2013年 4月 の投稿一覧

違う未来を感じさせ、夢に参加させよう!

LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空に乗りました。

大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さなので『大丈夫かなあ・・・』という不安もありましたが、飛行場に早めに到着してみると、とても明るく丁寧に対応していただき大満足でした。

日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションは、昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破!搭乗者数を順調に伸ばして認知を得てきました。

絶好調に見えるLCCですが、イノベーションで営業が軌道に乗るまで現場では、様々な壁を乗り越えてきたのですね。

金曜ロードショウ『チープ・フライト』を観ました。

チープ・フライト [DVD]/バップ

¥3,990

※日本テレビの金曜ロードショウ『チープ・フライト』はこちら!
https://www.ntv.co.jp/cherry/

 

■豊かさを創る質問■
・あなたは、結果が出ないことを他のひとの責任にしていませんか?

・あなたは、違う未来を感じさせ、夢に参加させていますか?

・あなたは、上位概念を生きていますか?

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<卓越のレシピ>

違う未来を感じさせ、夢に参加させよう!
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ここからは金曜特別ドラマ『チープ・フライト』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆大手航空会社ALJから新たに立ち上がるLCCへ出向を命じられたCA経験10年の相沢美晴(竹内結子)は一瞬「冗談でしょう」と思うが、事実と知り、先輩の寺崎あゆみ(吉瀬美智子)に背中を押され、心機一転「CHERRY’S航空」へと出社することになった。

そんな美晴を待ち受けていたのはオフィスとは思えないほど狭い倉庫のような一室。

美晴はビル1つを当たり前に使っていた大手航空社との違いに唖然とする。

さらに“ローコストの鬼”である上司で年下の加茂川隆(向井理)からは経験者など必要なかったと、ぼやかれてしまう。

 

◆そんな美晴に追い打ちをかけたのはやたらテンションが高い星幸太郎社長(船越英一郎)が「年齢不問・経験不問」を掲げ、街頭に出て人集め。

応募してきたCA候補生たちは様々。

バイト気分のように見えるゆとり世代の倉持友花(桐谷美玲)、元デパートガールでコスプレ好きの櫻田まりあ(トリンドル玲奈)、元タクシー運転手55歳のオバちゃん・一宮恵子(宮崎美子)、そして山形弁丸出しの元看護師・榎本優希(加藤あい)。

もちろん全員がCAの経験はないど素人。

こんなメンバーでフライトできるか!と頭を抱える美晴。

しかも、徹底した低コスト主義。

とまどいながらも初フライトまで奮闘する美晴。

果たして「CHERRY’S」は無事に就航できるのか・・・!?

 

◆ ドラマ『チープ・フライト』の撮影は日本初のLCC「ピーチ・アビエーション」の協力を得て実機を使い行われたそうです。

人が新しいことに挑戦するとき、何が『問題』になるのでしょうか?

『問題』を「理想」と「現実」の間にあるギャップ』定義する考え方があります。

「理想」と「現実」の間にあるギャップは、「理想」と「固定観念」「既成概念」の間にあるギャップであることが殆どです。

 

◆ドラマ『チープ・フライト』ではCA経験10年の相沢美晴(竹内結子)のCAという職業の「常識」つまり「固定観念」「既成概念」と、日本初の本格LCC(ローコストキャリア)という『理想』の『ギャップ』が明確に表現されていますね。

星幸太郎社長(船越英一郎)や“ローコストの鬼”である上司で年下の加茂川隆(向井理)の『日本初の本格LCC(ローコストキャリア)を立ち上げるという情熱』や「家族がおばあちゃんに会いに田舎に帰るとき」など、『安全を前提に安く便利に移動できるように!』という使命感が美春の心を変えてゆきます。

 

◆ この世には『原因と結果の法則』があります。

「自分が何かを変えなければ、なにも変わらない!」ということは多くの人がわかっていても、自分を変えられないのには理由があります。

それは人間が習慣の奴隷である!

つまり無意識に固定観念、既成概念を生きていることに、自分自身が氣づいていないからです。

『問題を生み出したのと同じレベルの意識では、その問題を解決 することはできない!』              

 A.アインシュタイン

『今と同じことをしつづけ違う結果を求めるのは、精神異常者と同じだ!』

という言葉の真意ですね。

『全ての有意義な突破は古い考え方の否定に始まる!』
      科学哲学者のトーマス・クーン

 

◆この『盲点』を克服していくには、上位概念を設定して意識下(潜在意識)に落とすことや、卓越したメンターやロールモデル、マスターマインドの存在が重要になります。

『リーダーシップとは、人に違う未来を感じさせ、夢に参加させること!』なのですね。

ドラマ『チープ・フライト』は、安さだけじゃない、飛行機の乗り方を一変させた、LCC(ローコストキャリア)の人気の秘密がわかります!!

チープ・フライト [DVD]/バップ

¥3,990

※日本テレビの金曜ロードショウ『チープ・フライト』はこちら!
https://www.ntv.co.jp/cherry/

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<魔法のレシピ>

■『問題を生み出したのと同じレベルの意識では、その問題を解決 することはできない!』   
               A.アインシュタイン

 

■ 『問題』は『問題』を「理想」と「現実」の間にあるギャップである
言い換えれば「理想」と「固定観念」『既成概念』の間にあるギャップである

 

■リーダーシップとは、違う未来を感じさせ夢に参加させることである!
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このブログ『豊田さくらのウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
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引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。
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儲けを出さなきゃいけないんだよ! 斎藤一人さんの 書籍『人生で成功したい人が読む本』

良い商品やサービスを提供しているにもかかわらず販売が出来ない人、儲からない人がいます。

ビジネスで成果を出す人は、目的や目標が明確で行動している人です。

斎藤一人さんの書籍『人生で成功したい人が読む本』を読みました。

人生で本当に役立つ氣づき多き書籍なので一部を引用してご紹介させていただきます。是非、書籍を読んでみてくださいね。

※お薦め書籍『人生で成功したい人が読む本』はこちら!
人生に成功したい人が読む本/PHP研究所

¥1,575

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、儲けをだしていますか?

・あなたは、夢をもって情熱を生きていますか?

・あなたの、目的と目標は何ですか?

 

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<卓越のレシピ>

儲けを出さなきゃいけないんだよ!

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◆「儲けなんかなくたっていいんです」

商人がそんなこと言ったら、「漁師が魚は取れなくたっていいや」と言っているのと同じだよ。

儲けなかったら、国も自分の生活もなり立たないんだよ、って、わかるかい?

俺はみんなに「企業家になれ」、「商人になれ」と言ってるんじゃないの。

なりたい人がなればいい。

だけどはっきり言うけど、最初からベンツ乗るつもりじゃなかったら乗れないよ。

富士山に登るつもりじゃなきゃ、富士山にはゼッタイ、のぼれない。

 

◆サラリーマンだって「出世して、会社の役に立つんだ」というつもりで働かなきゃやりがいがない。

僕は、そっちの方が絶対面白いんだ、と言ってる。

みんな、それぞれ自分の夢を描いて、成功の道を歩いていきましょうってことです。

 

◆自分の夢、目的や目標を明確にして、行動したほうが楽しいですね。

何より結果が出るし、その過程も価値があり、面白いものになります。

以前、霞ヶ浦マラソンを走ったことがあります。

マラソンを完走するためのトレー二ングを始めて、徐々に記録を伸ばしてゆきました。

その間、会社のビルのエレベータ-を使わず、階段を上り、さらにトレーニングのために、仕事では残業をやめて、計画的な仕事に切り替えました。

 

◆『マラソンを完走する』という目標も大切なのですが、例えば何らかの原因で、マラソンの完走ができなかったとしても毎日のトレーニングで健康でエネルギーに溢れる毎日になったことや、仕事の効率が飛躍的に上がったことのほうが価値がありました。

夢をもって情熱を生きよう!!

※お薦め書籍『人生で成功したい人が読む本』はこちら!

人生に成功したい人が読む本/PHP研究所

¥1,575

※斎藤一人・柴村恵美子公式サイトはこちら!

https://ameblo.jp/tuiteru-emiko/about-hitori/

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<魔法のレシピ>

■ 儲けなかったら、国も自分の生活もなり立たない!

 

■最初からベンツ乗るつもりじゃなかったら乗れないよ!
富士山に登るつもりじゃなきゃ、富士山にはゼッタイ、のぼれない

サラリーマンだって「出世して、会社の役に立つんだ」というつもりで働かなきゃやりがいがない

 

■自分の夢を描いて、成功の道を歩いていきましょう!
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棒ほど願って、針ほど叶う!斎藤一人さんの書籍『人生で成功したい人が読む本』より

ゴールが明確になって始めてその達成方法が見えてきます。

これは商売や事業、人生でも同じですね。

そしてゴールを明確にするときに大切になるのが、その動機です。

歴代納税額日本一の大商人である 斎藤一人さんはいいます

「成功の道を歩くときは、お友達がいる!お友達というの『正当なる欲』のことなんだよ。」

斎藤一人さんの書籍『人生で成功したい人が読む本』を読みました。

人生で本当に役立つ書籍なので一部を引用してご紹介させていただきます。

是非、書籍も読んでみてくださいね。

※お薦め書籍『人生で成功したい人が読む本』はこちら!
人生に成功したい人が読む本/PHP研究所

¥1,575

 

■豊かさを創る質問■

・あなたの「正当な欲」は何ですか?

・あなたのゴールは明確ですか?

・あなたは、儲けて、自分と他の人を満たしていますか?

 

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<卓越のレシピ>

棒ほど願って、針ほど叶う!

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◆ 成功の道を歩くときは、お友達がいるんだな。

お友達というの『正当なる欲』のことなんだよ。

人間は何でもできる。あなたは、何にでもなれる。

だとしたら何になりたいんだろう。

 

◆ 安定したいなら、サラリーマンになればいい。

俺たち商人にはボーナスもない。有給休暇ない資本金もかかる。店を10年やっても20年やっても、そこの店がなくなったら、通行人に「前にそこにあった店、あれはなんだっけ?」って。

忘れられちゃうんだよ、本当に(笑)わかるかい?

リスクが高いんだよ。俺たち商人は。

リスクが高いもの儲からなきゃいけない。

だから、儲からなきゃいけないの。

 

◆ 棒ほど願って、針ほど叶うっていうんだよ。

儲けるためには、うんと儲けるぞ!という気持ちがなきゃ、1円も儲からないの。

最近の商人が儲からないのは、儲けを出さないことを、立派だとか、何かいいことのように思っている。

あんただって道路を使ってながら、道路代くらいの税金はちゃんと出しなよ。

儲けは出さなきゃいけないんだよ。

 

◆ 斎藤一人さんから「仕事の目的」を教わりました。

「仕事の目的は、儲けること!だよ。

仕事は、1回だけ儲けることではなく、儲け続けることだよ。

そのためには、お客様に喜んでもらうことが必要なんだよ」

当たり前ですが、儲け続けるからこそ、スタッフや取引先につつがなくお支払いができるだけでなく、自分や廻りの人も豊かに幸せに健康に毎日を楽しめるし、さらなる商品開発や納税、資本を強化することで、リスクマネジメントをすることもできます。

 

◆マネジメントの父といわれたPドラッカーはいいました。

『利益は、次のお客様のためのコストである!』

こう考えれば、正当な欲をもち、利益をあげつづけることの重要性に氣づきますね。

※お薦め書籍『人生で成功したい人が読む本』はこちら!
人生に成功したい人が読む本/PHP研究所

¥1,575

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<魔法のレシピ>

■ 成功の道を歩くときは、お友達がいる!
お友達というの『正当なる欲』のことなんだよ
        斎藤一人さん

■『利益は、将来のお客様のためのコストである!』
         Pドラッカー

■ ゴールが先、認知が後
         Dr.苫米地
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人との出会いを大切にしよう! 映画『オーシャンズ13』より

『成功者はゲームの達人だよ!』です。

人間関係の大切さと、人生は楽しいゲーム!ということを感じさせてくれる映画『オーシャンズ13』を観ました。

※DVD『オーシャンズ13』はこちら!
オーシャンズ13 [DVD]/ワーナー・ホーム・ビデオ

¥1,500

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、一期一会!人との出会いを大切にしていますか?

・あなたは、人が好きですか?

・あなたは、絡み合いを大切にしていますか?

 

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<魔法のレシピ>

人との出会いを大切にしよう!

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ここからは映画『オーシャンズ13』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆ルーベンが悪名高いウィリー・バンクに裏切られ、そのショックで心筋梗塞で倒れた。

ルーベンは世界を股にかけるホテル王、ウィリー・バンク(アル・パチーノ)と組み、ラスベガスに新たな巨大ホテルを立ち上げようとしていた矢先、バンクの裏切りによってホテルを乗っ取られ、失意のあまり心筋梗塞で倒れてしまったのだ。

ダニー・オーシャンは急遽ラスベガスへやってくる。

裏稼業、犯罪チーム“オーシャンズ”からは足を洗っていたオーシャンだったが、バンクの経営するカジノホテル「バンク」への報復計画を練り上げる。

 

◆ルーベン危篤の報せに、盗み出す寸前だった大金さえも放り出し、ラスベガスへ駆けつけたラスティー(ブラッド・ピット)。

やがて病床に集まったライナス(マット・デイモン)たち“オーシャンズ”のメンバーは、バンクへの復讐を誓う。

ダニーは、バンクへの最後の警告として、ホテルの権利を返した方が身のためだと伝えるが、バンクは平然とこれを拒否。

 

◆オーシャンの狙いは、バンクがルーベンから奪い取った、まもなくグランド・オープンを迎える超高級ホテル“バンク”。

カジノを併設するそのホテルは、世界最新にして最高の人工知能セキュリティ“グレコ”に守られていた。

さらに、予期していない問題が起こり始め、ついには仇敵、テリー・ベネディクトに協力を求める。

ここからは映画『オーシャンズ13』をお楽しみください。

※DVD『オーシャンズ13』はこちら!
オーシャンズ13 [DVD]/ワーナー・ホーム・ビデオ

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◆尊敬している事業家の強運の師匠が、成功者に

「あなたが成功するに至った直接的な原因、あるいはきっかけはなんでしたか?」と聞くと!

9割近くの人が「人との出会い!」を挙げるそうです。

「あのとき、あの人に会ったからこそ、今の自分がある」というわけです。

『人との出会いを大切にすること!一期一会』

これが、やはりとても大事なのですね。

 

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<魔法のレシピ>

■ 成功者は人が大好きである!

 

■ 成功者に
「あなたが成功するに至った直接的な原因、あるいはきっかけはなんでしたか?」と聞くと!

9割近くの人が「人との出会い!」を挙げる

 

■成功者は絡み合いを重要視している!

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リスクを負わないのがリスクである! 書籍『株バブル勃発 円は大暴落』より

日本国の借金 983兆円! 日本国民一人あたり 771万円!

※日本経済新聞(2012/11/9 17:04)より

https://www.nikkei.com/article/DGXNASFL090LZ_Z01C12A1000000/

1万円札を積み重ねてみると「1兆円で、約8000メートル!」になります。

つまり1兆円分の1万円札を積み重ねると、エベレスト級の高さになるそうです。

 

◆日本国の借金 983兆円!ということは・・・。

983兆円を1万円札で積み重ねると、エベレスト983個分の高さになります。

これはさすがに大気圏を突き抜けてしまいますね。

※日本の借金時計はこちら!

https://www.takarabe-hrj.co.jp/

朝倉慶氏の書籍『株バブル勃発 円は大暴落』(幻冬舎)を読みました。

時代のトレンドを学ぶ上でわかりやすく書かれているので是非、書籍を読んでみてくださいね。

※お薦め書籍『株バブル勃発 円は大暴落』はこちら!

株バブル勃発、円は大暴落/幻冬舎

¥1,575

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、未来に備えていますか?

・あなたは、リスクを引き受けていますか?

・あなたは、自分をおもいどおりに動かしていますか?

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<卓越のレシピ>

リスクを負わないのがリスクである!

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◆「これまでとは次元の違う政策を行うことによってデフレを脱却、日本経済を回復させる。」

安倍首相の方針により、日本経済にはいっきに期待感が広がってきました。

なんとしても日本銀行(以下、日銀)に金融緩和を拡大させ、国債を強引に購入してもらい、インフレムードを醸し出せということです。 

日銀法改正をちらつかせながら迫る安倍首相の勢いに、日銀は完全降伏、2%のインフレ目標設定に同意したのです。

変化のあるところにこそ、投資のチャンスは生まれますから、世界中の投資家は「とうとう日本は変わった」と注目し始め、日本株を買いあさってきました。

そして、わずか10週間で約2兆7,000億円と、買い姿勢は勢いを増す一方です。

これを受けて日本株は12週連続高となりましたが、これは1958年の「岩戸景気」以来ということで、54年ぶりの上昇記録となったのです。そしてなんと2ヵ月で26%の上昇となりました。

 

◆同じく為替市場でも、凄まじい変化が出始めました。

解散宣言から円は売られ、79円から91円まで急落。

11週連続安となって、1989年以降の連続安記録を更新したのです。

相場の節目には尋常でない動きが出るものですが、今回の株と為替の動きは、まさにこれからくる株式相場のスケールの大きさ、並びに円の暴落という、歴史的なトレンド転換をあらわしています。

「諸行無常」という言葉どおり、あらゆるものは移りゆくのです。

経済や相場の世界は最たるもので、永遠のデフレもありえないし、株安が永遠に続くわけでもありません。

円高に動いていた為替相場も、必ず転機を迎えるのです。

 

◆そしていま、そのときが来たのです。

それも激しく、怒涛(どとう)のように来ようとしています。

私はかねて、「止まらないインフレが訪れる」といい続けてきましたが、超金融緩和によって、いよいよ日本は歴史的な大転換を迎えるのです。 

安倍政権のいまが相場の転換点!?

この政策により、株価が上がって景気がよくなると思うかもしれませんが、とんでもない!

これから訪れるのは、止まらないインフレ(株や不動産価格の上昇)、大幅な円安、上がらない給料、苦しくなる生活なのです。

 

◆来たるべき大インフレに備え、生き残るにはどうすればいいのか?

それを本書(『株式会社バブル勃発、円は大暴落』(幻冬舎))で詳しく、具体的にお話ししていきたいと思っています。 

「しまった! あそこが相場の転換点だったのか」と後悔する人と、転換点をキャッチして自ら行動を起こした人では、数年後に天と地ほどの貧富の差が生まれるのです。

 

◆アベノミクスの本質とその影響とはどのようなものなのでしょうか?

日本一の個人投資家である竹田和平さんは教えてくれます。

※竹田和平の一日一言ブログより
https://chitokushishinokai.or.jp/hanasaka/blog/archives/7089
『アベノミクス』3本の政策の本質と効果

① 大胆な金融緩和
・本質は、紙幣価値の引下げ
・効果は名目増による 増税効果
痛味を感じない税収による財政健全化の妙策

② 機動的な財政出動
・本質は、社会インフラの整備
・雇用増と 失業の減少 景氣回復の妙案

③ 民間投資を喚氣する 成長戦略
・本質 経営マインドを高める規制の徹廃
・最善の景氣策

アベノミクスは 景氣を立建し財政赤字脱却の合理的政策 
経営マインド復活の情熱に 火をつけられるか
智徳感謝まろUP!能力如何に 成功はかかっている

成功を祈ります

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◆経済の本質と影響について日頃から考え、未来に備えることが大切ですね。

例えば、もしも日本経済がハイパーインフレになったとしたらどうしますか?

『日本国の983兆円の借金はどうなるのでしょうか?』

『銀行に現金を預けていた人のお金の価値は、どうなるのでしょうか?』

『日本株や不動産価格、海外のドル預金、金価格は、どうなるのでしょうか?』

 

◆安倍総理はハイパーインフレの心配は不要といっていましたが・・・。

『大切なことは、たとえハイパーインフレになっても、ならなかったとしても大丈夫なようにしておくことですね。』

※ハイパーインフレとは、国際会計基準の定義では3年間で累積100%(年率約26%) の物価上昇をハイパーインフレーションと呼びます。

但し具体的なインフレ率の値によるのではなく、単に「猛烈な勢いで進行するインフレーション」の意で用いられるのが一般的です。

つまり物価が急激に上昇してしまう状態ですね。

※ お薦め書籍『株バブル勃発 円は大暴落』はこちら!

株バブル勃発、円は大暴落/幻冬舎

¥1,575

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<魔法のレシピ>

■最大のリスクはリスクのない人生を送るリスクである。
       スティーブン・R・コヴィー

 

■いいときもあるし、悪いときもあります。

自分もまた、それで初心に戻れたりしましたね。

僕はやっているうちに人生は円だと思ってきました。

朝があれば、昼があり、夜があって、朝がくる。

季節で言えば冬がくれば、春、夏、秋がきて。

これはもう止めようがありません。

人間もサイクルみたいなものがあって、調子がいいときもあれば、悪いときもある。

調子が悪いのをどう短くするか。

それをできるだけ短くするのは自分なりのものがあるとおもいますね。
     王貞治

 

■たとえハイパーインフレになっても、ならなかったとしても大丈夫なようにしておくこう!

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安売り競争でなく、自由化する! カンブリア宮殿 ピーチCEO 井上 慎一氏より

カンブリア宮殿 村上龍×経済人1(日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー む 2-2)/日本経済新聞出版社

¥800

カンブリア宮殿 2013年3月14日放送

 

『日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日』を観ました。

LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空会社が日本の空を変えようとしている

大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さ。

昨年、次々に開業したLCCで絶好調をたたき出すのが、日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションだ。

昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破。

安さだけじゃない、飛行機の乗り方を一変させた、ピーチの人気の秘密とは?

 

◆ゲスト◆ 
ピーチ•アビエーション CEO
井上 慎一(いのうえ・しんいち)氏

 

■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
https://www.flypeach.com/

※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html

※カンブリア宮殿 動画配信はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/dogatch/

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、ピーチしてますか?

・あなたは、強みをいかして新しいビジネスモデルを広げていますか?

・あなたは、イノベーションしてますか?

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<卓越のレシピ>

安売り競争でなく、自由化する!

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ピーチは閑古鳥が鳴くと言われた、関西空港に拠点を置いている。

今迄の飛行機のお客様を奪い合うのではなく、それまで飛行機に乗らなかったお客様を電車の感覚で飛行機に乗ってもらう感覚です。

 

◆ライアン航空創業者 パトリック・マーフィー氏はいいます。

LLCは、起こるべくして起こったことだ。次は中国だよ。

もっと大きな市場になる!!

ライアンエアーがLCCを始めたときに、誰もが「絶対に上手くいかない!」といわれました。

結果はどうでしょう?

ライアンエアーは巨大な航空会社になりました。

ピーチは1年目としては、驚くほど成功をおさめていると思います。

特に重要なのは、ピーチの成功によって新しい交通手段が広がったことです。

私はとても嬉しいです。

・井上 慎一氏:ライアン航空は、定時就航とか、運行比率などがとても高いのです。

安全運行以外、聖域を儲けないでコスト削減をしながら、質の高いオペレーションをされているところが、まさに我々がお手本にすべきところですね。

 

◆LCCの登場を、多くのメディアでが「安売り競争だ!」とか、「これもデフレの一因になる」というところもありますが、自由化の一つであるととらえるとLCCが、非常に重要な変化を象徴しているのではないですか?

「ピーチは、安売り競争ではないですよね?」

井上 慎一氏:日本はLCCに参入したのが、どうせ世界で最後なら、そこにイノベーティブな要素を加えたいと思います。

日本人は「やりくり」とか「ホスピタリティ」とか、他の民族にない強みがあるので、これを注入して、新しい航空ビジネスモデルをつくりたいなあと思います。

ピーチはやがてLCCから離脱して『ピーチは、新しいカテゴリーだよね!』といわれるようになりたいですね。

 

◆『村上龍の編集後記』

収録が終わって雑談しているとき、井上さんが「あ、言い忘れた」と悔しそうな表情をした。

何ですか、と聞くと「ピーチが、動詞として使われるようにしたいんです」と答えた。

つまり、「来週、ソウルにピーチしない?」

「マカオにピーチして遊ぼうよ」というように、ピーチという言葉をさらに一般化させ、強い意味を持つようにしたいということだ。

LCCを、単なる「安売り競争」ととらえると現実が見えなくなる。

LCCが象徴するのは、果てしない「自由化」だ。

だから、安ければいいと勘違いしているLCCは、いずれ淘汰されるかも知れない。

必要なのは、画期的なアイデアとブランディングである。

 

■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
https://www.flypeach.com/

※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html

※カンブリア宮殿 動画配信はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/dogatch/

カンブリア宮殿 村上龍×経済人1(日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー む 2-2)/日本経済新聞出版社

¥800

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<魔法のレシピ>

■LCCを、単なる「安売り競争」ととらえると現実が見えなくなる。LCCが象徴するのは、果てしない「自由化」だ

           村上龍

 

■日本人は「やりくり」とか「ホスピタリティ」とか、他の民族にない強みがあるので、これを注入して、新しい航空ビジネスモデルをつくりたいなあと思います

ピーチはやがてLCCから離脱して『ピーチは、新しいカテゴリーだよね!』といわれるようになりたいですね。

          井上 慎一氏

 

■ピーチは1年目としては、驚くほど成功をおさめていると思います。

特に重要なのは、ピーチの成功によって新しい交通手段が広がったことです。私はとても嬉しいです。

  ライアン航空創業者 パトリック・マーフィー氏
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このブログ『豊田さくらのウエルシーシェフ』では、
メンターや書籍、映画などから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
ご紹介しております。

引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。

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初志貫徹  カンブリア宮殿 日本初の本格的LCCピーチ 井上 慎一氏より

カンブリア宮殿 村上龍×経済人 変化はチャンス/日本経済新聞出版社

¥1,680

カンブリア宮殿 2013年3月14日放送

『日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日』

を観ました。

LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空会社が日本の空を変えようとしている

大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さ。

昨年、次々に開業したLCCで絶好調をたたき出すのが、日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションだ。

昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破。

安さだけじゃない、飛行機の乗り方を一変させた、ピーチの人気の秘密とは?

 

◆ゲスト◆ 
ピーチ•アビエーション CEO
井上 慎一(いのうえ・しんいち)氏

 

■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
https://www.flypeach.com/

※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html

※カンブリア宮殿 動画配信はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/dogatch/

 

■豊かさを創る質問■

・あなたは、初志貫徹していますか?

・あなたは、成功するために議論していますか?

・あなたは、過去の事例を参考にしていますか?

__________________________

<卓越のレシピ>

初志貫徹

__________________________

ピーチは予定よりも早く、利用者150万人を達成!

LCC他社と明暗を分けた、井上 慎一氏の緻密な戦略とは?

◆出資についてですが、ANA全日空の子会社ではなく、関連会社に抑える出資として39%以下に抑えたそうですが、ANA全日空側は嫌だとは言わなかったのですか?

井上 慎一氏:議論はございました。

ピーチを成功するためにはどうすればいいか?議論しました。

要は、成功するためにやるんですから!

実は過去の事例が参考になりました。

欧米で子会社でLCCを始めたところは殆ど上手くいっていませんでした。

 

◆レガシー(大手フルサービスキャリア)の悪いところがでてしまうのですね。

ええ、客観的な事実を元に議論をしたときに、じゃあ思いきってやってみるかということになりました。

ピーチはブランディングも、ANA全日空とまったく違うブランディングでやらせていただいてますしその効果は出てるのかな?と思っています。

 

◆他のLCCと何が違ったのでしょうか?

井上 慎一氏:やはり関西空港にきたのがよかったのでしょうか?

 

◆なぜ、他社のLCCは関西空港にこなかったのでしょうか?

井上 慎一氏:やはり都市部はマーケットが大きいですから・・・。

ピーチが関西国際空港に拘ったのは、ANA元社長、故•山元峯生氏にLCC立上げを命じられたときにいわれた『アジアの流動を取り込め!』ということを考えたら東京都市部よりも関西国際空港の方が1時間近いので、そこを大切にしました。

始めは「関西国際空港は施設使用量が高いではないか。」といわれたのです。

ところがどうするかの最終決定前に、ありがたいことに国土交通省の成長戦略会議がありまして、そこで

『成田と関西空港に、LCCターミナルをつくるぞ!着陸料に関しても、検討するぞ!』

といわれたので「これはチャンスだ!」とおもったのですね。

 

◆アジアのお客様はどうですか?

井上 慎一氏:ありがたいことにアジアのお客様が多いです。
とくに香港と台湾では、アジアのお客様のほうが多いのです。

アジアのお客様を関西に連れてくるというのを目標にさだめていたので嬉しいです。

 

◆ヨーロッパでLCCが発展したのはEUが大きかったと思うのですが
今後、LCCが発展するにはもっとアジアが密接になることが
不可欠ですよね。

井上 慎一氏:
そこは我が社の拘りでですね。
ピーチの経営理念に『アジアの架け橋になる!』というのがあります。

 

◆お互いが理解するのは絶対に必要ですからね。

安い値段になると若い人の流動が必ず活発になりますから
そうするとよく言われている『未来志向の関係』ができるのではないか
とおもいます。

 

◆安い飛行機があれば若い人はどんどん交流できますよね。

『そうですね』

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カンブリア宮殿 村上龍×経済人 変化はチャンス/日本経済新聞出版社

¥1,680

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<魔法のレシピ>

■ 過去の事例が参考になる!

■ 目的は成功するためにやる!そのための議論です。

■ 仲良しクラブになることはないが、お互いの理解が必要である!

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発想を自由にしてトライ&エラーを繰り返そう! カンブリア宮殿ピーチLCCより

カンブリア宮殿 村上龍×経済人II (日経スペシャル)/日本経済新聞出版社

¥1,680

カンブリア宮殿 2013年3月14日放送
『日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日』を観ました。

LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空会社が日本の空を変えようとしている

大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さ。

昨年、次々に開業したLCCで絶好調をたたき出すのが、日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションだ。

昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破。

安さだけじゃない、飛行機の乗り方を一変させた、ピーチの人気の秘密とは?

 

◆ゲスト◆ 
ピーチ•アビエーション CEO
井上 慎一(いのうえ・しんいち)氏

 

■ピーチ日本初の本格LLCはこちら!
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■豊かさを創る質問■

■ あなたは、自由に発想をしてトライ&エラーを繰り返していますか?

■ あなたは、他と違う明確な差別化をしていますか?

■ あなたは、売れる値段から利益を引いて『やりくり』をしていますか?

 

※カンブリア宮殿 日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日はこちら!
https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20130314.html

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<卓越のレシピ>

発想を自由にしてトライ&エラーを繰り返そう!

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◆井上 慎一氏:
ピーチは『安全で、お洒落で、オモロい会社にしたい』と考えています。

安全は絶対に失敗してダメですが、面白い試みは、たまに失敗していいんじゃないか? 

それがお客様への訴求力になると思います。

 

◆『LCCビジネスの本質』について、シンガポールでLCCの経営者会議があったときのことだそうですが・・・。

まだ井上さんがANAの社員だったときに

『レガシー(大手フルサービスの航空会社)に何がわかるんだ!といわれたそうですね!』

そこで学んだことは何ですか?

 

◆井上 慎一氏:
まず『発想が自由だなあ』と思いました。

それと、自分たちのビジネスをどんどんディベロップしていくパッションが凄いなあと感じました。

安全面以外は、トライ&エラーでいいんだ!と思いました。

 

◆ヨーロッパ最大のLCC ライアン航空を立ち上げたパトリック・マーフィー氏は凄い人ですね。

『航空会社の収益は、戦争とか火山の噴火で乱高下する。だから我々がコントロールできるのはコストだけなんだ!』

ということですが、言われてみると当たり前ですよね。

『コスト下げろ!コスト下げろ!』

パトリック・マーフィー氏がいわれてることはメーカーの言うコトと同じなんです。

元々レガシーとLLCでは運賃の決め方も違いますよね。

それについて教えてもらえますか?

レガシーのコストを積み上げていって利益を足して、運賃を決める方法とは違いますよね。

 

◆井上 慎一氏:
パトリック・マーフィー氏にいわれたのは、

『大体売れる値段(運賃)はわかるだろう!

そこから利益を引いたのが、コストだから、それでできるようにやりくりしなさい!』

ということです。

 

◆まさにメーカーの発想ですね。
まさに『やりくり』なのですね。

 

◆井上 慎一氏:
メーカーの発想なのです。

ライアン航空のオペレーションの品質が低いのかといわれるとそうではないのです。

レガシーを凌ぐ品質なのです。

パトリック・マーフィー氏にいわれたことですが・・・。

『LCCという種をヨーロッパに植えたら、ライアン航空という花が咲いた。今度は日本に、LCCという種を蒔いたらどんな花が咲くのかは私にはわからない。それができるのは日本人のあなたたちだよ!』

 

◆「どうして井上さんはLCCをやろうと思ったのですか?」

当時ANA社長、故•山元峯生氏にLCC立上げを命じられたのは

『日本の生産年齢人口はどんどん下がって来ているよね。

こういう中で、日本のマーケットだけに依存したビジネス展開ではそのうち限界がくるぞ!

となりにはアジアのマーケットがある。

高コストのANAのやり方で、アジアの流動を掴めるかというと、難しい。

そこでLCCを立ち上げて、アジアの流動を取り込みなさい!』

といわれました。

 

◆以前、井上さんは、ANA全日空で「ファーストクラスをなくせ!」ということを言ったことがあるそうですね。

 

◆井上 慎一氏:
『ANA全日空としてのサービスのあり方に、違うやり方もあるんではないですか』という提言です。

ANA全日空は国際便は後発なので、差別化が必要ではないかと考えていました。

 

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<魔法のレシピ>

■ ビジネスをどんどんディベロップしていくパッションを生きよう!!

■ 安全で、お洒落で、オモロい会社にする!他社と違う差別化をしよう!

■ 売れる値段から利益を引いて『やりくり』をしよう!
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引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。

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イノベーションは1回ではダメだよ。連続してやることだよ! カンブリア宮殿より

カンブリア宮殿 村上龍×経済人1(日経ビジネス人文庫) (日経ビジネス人文庫 ブルー む 2-2)/日本経済新聞出版社

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カンブリア宮殿 2013年3月14日放送

『日本流LCCを作れ!飛行機が“電車”になる日』

を観ました。

LCC(ローコストキャリア)と呼ばれる格安航空会社が日本の空を変えようとしている

大阪-北海道間の国内線が片道4,590円なら、国際線でも大阪-ソウルが片道5,280円という破格の安さ。

昨年、次々に開業したLCCで絶好調をたたき出すのが、日本初の本格的LCC、ピーチ•アビエーションだ。

昨年3月に就航し、11月には累計100万人を突破。

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・あなたは、成功の期限をきっていますか?

・あなたは、できなかったことを人のせいにしていませんか?

・あなたは、イノベーションを連続していますか?

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<卓越のレシピ>

イノベーションは1回ではダメだよ。連続してやることだよ

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◆日本はLCCの参入が、世界的に遅れていますしたよね。

それは何故ですか、航空行政の違いもあるのではないですか?

井上 慎一氏:
ヨーロッパ最大のLCCライアン航空を立ち上げた、パトリック・マーフィー氏に教えていただいたのですが

『できなかったことを人のせいにするな!人のせいにする人間にLCCはできない!』

といわれました。

「批判しても何も始まらない。やってみろ!』ということなのです。

 

◆世界中でLCCは、40~50社以上も発足して消えているそうですがその原因はどこにあるのですか?

井上 慎一氏:

①大きな航空会社の子会社で発足した場合、いろんなことからフルサービスが入ってきてしまうのです、するとコストが下げられなくなって運賃が上がってくるので潰れる場合があります。

②もう一つは、安全運行です。

安全運行ができなかったLCCの場合はすぐに潰れています。

ピーチの場合は、安全運行と定時運行にもっとも力をいれています。

 

◆ピーチのスタッフは、給料も大手より少し安いのになぜ、あんなイキイキ働いているのですか?

井上 慎一氏:
実はピーチの給料は、そんなに低くないです。

それからピーチは全員が契約社員です。

ピーチという新しいチャレンジ!

ピーチはベンチャーなので「絶対に成功させたい!」と思ったんです。

そのときに3年という期限をきったのです。

『3年で絶対に成功させるんだ!』という思いに共感する人間に集まって欲しいと考えたのです。

「どんな会社でもいいや!」という人間が集まるとベンチャーは成功しないと思いました。

『志』をともにする人間が集まって『3年で絶対に成功するんだ!』という思いがありましたので

この結果、面白かったのは、非常に優秀なスタッフが集まりました。

結果をだすことに集中するスタッフが集まりました。

いいスタッフが集まったというのが一番嬉しい!誇りに思うことです。

 

◆結局、目的意識がはっきりしていることや、自分がやることがある、自分にできることがある!というのがお金よりも大切なのですね。

意識が高い人間が集まってきて、

『日本初の本格LCCというこれを手がけている』

ということにモチベーションを感じています。

 

◆誇りがあるのですね。全体がチャレンジですものね。

昨年9月に、世界経済フォーラムから『ザ・グローバルグロスカンパニー』として表彰されました。

『ピーチのいろんな取り組みが、いろんな業界にイノベーションを巻き
起こしつつあるということで、これからも頑張りなさいと・・・。

イノベーションは1回ではダメだよ。連続してやることだよ。』

とアドバイスをいただき、非常に嬉しく思いました。

安全は絶対に失敗してダメですが、面白い試みは、たまに失敗していいんじゃないか? 

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<魔法のレシピ>

  • 『3年で絶対に成功させるんだ!』という思いに共感する人間に集まって欲しいと考えた!この結果、面白かったのは、結果をだすことに集中するスタッフが集まりました

 

  • 目的意識がはっきりしていることや、自分がやることがある、自分にできることがある!というのがお金よりも大切なのですね

 

  • できなかったことを人のせいにするな!人のせいにする人間にLCCはできない!批判しても何も始まらない。やってみろ!パトリック・マーフィー氏

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メンターや書籍、映画,TVなどから学んだ『卓越のレシピ』を、
実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方に
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引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたら
お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。

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人間は習慣の奴隷である! 映画『潮風のいたずら』より

潮風のいたずら [DVD]/20世紀フォックス・ホーム・エンターテイメント・ジャパン

¥1,490

人は環境に左右されます。

その枠を超えたあなたは運がいい!

ただしそれをどう活かすかはあなた次第です。

映画『潮風のいたずら』を観ました。

※ウイキペディアはこちら!

https://ja.wikipedia.org/wiki/潮風のいたずら

■豊かさを創る質問■

・あなたは、どんな習慣をつくっていますか?

・あなたは、環境を撰んでいますか?

・あなたにとって、本当に大切なものは何ですか?

———————————————
<魔法のレシピ>

人間は習慣の奴隷である

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ここからは映画『潮風のいたずら』のあらすじになります。

ネタバレがありますが、より深く内容を理解したい方にはお薦めかもしれません。

 

◆自家用クルーザーで旅行中の高慢ちきな富豪夫人ジョアナは、ある港に停泊の際に、地元の大工ディーンに船内家具の製作を依頼する。

ところが、できあがった靴入れに難癖をつけ、料金を支払わないばかりか、ディーンを海へ突き落としてしまう。

 

◆そんなおり、ジョアナは夜に誤って船から転落し、記憶喪失になって地元の病院に収容される。

それを知ったディーンは、もらえなかった工賃を家政婦として支払って貰おうと画策、ジョアナの夫と偽ってジョアナを引き取る。

子供5人の母また主婦として、やったこともない家事に失敗続きのジョアナ。

しかし、いつしかその生活にも慣れ、幸せを感じ始めるのだがここからは映画『潮風のいたずら』をお楽しみください。

 

◆ジョアナは、高慢ちきで生きられる狭い視野から抜け出たので幸運そのものですね。

『執事の言葉』が響きました。

『人は環境に左右されます。

その枠を超えたあなたは運がいい

ただしそれをどう活かすかはあなた次第です。』

現実には、心も豊かなお金持ちは多いと思いますが・・・。

パートナーを探している人や、人間関係で悩みがある方にはお薦めの映画ですね。

 

◆オグ・マンディーノはいいました。

人間は習慣の奴隷である。

何人も、この命令者には抵抗しえない。

このゆえ、成功を願うものは自分で習慣を造り、自らそれに従わなければならない。

 

◆スタッフ◆

監督:ゲイリー・マーシャル
製作:アレクサンドラ・ローズ、アンシア・シルバート
脚本:レスリー・ディクソン
撮影:ジョン・A・アロンゾ
音楽:アラン・シルヴェストリ

◆キャスト◆

ゴールディ・ホーン  :ジョアナ
カート・ラッセル   :ディーン
エドワード・ハーマン :フラント・ステイトンIII
キャサリン・ヘルモンド:エディス・ミンツ
マイケル・ハガティ  :ビリー
ロディ・マクドウォール:アンドリューヘクター・エリゾンド

※『潮風のいたずら』ウイキペディアはこちら!
https://ja.wikipedia.org/wiki/潮風のいたずら

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<魔法のレシピ>

  • 人は環境に左右されます
    その枠を超えたあなたは運がいい
    ただしそれをどう活かすかはあなた次第です

 

  • 意識が変われば行動が変わる
    行動が変われば習慣が変わる
    習慣が変われば人格が変わる
    人格が変われば運命が変わる
         ウィリアムジェームス

 

  • 我々は、繰り返し繰り返し何かをするものです
    卓越した業績というものはある瞬間の行為ではなく、
    繰り返し行う習慣である

      アリストテレス

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お申し出いただければ記事を削除させていただきますので
宜しくお願いいたします。

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