クレドに従い、クレドを生きる! カンブリア宮殿 カルビー会長 松本 晃氏より

カンブリア宮殿 2012年8月30日 放送

◆ゲスト◆ 
快進撃のスナック菓子の王者!ダントツを目指す攻めの経営カルビー会長 松本 晃(まつもと・あきら)氏を観ました。

 

「カンブリア宮殿」を見て、氣づきや学びを実践してみると廻りの人が明るくなり元氣になる内容だったので、より多くの人に知っていただきたく、ここに一部を引用させていただきました。

※日本が元氣になるお薦めTV番組「カンブリア宮殿」はこちら!

http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

※カルビーはこちら!
http://www.calbee.co.jp

■豊かさを創る質問■

・あなたのビジネスや事業のクレドは何ですか?

・あなたは、クレドに従い、顧客、取引先、従業員と家族、コミュニティー、株主を大切にしていますか?

・あなたは、クレドをインストールして、クレドを生きていますか?

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<卓越のレシピ>

クレドに従い、クレドを生きる!

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◆村上龍:松本会長がいらした
ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」はロバートウッドジョンソンJr.という人が寄贈したものです。

『顧客や、従業員や、地域社会を考えて行動すれば、最終的には株主の利益に結びつぐ。この基本的な大原則に基づいて経営すれば企業は間違いなく成長する!』

これは、リーマンブラザーズとはだいぶ違いますよね?

◆松本会長:「違う」と思いますね。

特に大事なのは、四つのステークホルダーについてです。

まずは「顧客が1番だ!ということです。」

これは最近の経営では、今時、当たり前のことですが・・・。

 

◆次は何か?

ほとんどの会社は株式会社だから、2番目は株主だ!いうんですね。

ところが「違う」と!

「従業員とその家族が大切なのだ!その人達にたいする責任をちゃんと果たさないとダメよ!」

 

◆じゃやあ3番目は株主か!というと、そうじゃない!

3つ目は『コミュニティーだと!』

コミュニティーとは何か・・・?というと、地域社会であったり、国であったり、環境であったり、資源であったりするんです。

そういうことをちゃんとやらないと株主には来ない!ということです。

◆『この3つのステークホルダーを大切しないと利益は株主に来ないんだ!』ということです。

「本当かいな?」と思いましたね!

でもジョンソン・エンド・ジョンソン(株)に入ったらこのとおりにやっていました。

ですからカルビーでも、ビジョンはこのジョンソン&ジョンソンの「我が信条(Our Credo)」をわかりやすく短縮しまして、これがビジョンなんだ!ということでやっています。

◆村上龍:なんかアメリカ的ではないような気がしますよね?

松本会長:「我が信条(Our Credo)」のこの考え方が実に正しい!
と思っています。

村上龍:リーマンショック迄、アメリカの投資銀行などでは20代で年収が2億円!とか新自由主義的なものが、もてはやされていましたので、アメリカの価値観は弱肉強食だ!とか・・・。

ところが以前ゲストできていただいた、スターバックスのCEOも「我が信条(Our Credo)」と同じようなことを言ってたのですよ。

だから案外、私たちのアメリカへの見方(観い)が、一面的だったのかもしれませんね?

◆松本会長:そうですね。もちろんなかには、1番が株主で、2番目がお客様という会社もあるかもしれません。

ところが一番が株主!とやってもうまくいかないのですよ。

会社の経営をうまくいかせようと思ったら!
・1番目は、顧客だし、取引先なんです。
・2番目は、従業員やその家族です。
・3番目は、コミュニティーなのです。

そこまでいかないと株主にはこない!ということです。

これは非常に正しい考えかたです。

◆松本会長:ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」は、世界で最も優れたビジネスドキュメントだといわれてます。

わずか1枚の紙ですからね! 

私はこの「我が信条(Our Credo)」を常にポケットに入れていつも持ち歩いています。

※ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」
はこちら!
http://www.jnj.co.jp/group/credo/index.html

◆我々の第一の責任は、我々の製品およびサービスを使用してくれる医師、看護師、患者、そして母親、父親をはじめとする、すべての顧客に対するものであると確信する。

顧客一人一人のニーズに応えるにあたり、我々の行なうすべての活動は質的に高い水準のものでなければならない。

適正な価格を維持するため、我々は常に製品原価を引き下げる努力をしなければならない。

顧客からの注文には、迅速、かつ正確に応えなければならない。

我々の取引先には、適正な利益をあげる機会を提供しなければならない。

◆我々の第二の責任は全社員 ――世界中で共に働く男性も女性もに対するものである。

社員一人一人は個人として尊重され、その尊厳と価値が認められなければならない。

社員は安心して仕事に従事できなければならない。

待遇は公正かつ適切でなければならず、働く環境は清潔で、整理整頓され、かつ安全でなければならない。

社員が家族に対する責任を十分果たすことができるよう、配慮しなければならない。

社員の提案、苦情が自由にできる環境でなければならない。

能力ある人々には、雇用、能力開発および昇進の機会が平等に与えられなければならない。

我々は有能な管理者を任命しなければならない。

そして、その行動は公正、かつ道義にかなったものでなければならない。

◆我々の第三の責任は、我々が生活し、働いている地域社会、更には全世界の共同社会に対するものである。

我々は良き市民として、有益な社会事業および福祉に貢献し、適切な租税を負担しなければならない。

我々は社会の発展、健康の増進、教育の改善に寄与する活動に参画しなければならない。

我々が使用する施設を常に良好な状態に保ち、環境と資源の保護に努めなければならない。

◆我々の第四の、そして最後の責任は、会社の株主に対するものである。

事業は健全な利益を生まなければならない。

我々は新しい考えを試みなければならない。

研究開発は継続され、革新的な企画は開発され、失敗は償わなければならない。

新しい設備を購入し、新しい施設を整備し、新しい製品を市場に導入しなければならない。

逆境の時に備えて蓄積を行なわなければならない。

これらすべての原則が実行されてはじめて、株主は正当な報酬を享受することができるものと確信する。

◆「我が信条(Our Credo)」で著名な
ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)は2009年までに
・76期連続増収
・25期連続増益
・47期連続増配
を実現し、長期的な企業価値を創造しています。

その理由は、まさにジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」にあると感じます。

◆以下、ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の元社長 松本晃氏の茨城経営品質大学「公開講座 第2回」より
http://www.icpe.or.jp/blog/2009/09/post_73.html

大切なことはすべてクレドーが教えてくれた/著者不明

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やはり事業経営も国家経営も、まろ(真心)UPとまろわ(真心の輪)UPが土台なのですね。

※カルビーはこちら!
http://www.calbee.co.jp

日本経済が元氣になる素晴らしい番組を有難うございます。

※お薦め番組「カンブリア宮殿」はこちら!

http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

【ゲストプロフィール】

◆ゲスト◆ 
松本 晃(まつもと・あきら)
1947年:京都市出身
1972年:京都大学大学院 農学部修了 伊藤忠商事入社
1993年:ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人 事業本部長
1999年:ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人 社長
2009年:カルビー会長兼CEO

【企業情報】
カルビー株式会社
本社所在地:東京都千代田区丸の内1-8-3
設立:1949年4月30日
資本金:11,252百万円(2012年3月31日現在)
従業員数:2,897人 (2012年3月31日現在)

※カンブリア宮殿はこちら!

http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/

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<魔法のレシピ>

■ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」
この考え方が実に正しい! (松本晃会長) 

※ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)の「我が信条(Our Credo)」
はこちら!
http://www.jnj.co.jp/group/credo/index.html

事業は、3つのステークホルダーを大切にしないと利益は株主にこない!

・1番目は、顧客、取引先
・2番目は、従業員やその家族
・3番目は、コミュニティー

■ リーマンショックまでのアメリカの投資銀行の年収を見ていた私たちは、アメリカ企業への見方が、一面的だったのかもしれない!

※「我が信条(Our Credo)」で著名な
ジョンソン・エンド・ジョンソン(株)は2009年までに
・76期連続増収
・25期連続増益
・47期連続増配
を実現し、長期的な企業価値を創造しています。

■ 事業経営も国家経営も、まろ(真心)UPとまろわ(真心の輪)UPが土台となる!
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<さくらのB級グルメ>★★★★★ ★★★★

グリンパッタイで「グリーンカレー」680円をいただきました。

グリンパッタイは神田や大崎にもあるそうですがここのグリーンカレーは美味しいです。

 

チキンと野菜がゴロゴロはいっていて、こんなに具だくさんのグリーンカレーは珍しいです。

それにタイ米がグリーンカレーによく合うのです。

 

とっても美味しかったです。o(*^▽^*)o!

グリンパッタイの店内はかなりカジュアルな雰囲気ですが、タイの氣楽さを感じさせてくれていいですね。

 

◆日本人が好きな『外国料理ベスト10』は?
・1位 中華料理
・2位 イタリアン
・3位 フレンチ

・4位 韓国
・5位 スペイン
・6位 インド

・7位 タイ
・8位 ロシア
・9位 ベトナム
・10位ドイツ

と続きますがタイ料理が7位にはいっています。
♬♩♫♪☻(●´∀`●)☺♪♫♩♬  

 

※グリンパッタイはこちら!

http://tabelog.com/tokyo/A1310/A131002/13090944/

魂が喜ぶ!美味しいタイ料理をありがとうございますo(*^▽^*)o

     
  

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