カンブリア宮殿 村上龍×経済人1(日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー む 2-2)/日本経済新聞出版社
¥800
カンブリア宮殿 2013年3月14日放送
『日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日』
を観ました。
LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空会社が日本の空を変えようとしている
大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さ。
昨年、次々に開業したLCCで絶好調をたたき出すのが、日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションだ。
昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破。
安さだけじゃない、飛行機の乗り方を一変させた、ピーチの人気の秘密とは?
◆ゲスト◆
ピーチ•アビエーション CEO
井上 慎一(いのうえ・しんいち)氏
■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
https://www.flypeach.com/
※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html
※カンブリア宮殿 動画配信はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/dogatch/
■豊かさを創る質問■
・あなたは、成功の期限をきっていますか?
・あなたは、できなかったことを人のせいにしていませんか?
・あなたは、イノベーションを連続していますか?
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<卓越のレシピ>
イノベーションは1回ではダメだよ。連続してやることだよ
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◆日本はLCCの参入が、世界的に遅れていますしたよね。
それは何故ですか、航空行政の違いもあるのではないですか?
井上 慎一氏:
ヨーロッパ最大のLCCライアン航空を立ち上げた、パトリック・マーフィー氏に教えていただいたのですが
『できなかったことを人のせいにするな!人のせいにする人間にLCCはできない!』
といわれました。
「批判しても何も始まらない。やってみろ!』ということなのです。
◆世界中でLCCは、40~50社以上も発足して消えているそうですがその原因はどこにあるのですか?
井上 慎一氏:
①大きな航空会社の子会社で発足した場合、いろんなことからフルサービスが入ってきてしまうのです、するとコストが下げられなくなって運賃が上がってくるので潰れる場合があります。
②もう一つは、安全運行です。
安全運行ができなかったLCCの場合はすぐに潰れています。
ピーチの場合は、安全運行と定時運行にもっとも力をいれています。
◆ピーチのスタッフは、給料も大手より少し安いのになぜ、あんなイキイキ働いているのですか?
井上 慎一氏:
実はピーチの給料は、そんなに低くないです。
それからピーチは全員が契約社員です。
ピーチという新しいチャレンジ!
ピーチはベンチャーなので「絶対に成功させたい!」と思ったんです。
そのときに3年という期限をきったのです。
『3年で絶対に成功させるんだ!』という思いに共感する人間に集まって欲しいと考えたのです。
「どんな会社でもいいや!」という人間が集まるとベンチャーは成功しないと思いました。
『志』をともにする人間が集まって『3年で絶対に成功するんだ!』という思いがありましたので
この結果、面白かったのは、非常に優秀なスタッフが集まりました。
結果をだすことに集中するスタッフが集まりました。
いいスタッフが集まったというのが一番嬉しい!誇りに思うことです。
◆結局、目的意識がはっきりしていることや、自分がやることがある、自分にできることがある!というのがお金よりも大切なのですね。
意識が高い人間が集まってきて、
『日本初の本格LCCというこれを手がけている』
ということにモチベーションを感じています。
◆誇りがあるのですね。全体がチャレンジですものね。
昨年9月に、世界経済フォーラムから『ザ・グローバルグロスカンパニー』として表彰されました。
『ピーチのいろんな取り組みが、いろんな業界にイノベーションを巻き
起こしつつあるということで、これからも頑張りなさいと・・・。
イノベーションは1回ではダメだよ。連続してやることだよ。』
とアドバイスをいただき、非常に嬉しく思いました。
安全は絶対に失敗してダメですが、面白い試みは、たまに失敗していいんじゃないか?
それがお客様への訴求力になると思います。
■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
https://www.flypeach.com/
※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html
※カンブリア宮殿 動画配信はこちら!
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カンブリア宮殿 村上龍×経済人1(日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー む 2-2)/日本経済新聞出版社
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<魔法のレシピ>
- 『3年で絶対に成功させるんだ!』という思いに共感する人間に集まって欲しいと考えた!この結果、面白かったのは、結果をだすことに集中するスタッフが集まりました
- 目的意識がはっきりしていることや、自分がやることがある、自分にできることがある!というのがお金よりも大切なのですね
- できなかったことを人のせいにするな!人のせいにする人間にLCCはできない!批判しても何も始まらない。やってみろ!パトリック・マーフィー氏
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このブログ『豊田さくらのウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画,TVなどから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。
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お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。
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