

ところが登山では雪山で、自分が死にたくなくても死ぬことがある。

◆小西浩文さんはいいます。

この２つをやれば、自殺は減る！！

①　ネガティブな情報を断食すること！

②　歩くこと！！

現代は情報が多すぎる。

しかもニュースを聞いていると暗い気持ちになることが多い。

気分が下がると免疫が弱る、だから『ネガティブな情報の断食』をして
『身体を動かす』ことが大切なのです。

・『ネガティブな
情報の断食』をして『身体を動かす』という良い習慣がつけば、毎日の氣分が変わる。

・氣分が変われば、行動が変わり。

・行動が変わると、日々の結果が変わる。

・日々の結果が変わると、人生が変わる！！

だから『ネガティブな
情報の断食』をして『身体を動かす』ことです。

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■日本では1998年から、毎年３万人が自殺をしています。

ここから田原総一郎氏公式ブログより引用します。

自殺者の推移を男女別でみてみると。

女性の自殺者数は１万人弱とほぼ横ばい、男性の自殺者数だけが急増しました。

男性の自殺者数が急増した背景には、確実に経済的な問題があるはずだ。

倒産や失業による経済的な困窮、過労による精神的なストレスなど、さまざまな原因がある。

たとえば、中小企業の経営者だ。

経営に行き詰まって融資を受ける際に、経営者個人の資産を担保にされる。

ここが日本の大問題なのだ。

こんなことをする国は、先進国では日本くらいだ。

経営に失敗すると個人資産までも一切合財失うことになるのだ。

アメリカでは経営に失敗してもまたいちからやり直すことができる。

対して日本では、一度の失敗で人生が終わる。

だから自殺するしかない、という発想になってしまうのだ。

日本経済を活性化させるためには、いまある規制を取っ払って、どんどん市場を自由にしないといけない、と僕は考えている。

同時に、失敗した人たちがもう一度、再起できる社会に変えていかなければならないと思っているのだ。日本経済の再生にはこの両輪が必要なのである。

※田原総一郎氏公式ブログより

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◆小西浩文さんに『登山家として、生きる意味」を尋ねると、教えてくれました。

「人の役にたつことだと思います。」

たとえば格闘家は、観客がいない野原で闘っているのでは、自分の満足以外の意味がない。

格闘家は、怪我や生命にリスクがあっても身体や精神を鍛え、観客の前で戦うことで観客に勇気や希望など様々なインスピレーションを与えることができる。

登山家である自分も、挑戦や経験という「山で得た宝物」で、多くの人へ「勇気」や「元気」を送れたら嬉しい！！

だから、登山家として、生きる意味は、人の役にたつことなのです。

◆アルバート・アインシュタインはいいました。

『他人のために尽くす人生こそ、価値ある人生だ！！』

価値ある人生を明確にして、生命力を呼び覚まして参りましょう！！

■豊かさを創る質問■

■あなにとって価値ある人生とは、どんな人生ですか？

■あなたは、他人のためにつくしていますか？

■あなたは、生命力を呼び覚ましていますか？

※おすすめ書籍『無酸素社会を生き抜く！』はこちら！

「無酸素」社会を生き抜く/日本経済新聞出版社

￥1,470

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＜魔法のレシピ＞

■　逆境が人間の感覚を研ぎ澄ます！

■『ネガティブな
情報の断食』をして『身体を動かす』という良い習慣で生命力を呼び覚まそう！

■　他人のために尽くす人生こそ、価値ある人生だ！

　　　　A.アインシュタイン

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

久家邦彦のフェイスブックの『いいね』が、

なんと！！

「１１００」に到達しました。

「コメント」や「いいね」をたくさんいただきありがとうございます。

是非、久家邦彦のフェイスブックの投稿もお楽しみください。

このブログを読んでいる方は、『久家邦彦のウェルシーシェフの読者』と書いて友達申請してくださいね。

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最後までお読みいただきありがとうございます。

『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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このブログ『久家邦彦のウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。

引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。
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こんにちは　久家邦彦です。

単独では真の成功者にはなりえません。

『自分より優れた人々を、身の回りに集める方法を心得しものここに眠る』
　　　アンドリュー・カーネギーの墓碑銘より

1900年代初頭、鉄鋼王で世界一の大富豪であった　アンドリュー・カーネギーは自分の墓に「成功した秘訣」を記しました。

アンドリュー・カーネギーはどのようにして、自分よりすぐれた人たちを身の回りに集めていたのでしょうか？

※おすすめ書籍『巨富を築く１３の条件』はこちら！！

巨富を築く13の条件/きこ書房

￥1,365

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<魔法のレシピ>

マスターマインドで相乗効果を発揮しよう！

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◆アンドリュー・カーネギーは『マスターマインド』を大切にしていました。

『マスターマインド』とは、二人以上の統一した願望や目標を持った人間の集まりのことであり、また、それらの人々の間で行き交う、波長の合った思考のバイブレーションのことです。

つまり『マスターマインド』とは「同じ目的の実現のために、2人以上の人間が調和し協力することで、第3のアイデアや相乗効果が生まれる！」ということです。

しかも、このマスターマインドを効果的に活用すると、１人＋１人の協力関係が、何倍にもなるのです。

『マスターマインド』の協力なしで、偉大な力を発揮し得た人はいません。

◆『マスターマインド』をより効果敵に活用するためにスティーブン・R・コヴィー博士の書籍「7つの習慣」が役にたちます。

7つの習慣は全体が大きく３つに分類されています。

Ⅰ．私的成功
■第一の習慣：主体性を発揮する
■第二の習慣：目的を持って始める
■第三の習慣：重要事項を優先する

Ⅱ．公的成功
■第四の習慣：Win-Winを考える
■第五の習慣：理解してから理解される
■第六の習慣：相乗効果を発揮する

Ⅲ．再新再生
■第七の習慣：刃を砥ぐ

◆７つの習慣◆

■第一の習慣：主体性を発揮する！

人は誰でも出来事に対する“自分の反応を選択する能力”を発揮できるということです。

自分がコントロールできないこと関心の輪ではなく、自分がコントロールでき影響を及ぼすことができる影響の輪に集中しましょう。

まず自分がより良い人になりましょう。

そうすればより良い行動ができるようになり、より良いものをもてるようになります。

■第二の習慣：目的を持って始める！
全てのものは２度つくられる。

まず一度目は人の頭の中で想像され、それから２度目は、実際に物的に創造されます。

ミッション・ステートメント（個人的な憲法、または信条）をつくりましょう。

■第三の習慣：重要事項を優先する！
ミッションステートメントに照らし合わせて『重要で、緊急でない活動に』集中しましょう。

「重要でないこと」に対して『ノー』と言おう。

「重要なこと」を優先する時間管理をしましょう！

■第四の習慣・Win-Winを考える！

Win-Winとは「自分も勝ち、相手も勝つ」という考え方です。

当事者全員が望ましい結果を得て、満足できる状態を目指すことです。

人間関係における6つのパラダイムがあります。

「Win-Win」「Win-Lose」「Lose-Win」「Lose-Lose」「Win」「Win-WinまたはNo Deal」です。

重要なのは、「Win-Winにする！」ではなく「Win-Winを考える」ということです。

もし万が一、双方のWin-Winを実現できないときには、勇気を持ってNo Deal（取引しない）を選択すべきなのです。

◆Aカーネギーはまず、マスターマインドを組んではいけない人を３つあげています。
・何事にも消極的な人
・自己中心的で、利己的な人
・誰とでも敵対するひと

なぜなら、こういう人間がチームのなかにいると、全体の成果はマイナスの影響を受けるからです。

逆に、協調性をもって仕事をするひとで社会に役に立つ脳力がある人は、たいがいの場合は高い地位についていくものなのです。

■第五の習慣・理解してから理解される！

信頼関係を築き、Win-Winの関係を築くには、お互いを理解しあう必要があります。

そして本当の意味で理解しあうために必要な習慣は、自分のことを理解してもらう前に、相手のことを理解しようとする習慣です。

•相手を評価したり、探ったり、助言しようとしたり、解釈しようとしたりしようとせず、相手に感情移入し、相手の目を通して人生を見つめるのです。

そのために最も効果的な方法は、『相手以上に相手の立場をうまく説明することです。』

■第六の習慣・相乗効果を発揮する！

相乗効果とは、全体の合計が各部分の和よりも大きくなるということです。

自分と他人との意見に相違が生じた時に、自分の意見を通すのでなく、他人の意見に折れるのでもなく、第三案を探し出す。

自分と他人との相違点を尊ぶ。

『相乗効果を発揮する！』ということは、全ての当事者が“私的成功”を備え、第四～第五の習慣を実践し、不愉快さや不安に打ち勝って、相手との相違点を尊ぶことができたとき、発揮できる脳力です。

この脳力は『マスターマインド』につうじますね。

『マスターマインド』を活用することで『隠れた資源』を『質の高い資源』に転換する『リレーショナルキャピタル』を生み出して参りましょう。

■第七の習慣・刃を研ぐ！！

最後は他の全ての習慣を支える、人生の基本的な４つの側面の維持について説かれます。

”刃を砥ぐ”ことで“自分自身”という最も大切な資源を維持するのです。
１．肉体
２．精神
３．知性
４．社会・情緒

• 肉体は、食事と休養と運動に取り組み主体性を発揮できる高いエネルギーを手に入れることです。
• 精神は、揺るぎのない穏やかで明朗な心を持つ事です。
• 知性は、読書をはじめとして先人たちの知恵や知識や思考法を学び、適切なアウトプットによって知的側面の刃を砥ぐことです。
• 社会、情緒は、社会における良好な人間を築くことで、情緒的な安定を得ることです。対外的な安定は情緒的な安定と深く結びついているので

◆Aカーネギーは、自分の仕事は

『マスターマインドのやる氣を引き出すことだ！』と語っていました。

そこで、彼は自分の組織の人間は、自分の給料を自分自身で決められるシステムを取り入れました。

ただし組織の人間が、最高の給料を得るためには、まず先に、その給料以上の利益を会社に与えたことを証明しなければならないルールにしていたのです。

このルールにより、Aカーネギーの組織の人間は、自分の仕事にさらなる熱意や創造性をもって望み、さらにより多くの仕事をなしとげたのです。

■『自分より優れた人々を、身の回りに集める方法を心得しものここに眠る』
　　　アンドリュー・カーネギーの墓碑銘より

1900年代初頭、鉄鋼王で世界一の大富豪であった　アンドリュー・カーネギーは『ゲームの達人』だったのですね。

『マスターマインド』を活用することで相乗効果を発揮して参りしょう！

■豊かさを創る質問■

■あなたはマスターマインドを活用していますか？

■あなたは、マスターマインドのやる氣を引き出していますか？

■あなたは、『７つの習慣』の原則に従っていますか？

※おすすめ書籍『７つの習慣』はこちら！！
7つの習慣―成功には原則があった!/キングベアー出版

￥2,039

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<魔法のレシピ>

• マスターマインドを効果的に活用すると、１＋１が何倍にもなる！

• リーダーの仕事は、マスターマインドの『やる氣』を引き出すことである！

• Aカーネギーは、『マスターマインド』を活用して学歴もお金もないところから15兆円の資産（現在の貨幣価値）を築きました！

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

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なんと！！

「１１００」に到達しました。

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『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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このブログ『久家邦彦のウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。

引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
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こんにちは！　久家邦彦です。

『成功する人』と『失敗する人』の『本質的な違い』はどこにあるのでしょうか？

書籍『７つの習慣』でスティーブン・コヴィー博士が書かれている大切なお話があります。

それは、生活の中心に何を置くか？というお話です。

『あなたは、生活の中心を何に置いていますか？』

• 「家族中心」の人は、家族のために夢を諦めた。マイホームパパだけとお金は稼げない！など、家族の状況によって左右される傾向があり、また、自分の家族だけの利益を追求する傾向もあります。「家族中心」の人の最大の問題は、家族との関係が壊れたときに大きなものを失う氣になることです。

• 「仕事中心」の人は、いつも仕事優先で物事を考えるため、家族との関係や、なかには健康を害する人もおいます。仕事の都合や会社からの要求によって人生が左右されます。「仕事中心」の人の最大の問題は、仕事がうまく行かない時に、人生の全てがうまくいかないような氣になることです。

• 「お金中心」の人は、収入額や資産額に価値を置くため、友人関係や仕事よりもお金に価値をおき、中には良心に反することをする可能性があります。「お金中心」の人最大の問題は、自分の価値や自尊心も、収入額や資産額に依存するため、お金を失うと、全てを失う氣になります。

■豊かさを創る質問■

■　あなたは、“原則”に従っていますか？
■　あなたの選択基準は、普遍的なものでしょうか？
■　あなたは、どんな“原則”を生活の中心においていますか？

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＜強運のレシピ＞

“原則”を中心に置き、活用しよう！！

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◆書籍『７つの習慣』に、次の話が紹介されています。

—————————————————————-

戦艦が悪天候のなか、訓練の航海をつづけていた。

暗くなってから、この戦艦の見張りが右舷側にとまっている光を発見した。

その光にむかってこの戦艦の船長は「20度進路を変更せよ」と信号をだした。

◆相手からの信号がかえってきた。

「そちらが進路をかえるように助言する」

戦艦の艦長は「こちらは戦艦だ、そちらが進路を変えろ」と信号を送らせた。

すると信号が返ってきた。

「こちらは燈台だ。」

この戦艦の艦長は、進路を変えた。

◆この艦長の経験した『パラダイム転換』は、その状況にまったく新しい光をあてるものである。

艦長の限られた知覚では、見えなかった現実が見えてくるこの教訓は、日常の生活を送る、私たちも理解する必要がある。

つまり、“原則”は燈台である。

◆それは破ることができない、自然の法則である。

「“原則”を破ることはできない。それを破ろうとすると・・・自分自身が破れるだけだ」

重力の法則”が万人に同じように働くように、“原則”も、万人に対して同じように働きます。

“原則”は全人類共通のものであり、不変であり、一貫しています。

これを中心に置くことで、私たちは安定した中心を手に入れることになります。

◆選択の基準を、外的なものにおいている場合あなたの人生は、その外的なものに左右されることになるだろう。

選択の基準を普遍的な原則において活用している場合、あなたの人生は、原則の導く方向に進んでいくだろう。
—————————————————————-
（書籍『７つの習慣』スティーブン・Ｒ・コヴィー著より）

◆あるとき知人が『７つの習慣』を全世界で１億５０００万人以上にひろめたコビー博士にい以下の質問をしたそうです。

『スティーブ！あなたは、実際に自分でも「７つの習慣の原則」に従っていますか？』

・コビー博士はいいました。

『はい、努力をしています。』

スティーブン・コビー博士の「この返事」から、博士の誠実な人柄とともに「原則」とは、生涯をつうじて実践していくものだということがよくわかりました。

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＜強運のレシピ＞

■“原則”を破ることはできない！！
それを破ろうとすると、自分自身が破れるだけだ！！

■　あなたの人生に普遍的な、“原則”を活用しよう
！

■　“原則”は、さらに幸せな毎日への道しるべとなる！！

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

久家邦彦のフェイスブックの『いいね』が、

なんと！！

「１１００」に到達しました。

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『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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このブログ『久家邦彦のウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『強運のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。

引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ、記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。
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こんにちは！　久家邦彦です。

成功する人間には、どんな共通項があるのでしょうか？

成功と失敗をわけるのは何でしょうか？

世界最大規模の人材教育会社を経営していたロイスクルーガー氏から、教えて頂いたお話があります。

※お勧め書籍『８つの鍵』ロイスクルーガー著はこちら！
8つの鍵/中経出版

￥1,890

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＜強運のレシピ＞

『違い』があるからこそ、相乗効果が生まれる！

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◆ロイスが、タイで仕事を始めた時、なかなかうまくいかなかったときがあるそうです。

タイにいる現場のマネージャーに、その理由を尋ねると・・・。

「地元のスタッフと、アメリカのスタッフの意見が、あまりに違いすぎるからです。」

と答えました。

◆ロイスは、この『違い』こそが素晴しいことだ！といいます。

実は、この『違う』者同士が一緒になると素晴らしいことが起こるのです。

例えば『男』と『女』は、『違い』ます。

その『違い』になぜ、価値があるのでしょうか？

◆男と女は、『違う』からこそ子供が生まれるのです。

そしてその子供から、孫が生まれるのです。

当たり前ですが、男と男、女と女では、子供は生まれないのです。

◆故スティーブ・コビー博士のご家族は、子供から孫まで合わせると、なんと40人の大家族です。

これは男と女という『違い』が、協力したからできた偉業なのです。

素晴らしいことです。

◆ビジネスの場合も同じです。

ビジネスの中心には人間があり、目的（ミッション）があります。

ここが、『しっかりとかみあっていること』が大切です。

それと同時に「違い」があったほうが良いのです。

◆私の秘書は優秀です。

なぜなら私ができないことを、彼女がやってくれるからです。

そして彼女がしないことを私がするからです。

※お勧め書籍『８つの鍵』ロイスクルーガー著はこちら！
8つの鍵/中経出版

￥1,890

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＜強運のレシピ＞

• 『違う』ものが協力することで素晴らしいものが生まれる！！

• ビジネスの中心には人間がいて目的がある！
  それ以外は『違い』があったほうがよい！

• 「違う」価値観やスキルをもった人間同士の協力が相乗効果を生む！！

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＜＜編集後記＞＞

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こんにちは！久家邦彦です。

あなたは「幸せになりたいな！！」と感じることはありますか？

より毎日を幸せに生きる秘訣とはどんなところにあるのでしょうか？

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＜強運レシピ＞

幸せのほうへ向かうから、幸せになる！

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◆もっと、お金があれば・・・

もっと、学歴があれば・・・

素敵なパートナーがいれば・・・

資格さえあったら・・・

もっと容姿がよければ・・・

多くの人が「幸せ」を外部の条件に求めます。

しかし日本の歴代納税金額が1位という銀座漢方研究所のオーナーの斎藤一人さんは

「人間は幸せのほうへむかうから、
　　　　　　　　幸せになるんだよ！！」

といいます。

◆多くの人が勘違いしているけど、苦労して、苦労して、苦労して

そのあとに、幸せが来ると思っている人がいるけど・・・

苦労のあとに、幸せがくるのではないよ。

もし今、無理な苦労しているとしたら何かが違うんだよ。

苦労したら幸せが来ると思っている人は、本当に苦労の後に幸せがきましたか？

◆ゴミための中に、幸せがあるんではなく、幸せは続いているんだよ。

花園はつづいているんだよ。

幸せになる道はいい人しか出てこないんだよ。

今、その場で幸せにむかえば、その時からすぐにどんどん幸せになっていくんだよ

このお話しをお聞きして、なんかホッとしましたのは、私だけでしょうか？

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＜強運のレシピ＞

■幸せのほうへむかうから、幸せになる

■今、幸せでなければ、幸せの方へ向きをかえよう

■花園とおなじように、幸せつづいてる

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＜＜編集後記＞＞

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こんにちは！久家邦彦です。

成功する人間には、どんな共通項があるのでしょうか？

成功と失敗をわけるのは何でしょうか？

世界的に有名な人材教育会社で年商1000億円の事業を築いたロイスクルーガー氏と面談させていただきました。

そのとき大変興味深いお話を伺ったので書かせていただきます。

※お勧め書籍『８つの鍵』ロイスクルーガー著はこちら！
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<強運のレシピ>

ビジネスの中心は『人』である！！

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◆『あなたは仕事で、何を一番大切にしていますか？』

ロイスクルーガー氏はいいます。

ビジネスや経営には『人』が、一番大切です。

事業や投資をするようになり、この言葉の重さを身に滲みて感じます。

◆それでは「ビジネス・パートナー」を、どうやって選べば良いのでしょうか？

ロイスクルーガー氏はいいます。

『ビジネスパートナーは、天に恵まれるのです。

不思議ですが、そんな気持ちです。

ビジネス・パートナーを選択するには「スキル」と「人間性」の両方が大切です。

ただし、どんなにスキルが高くでも、信頼できない人はダメです。

◆私はジェームス・スキナーなどの著名なかたと、ビジネスをしていますが彼らのことを信じています。

例え、私以外の他の人が、彼らを信じないことがあったとしても私は、彼らを信じています。

なぜなら、私は10年以上も彼らと仕事をしてきました。

その中で、彼らは私に一度も嘘がありませんでした。

しかも、いつもビジネスに大変、真剣に取り組んでくれるのです。

◆そして協調性があるのです。

協調性があると、そのチームには相乗効果がうまれるのです。

また、協調性があると、チームメンバーが毎日仕事にいくことが楽しくなるのです。

そして、問題が出てきても協調性のあるチームは忍耐強く、その問題を解決していくことができるのです。』

◆『ビジネスは中心に『人』があって、目的に合わせて動くのです。

目的は常にお客様が中心にあるのです。

オーナーの利益ではありません。

もし、お客様が変化したら、それに合わせてこちらもビジネスを動かしていくのです。

そうすれことで、後からオーナーにも大きな利益となるのです。

※お勧め書籍『８つの鍵』ロイスクルーガー著はこちら！
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＜強運のレシピ＞

■ビジネス・パートナーは「スキル」と「人間性」の両方を兼ね備えていることが条件である

■チームメンバーに協調性があると、そのチームには相乗効果が生まれる

■ビジネスで大切なことは、ビジネスというバスの正しい位置に正しい人を座らせて、正しくない人をバスから降ろすことである正しい人とビジネスをしよう！
　　　書籍『ビジョナリーカンパニー２』より

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

久家邦彦のフェイスブックの『いいね』が、

なんと！！

「１１００」に到達しました。

「コメント」や「いいね」をたくさんいただきありがとうございます。

是非、久家邦彦のフェイスブックの投稿もお楽しみください。

このブログを読んでいる方は、『久家邦彦のウェルシーシェフの読者』と書いて友達申請してくださいね。

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最後までお読みいただきありがとうございます。

『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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このブログ『久家邦彦のウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『強運のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。

引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
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こんにちは！久家邦彦です。

『成功するビジネス』と『失敗するビジネス』の本質的な違いはどこにあるのでしょうか？

あなたは『企業生存率』というお話を聴いたことはありますか？

その会社が倒産せずに、経営されていくことを『企業生存率』と呼んでいます。

２つの統計があります。

◆統計①　設立５年で約８５％の会社が、倒産・撤退している。　　

設立５年目　　　　　企業生存率　１５％

設立１０年以上　　　企業生存率　　　6.3％。

設立２０年以上　　　企業生存率　　　　0.3％

設立３０年以上　　　企業生存率　　　　0.025％

◆統計②　中小企業庁がまとめた、1980年～2009年に創設された企業の創設後経過年数ごとの『企業生存率』の平均値を示したグラフを見ると、

・10年後には約3割の企業が倒産・撤退している。

・20年後には約5割の企業が倒産・撤退している。

■豊かさを創る質問■

■あなたが貢献したい、お客様は誰ですか？

■あなたは、その方たちに、どのような貢献をしていきますか？

■あなたは、どれくらいの規模で貢献していきますか？

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＜強運のレシピ＞

ビジネスは貢献の対価である！

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◆「あなたのビジネスの本質は何ですか？」

この質問は「あなたのビジネスで、貢献できる人は誰ですか？」と言い換えることができます。

貢献できる人間の数が増えるたびに収益が増えます。

「年商１億円の会社は、１億円、貢献している」

「年商１０億円の会社は、１０億円、貢献している」

「年商１０００億円の会社は、１０００億円、貢献している」

◆　パナソニックの創業者で、経営の神様といわれた松下幸之助は、日本がまだ貧しかった1932年、自分のお店の店員を大阪に集めて会社の使命を明らかにしました。

「産業人の使命は貧乏の克服である。

そのためには、物資の生産に次ぐ生産をもって、富を増大しなければならない。

水道の水は、通行人がこれを飲んでも咎められない。

それは量が多く、価格があまりにも安いからである。

産業人の使命も、水道の水のごとく、物資を安価無尽たらしめ、楽土を建設することである。」

◆このとき松下幸之助氏は、この「水道哲学」を完成させるための「２５０年計画」を発表しました。

1932年から80年が過ぎた、2013年、松下幸之助が80年前に心に重い描いたパナソニックの使命は実現しているでしょうか？

もちろんです。

◆アメリカの鉄鋼王アンドリュー・カーネギーは、今から１００年以上も前に、当時、高価だった鉄鋼を大量に生産して、より安く供給することで億万長者となり、その後、人生の後半は築いた富を社会の役立つ形で還元しました。

アンドリュー・カーネギーは、まだ若いころから人生の目標、目的を紙に書いて持ち歩いていたそうです。

「お金持ちになりたければ、天がお金を与えている人たちを見ればいい」

という言葉があります。

◆松下幸之助や、アンドリュー・カーネギーに共通するのは、ただ単に部屋のかたすみで

「１０億円、１０億円とイメージしている」

こととは対照的で、具体的な目的とそれに伴う行動、プラスアルファの前進（代償）に集中していました。

「ビジネスは、貢献の対価である」

より質の高いサービスや商品を、より大量に、積極的に提供して参りましょう。

※敬称略

◆【１０年以上生き残る会社の条件】 というテーマで株式会社帝国データバンク産業調査部・情報企画課・課長の昌木裕司氏の意見です。

　　　↓↓

■2000年以降に創設された企業のうち、中小企業から大企業に成長した企業の業種構成を見ると

「情報通信業」と「医療・福祉分野」に多い！！

①　2000年代に設立・創業し、10年以上事業継続している企業を見ると
「情報通信業」と「医療・福祉分野」の業界でニッチな事業を見出した企業が目立っています。

②また、成長分野以外でも、「ほかの企業はまだほとんど手をつけていないニッチ事業」を見つけられた企業は、成長を続けています。

③2000年代に設立・創業し、10年以上継続している企業の「経営者の人物像」を見ると、
「ビジョンがある」「積極的」「先見性に富む」「実行力がある」「責任感が強い」

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＜強運のレシピ＞

■　貢献したいお客様を明確にする！

■　お客様にどんな貢献をするかを明確にする！

■　時代の流れに対応し『プラスαの魔法』を拡大していこう！

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＜＜編集後記＞＞

やった！　東京オリンピックだ！！

これからの７年間がさらに楽しくなりましたね。

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「１１００」に到達しました。

「コメント」や「いいね」をたくさんいただきありがとうございます。

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◆facebook： https://www.facebook.com/kuge.kunihiko

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『脳力革命で人を幸せに！』

　　　　　　 久家　邦彦

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